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![完美执行 培养员工执行力](https://www.shukui.net/cover/70/34467357.jpg)
- 陈宇明著 著
- 出版社: 北京:中国财富出版社
- ISBN:9787504753502
- 出版时间:2014
- 标注页数:198页
- 文件大小:17MB
- 文件页数:207页
- 主题词:企业管理-职工培训
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图书目录
第一章 强大执行靠中层1
第一节 抓住生命线:锻造坚强有力的中层执行力3
第二节 领导有力:中层是企业的骨干10
第三节 勇于负责:中层的责任感不能丢14
第四节 凝聚人心:队伍的团结不能散16
第五节 传递信仰:中层就该“一呼百应”21
第六节 树立榜样:中层就该以身作则27
第二章 执行,就意味着绝对服从35
第一节 做事方式:一切从实际出发37
第二节 有效执行:中层干部就是“解决问题”的人49
第三节 贯彻执行:加强团队的服从意识51
第四节 只要结果:中层狠抓执行力,企业才能出效率59
第五节 相信团队:集思广益的执行思路63
第六节 蹲点与深潜:去基层寻找效率答案69
第三章 好执行,才有好队伍81
第一节 领导就是标杆:“跟我冲”代替“给我冲”83
第二节 刚柔相济:把握好管理的尺度86
第三节 大胆授权:让中层有职更要有权90
第四节 监察到位:信任不等于放任102
第五节 赏罚分明:公平处理就有威信108
第六节 保持危机感:提高团队的危机意识118
第四章 管好手中的兵125
第一节 能力服众:打铁首先本身硬127
第二节 狠抓细节:让团队牢记“认真”二字134
第三节 思想为主:思想工作一定做通147
第四节 沟通有效:交流力求上通下达150
第五节 相互协作:发挥“1+1>2”的力量159
第六节 人性化管理:每个人都能贡献自己的力量168
第五章 好执行是训练出来的171
第一节 伯乐相马:选好干部,用好干部173
第二节 提拔人才:挑选优秀的团队尖兵175
第三节 岗位轮换:干部是折腾出来的180
第四节 干部储备:多提拔年轻人担担子183
第五节 关心员工:中层干部不是铁石心肠186
第六节 高薪留人:用待遇保持中层稳定192