图书介绍
敏捷性思维 构建快速更迭时代的适应性领导力PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）吉姆·海史密斯著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：9787300201276
- 出版时间：2015
- 标注页数：147页
- 文件大小：25MB
- 文件页数：172页
- 主题词：企业管理
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图书目录
01 构建企业的敏捷性1
企业CEO和CIO对于敏捷运动的关注5
何为敏捷思维6
移动互联时代呼唤敏捷型企业7
企业的响应能力和效率8
企业要有多敏捷才行10
管理机会的整个过程12
机会的类型13
机会所经历的阶段13
创新的组织架构18
持续交付的战略影响21
企业敏捷度的三个层面：战略层面、部门层面和运营层面24
快速更迭时代领导者所面临的挑战25
02 打造领导者的敏捷思维29
创造适应性和学习型企业文化31
敏捷思维对于领导者的启示34
树莓果酱法则：对敏捷进步的反思36
敏捷将迎来颠覆传统、打破常规的下一个十年37
创新者、仿效者和愚钝者39
迭代交付和瀑布式管理41
IT价值定位的转变43
超越软件的移动未来：经济、产品和社会责任的大融合45
速度正在扼杀敏捷性47
规划时无法回避的不确定性51
企业敏捷转型期的二元性组织结构53
03 敏捷成就价值流的持续交付55
改善速度价值58
敏捷铁三角：价值、品质和制约60
约束驱动创新62
判定商业价值64
超越项目管理67
以功能特性为导向的荒唐做法71
特性还是品质？找到软件对商业伙伴的卖点73
没有两个完全一样的项目76
敏捷项目中的范畴问题78
速度79
缩短开发周期80
周期、周期，还是周期82
缩短收尾时间84
品质管理86
技术债务的财务影响89
少做的意义92
“拒办事项”清单94
构建精简的软件，并快速启动96
04 应对快速更迭时代的适应性策略99
适应性机制103
目标对齐模式105
萨提尔改变模式106
短期预测模式108
OODA循环模式108
转向与适应性109
推测而非规划110
拥抱变化111
在探索中作出快速响应117
驾驭悖论132
走出适应性和可预测性的困局137
复杂性和领导力140
结语143
译者后记145