图书介绍
产业链视角下的中国文化产业兼并重组研究PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李贤著 著
- 出版社: 北京:人民出版社
- ISBN:9787010178752
- 出版时间:2017
- 标注页数:241页
- 文件大小:28MB
- 文件页数:251页
- 主题词:文化产业-产业发展-研究-中国
PDF下载
下载说明
产业链视角下的中国文化产业兼并重组研究PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
序论1
第一章 文化产业链兼并重组理论研究12
第一节 文化产业内容的研究12
一、国内外对文化产业的界定12
二、文化产业链的界定17
第二节 产业链理论研究19
一、产业链与产业链整合19
二、产业链整合动机的相关理论21
第三节 兼并重组理论研究22
一、兼并重组的起因22
二、兼并重组的理论23
三、兼并重组的模式25
第二章 美国文化产业兼并重组模式研究27
第一节 跨行业兼并重组典型——迪斯尼模式27
一、迪斯尼集团兼并重组的原因27
二、迪斯尼集团兼并重组前后的指标分析30
三、迪斯尼集团兼并重组模式及其利弊分析39
第二节 跨地区兼并重组典型——Comcast模式44
一、Comcast兼并重组的原因45
二、Comcast兼并重组前后的指标分析47
三、Comcast兼并重组模式及其利弊分析67
第三章 中国文化产业跨行业兼并重组典型分析71
第一节 华谊兄弟兼并重组模式分析71
一、华谊兄弟兼并重组的原因71
二、华谊兄弟兼并重组前后的指标分析74
三、华谊兄弟兼并重组模式及其利弊分析83
四、华谊兄弟兼并重组模式需要的条件以及适用领域93
第二节 百视通兼并重组模式分析96
一、百视通兼并重组的原因97
二、百视通兼并重组前后的指标分析98
三、百视通兼并重组模式及其利弊分析109
四、百视通兼并重组模式需要的条件以及适用领域115
第四章 中国文化产业跨地区兼并重组典型分析120
第一节 凤凰传媒兼并重组模式分析120
一、凤凰传媒兼并重组的原因120
二、凤凰传媒兼并重组前后的指标分析123
三、凤凰传媒兼并重组模式及其利弊分析139
四、凤凰传媒兼并重组模式需要的条件以及适用领域145
第二节 电广传媒兼并重组模式分析149
一、电广传媒兼并重组的原因150
二、电广传媒兼并重组前后的指标分析151
三、电广传媒兼并重组模式及其利弊分析162
四、电广传媒兼并重组模式需要的条件以及适用领域168
第五章 中国文化产业其他兼并重组模式分析172
第一节 混合兼并重组典型分析——宋城演艺172
一、宋城演艺兼并重组的原因172
二、宋城演艺兼并重组前后的指标分析176
三、宋城演艺兼并重组模式及其利弊分析187
四、宋城演艺兼并重组模式需要的条件以及适用领域193
第二节 中国文化产业跨所有制兼并重组模式典型分析197
一、华人文化产业投资基金模式与新加坡“淡马锡模式”的对比分析197
二、华人文化产业投资基金的跨所有制兼并重组模式201
三、华人文化产业投资基金模式的利弊分析202
四、淡马锡模式的利弊分析204
五、华人文化产业投资基金模式需要的条件及适用领域205
六、淡马锡模式需要的条件及适用领域208
第六章 促进中国文化产业兼并重组的建议210
第一节 产业链视角下的兼并重组关键点210
一、形成产业链的协同效应210
二、跨域兼并打造产业价值链212
三、弥补产业链短板形成企业龙头213
第二节 产业链视角下的文化产业兼并重组路径214
一、产业链上游——“文化制造”相关行业214
二、产业链中端——“文化媒介”相关行业218
三、产业链下游——“文化服务”相关行业221
第三节 对政府相关政策调整的建议224
一、让“看不见的手”对文化资源配置起决定性作用224
二、让“看得见的手”对产业兼并重组进行方向指导228
第四节 进一步研究的展望233
参考文献235
后记241