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![项目管理 好项目为何会失败](https://www.shukui.net/cover/66/34525182.jpg)
- 美国哈佛商业评论出版社编著 著
- 出版社: 北京:中信出版社
- ISBN:7508681412
- 出版时间:2017
- 标注页数:174页
- 文件大小:8MB
- 文件页数:186页
- 主题词:
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图书目录
概述3
1 项目管理的四个阶段3
2 项目人员角色33
第一阶段 规划43
3 书面章程43
4 应对项目的“模糊前端”49
5 对项目进行“事前验尸”55
6 项目蠕变:造成损失,还是创造价值?59
第二阶段 筹备69
7 启动项目前确定重点事项69
8 用“时间盒”方法提高生产力75
9 排定工作进度表79
10 《哈佛商业评论》案例:奔向失败?89
11 让项目实现开门红105
12 团队的法则113
第三阶段 实施119
13 高效的项目会议119
14 项目管理的自适应方法123
15 好项目为何终归失败127
16 项目监控131
17 团队中的人员管理141
18 合作与变革的工具145
19 莫填无底洞149
第四阶段 收尾157
20 移交项目控制权157
21 总结经验教训165
术语表171