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项目管理 好项目为何会失败
  • 美国哈佛商业评论出版社编著 著
  • 出版社: 北京:中信出版社
  • ISBN:7508681412
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:174页
  • 文件大小:8MB
  • 文件页数:186页
  • 主题词:

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图书目录

概述3

1 项目管理的四个阶段3

2 项目人员角色33

第一阶段 规划43

3 书面章程43

4 应对项目的“模糊前端”49

5 对项目进行“事前验尸”55

6 项目蠕变:造成损失,还是创造价值?59

第二阶段 筹备69

7 启动项目前确定重点事项69

8 用“时间盒”方法提高生产力75

9 排定工作进度表79

10 《哈佛商业评论》案例:奔向失败?89

11 让项目实现开门红105

12 团队的法则113

第三阶段 实施119

13 高效的项目会议119

14 项目管理的自适应方法123

15 好项目为何终归失败127

16 项目监控131

17 团队中的人员管理141

18 合作与变革的工具145

19 莫填无底洞149

第四阶段 收尾157

20 移交项目控制权157

21 总结经验教训165

术语表171

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