图书介绍
商业的未来 重布行业，重构企业，重塑自我PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （英）马克·拉斯金诺（MarkRaskino），格雷厄姆·沃勒（GrahamWaller）著；张帅，李丹译 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121314841
- 出版时间：2017
- 标注页数：194页
- 文件大小：21MB
- 文件页数：205页
- 主题词：企业管理－创新管理
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图书目录
第1章 要么数字化，要么滚回家1
让数字化革命进入每个行业2
数字化商业有什么不同4
直面物联网，直面数据创造出的巨大能量10
由外及内，推进数字化13
驱动数字化重塑的三种破坏性的数字化力量14
重新掌控行业、企业和个人领导力15
通过建立架构实现数字化革命16
数字化商业为你的成功提供助力17
行动要点18
第一部分23
第2章 产品都将被数字化重塑23
一场分辨率的革命25
好视力和好眼光的能量26
一切都能被数字化27
所有产品和服务都将被数字化掌控28
所有行业都将被重塑32
直达核心的数字化34
产品与服务是可以改变的36
新的核心竞争力38
行动要点40
第3章 抓住三个引爆点43
开发复合不确定性43
复合不确定性悬在三个引爆点之上46
不确定性的复合47
引爆点之一：技术50
引爆点之二：文化52
引爆点之三：制度55
真正的领导者会不断探寻数字化的前沿59
行动要点60
第4章 到底是谁的行业63
数字化的替代效应模糊了边界65
每个企业都是技术公司67
挑战既来自外部也来自底层68
新产业将脱胎于模糊化之中69
数字化击碎和重构了准入壁垒70
要领先于边界模糊化79
行动要点79
第二部分83
第5章 数字化领导力是一项团队运动83
两种方式必须和谐共处84
分辨率革命打破了组织的信仰与边界88
化解数字化变革与传统稳定性之间的矛盾关系89
每个核心管理层成员都必须置身其中91
领导跨界团队98
谁来统筹协调数字化革命98
行动要点101
第6章 提升核心管理层和董事会，使其精通数字化103
每位领导都必须成为数字化领导107
从董事会开始108
带管理层走上新时代行为的旅程112
让管理层转向数字化113
像爆破专家一样思考，为数字化变革夷平壁垒118
行动要点119
第7章 解决边界模糊化的新能力121
进行技术重塑，使其成为更新版的核心竞争力123
推倒内部壁垒124
你必须与他人同场竞技125
开发新能力和新技术126
新型商业的文化能力与理念133
行动要点135
第三部分139
第8章 做一个冒险家和外交家139
重塑自我，挑战常规141
像冒险家一样充满勇气142
从外部寻找你数字化的起点144
调整你的风险倾向146
善用外交家的技巧149
示范“可能的数字化技术”151
做一个带领他人一同前进的数字化领导者153
行动要点154
第9章 做一个目标明确的人和教育者155
做数字化洞察力的培育者157
发挥“明确目标”的力量158
颠覆信念，引领潮流，赢得胜利160
实验和明确目标，双管齐下161
为企业植入数字化洞察力的基因164
展示教育胜过解释166
帮助他人掌握可能的数字化技术168
行动要点169
第10章 做一个有魅力的人和制图大师171
发掘并释放人才的全部潜能173
把自己打造成一块吸引人才和创意的磁石174
明确并传播你的数字化目标175
打造“适应数字化目标”的文化176
通用电气公司重塑数字化时代文化178
挺身而出，做数字化时代的制图大师180
读懂并重绘市场空间，把握竞争优势181
重绘“内部空间”，达成目标结果183
吸引人才，为数字化成功铺平道路185
行动要点185
附录187