图书介绍
卓越管理思维 如何轻松从领队做到领袖PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 张江生著 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：9787115413819
- 出版时间：2016
- 标注页数：227页
- 文件大小：23MB
- 文件页数：240页
- 主题词：企业管理－组织管理学
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图书目录
Part 1 认识管理，掌握管理的艺术2
1.1 什么是管理2
1.2 管理的学问6
1.3 管理的艺术11
Part2 做领队，就要脱颖而出11
2.1 什么是领队20
2.1.1 何谓领队21
2.1.2 做出色领队，领出色团队24
2.2 优秀领队的自身“修炼”30
2.2.1 领队应该具备的素质31
2.2.2 领队应该具备的品格35
2.3 领队与上级的相处之道41
2.3.1 忠诚胜于能力42
2.3.2 与上级“谈心”45
2.4 领队的优质管理50
2.4.1 一马当先，做最好的领队51
2.4.2 纵容千万不可有54
2.4.3 对员工进行“优点管理”58
2.4.4 打造团队文化61
2.4.5 让团队成为自己的家65
2.5 做自己团队的领袖70
2.5.1 完善自我，超越自我71
2.5.2 打造一流的执行力75
2.5.3 及时发现并解决问题78
2.5.4 建立内部沟通机制82
2.5.5 让压力转化为动力86
2.5.6 换位思考，将心比心89
2.5.7 营造良好氛围，打造和谐团队93
Part3 领导的修炼法则，做个好领导不容易93
3.1 什么是领导100
3.1.1 何谓领导101
3.1.2 领导跟领队不一样104
3.2 领导应该具备的素质107
3.2.1 替下属担责任108
3.2.2 创新思维111
3.2.3 充满激情地工作114
3.2.4 实话实说117
3.3 领导对下属的管理艺术122
3.3.1 自我贬低要适度123
3.3.2 善用情感手段突破防线126
3.3.3 任人唯贤好伯乐129
3.3.4 肯定员工的成绩132
3.3.5 善用惩罚手段135
3.3.6 尽可能满足员工的需求138
3.3.7 与下属保持适当距离142
3.3.8 “过度期望”的危害145
3.4 提高自身领导力149
3.4.1 领导的“架子”150
3.4.2 增加自己在员工心中的好感度154
3.4.3 宣扬“榜样精神”157
3.4.4 适时为团队“降温”160
3.4.5 确立工作使命162
3.4.6 领导的“填空艺术”165
Part4 做领袖，你的能量，超乎你想象165
4.1 领袖之光172
4.1.1 何谓领袖173
4.1.2 领袖和领导不一样176
4.2 领袖的基本素养178
4.2.1 心怀远大抱负，相信难以置信之事179
4.2.2 梦想至上，铸就辉煌181
4.2.3 富有远见，在不确定中发现机遇184
4.2.4 顺势而为，做市场的先行者186
4.2.5 善于表露情感、爱才惜才188
4.2.6 勇于承担风险、不惧怕失败190
4.2.7 坚持不懈，视工作如命192
4.2.8 做好导师，善于引导194
4.2.9 有胆识、有魄力198
4.2.10 有绝对的影响力201
4.2.11 容人之量，胸怀宽广203
4.2.12 自知之明，富有智慧206
4.2.13 谨言慎行，深思熟虑210
4.2.14 心态稳定，泰然处213
4.2.15 做好榜样，树立良好的形象216
4.3 成功背后的深思220
4.3.1 痛苦的挣扎221
4.3.2 孤独成就伟大224