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![CEO公司治理](https://www.shukui.net/cover/45/34613439.jpg)
- 李维安,牛建波等编著 著
- 出版社: 北京市:北京大学出版社
- ISBN:9787301182710
- 出版时间:2010
- 标注页数:313页
- 文件大小:25MB
- 文件页数:326页
- 主题词:公司-企业管理
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图书目录
第一章 公司治理导论1
【篇首语】3
【引导案例】南海泡沫与安然事件3
第一节 公司治理与两个上帝7
第二节 出现危机,公司治理怎么办?9
第三节 公司治理三要素:规则,合规,问责10
第四节 科学的公司治理内涵14
【本章思考题】15
【综合案例】大午集团治理——家族继承与“私企立宪制”15
第二章 活力企业再造与公司治理模式21
【篇首语】23
【引导案例】公司治理与企业竞争力:日本钛产业的发展启示23
第一节 活力企业再造25
第二节 公司治理模式28
【本章思考题】34
【综合案例】用友软件——创始人与职业经理人的交融与冲突34
第三章 构建有效和高效的董事会41
【篇首语】43
【引导案例】惠普首席执行官因业绩不佳遭董事会辞退43
第一节 董事会的起源、职能与特征44
第二节 董事制度及董事的权利和义务50
第三节 董事会的专业委员会61
第四节 董事会的高效运作67
【本章思考题】72
【综合案例】央企嬗变:第一家董事会浮出水面72
第四章 如何充分发挥独立董事的作用75
【篇首语】77
【引导案例】科龙电器:三名独立董事集体辞职77
第一节 独立董事制度简介80
第二节 独立董事的任职资格、义务及权利85
第三节 中国独立董事制度的发展历程和现状97
第四节 独立董事的激励约束机制和有效参与条件104
【本章思考题】107
【综合案例】“伊利风波”与尴尬的独立董事107
第五章 董事如何实现战略性参与111
【篇首语】113
【引导案例】小天鹅董事会的战略参与113
第一节 董事会与公司战略114
第二节 董事战略参与的要素124
第三节 董事的能力及其平衡127
第四节 董事和董事会培训132
【本章思考题】137
【综合案例】NYNEX公司:让董事会成为行家里手137
第六章 高级管理人员的激励与约束143
【篇首语】145
【引导案例】万科欲吃螃蟹:4.85亿激励高管145
第一节 公司治理中激励问题的产生147
第二节 我国企业实行的激励机制及其存在的问题150
第三节 激励机制设计的依据与原则154
第四节 激励机制的结构与类型161
【本章思考题】167
【综合案例】金融行业高薪与激励机制167
第七章 企业集团与跨国公司治理173
【篇首语】175
【引导案例】德意志银行:适应银行战略的治理调整175
第一节企业集团治理181
第二节 跨国公司治理194
【本章思考题】&(200
【综合案例】日本跨国公司的治理改革200
第八章 如何评价公司的治理状况205
【篇首语】207
【引导案例】ISS评级Goog1e治理最差,引发股价下跌207
第一节 为什么需要公司治理评价208
第二节 世界主要公司治理评价系统的设计与应用213
第三节 中国公司治理评价系统221
第四节 中国上市公司总体治理状况评价233
【本章思考题】248
【综合案例】万科的公司治理溢价248
第九章 外部治理机制251
【篇首语】253
【引导案例】杠杆收购的兴起与KKR公司的实践253
第一节 市场竞争性治理机制254
第二节 银行相机治理机制284
第三节 政府及监管部门的监管291
第四节 中介机构与社会舆论监督303
【本章思考题】307
【综合案例】延中实业并购案例307
参考文献310