图书介绍
中层经理这样当PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 薛灿宏著 著
- 出版社： 北京：经济日报出版社
- ISBN：9787802572348
- 出版时间：2011
- 标注页数：188页
- 文件大小：8MB
- 文件页数：196页
- 主题词：企业领导学
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图书目录
我们需要怎样的中层经理（代序一）1
实用的就是最好的（代序二）1
第一章 中层经理如何定位中层应该怎样定位2
中层的三大难关5
中层的两大罪过9
中层的一大软肋12
优秀中层的定位17
第二章 中层经理如何得到领导的认可坚决执行，领导都是对的24
承上启下，不议论领导的是非33
自我退后，维护领导的威信38
结果至上，用数字说话40
勤于思考，请领导做选择题43
勇于承担，让领导做好人45
第三章 经理如何得到同事的支持惜缘：本位主义52
尊重：做人第一，做事第二54
内敛：高调做事，低调做人59
克己：让名推利，无欲则刚67
助人：予人玫瑰，手有余香70
第四章 中层经理如何激励下属金钱奖励：很重要，但不唯一76
晓之以利：让下属明白为谁工作79
描绘愿景：从不花钱的激励开始83
引而不发：让他人说出你的想法91
多头并举：经常用到的激励菜谱95
防微杜渐：不要伤害员工的自尊97
第五章 中层经理如何带领团队团队为王：做英雄还是做领袖102
讲清规则：游戏也得先说玩法108
同舟共济：一起营造安全感、归属感114
双管齐下：一手抓制度，一手抓文化115
第六章 中层经理如何辅导下属角色转换：做教练而不做警察122
灌输数字：修“路”而不是修“人”124
聚焦绩效：多谈行为，少下结论127
抓住关键：重视什么，就得到什么129
目标管理：让下属进步最快的有效手段132
迫使进化：追求快乐，逃避痛苦135
第七章 中层经理实际工作案例这样的经理能用吗146
升谁做总经理150
人力资源经理的权力如何行使？155
这一笔供应商的钱能不能给157
别的部门不买我的账，怎么办159
下级越级报告，我这个部门经理怎么办161
如何处理擅自行动的员工165
怎样面对“头痛下属”169
迟到扣款与带薪休假能否冲抵170
怎样完善加班制度172
员工私捞好处，漏洞怎么补175
金钱激励是不是万能179
中层经理的“夹板气”如何排解181