图书介绍
集团管控 中国最佳实践经典案例解析PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 秦杨勇著 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：9787501798933
- 出版时间：2011
- 标注页数：252页
- 文件大小：63MB
- 文件页数：267页
- 主题词：企业集团－企业管理
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图书目录
第一章 集团管控本质张目3
案例一：某控股集团公司集团战略执行案例3
1.1 集团与单体公司管控差异3
1.2 集团管控本质的理论谬误6
1.3 集团管控本质剖析8
1.4 设计集团管控体系，推动集团战略与执行变革9
案例二：华润“以平衡计分卡为核心工具的6S集团管控体系”18
1.5 集团管控体系设计五步法25
第二章 变革准备与集团管控诊断31
2.1 集团管控变革准备基本原则31
2.2 集团管控诊断的内容34
2.3 集团管控诊断信息收集方法36
案例一：某控股集团公司集团管控调查问卷43
2.4 集团管控诊断报告47
案例二：某控股集团公司的集团管控诊断报告48
第三章 集团战略规划63
3.1 集团战略与单体公司战略差异63
3.2 多元化集团战略规划与战略地图65
案例一：中粮集团（COFCO）全产业链集团战略67
案例二：沃尔玛的韩国战略败笔71
3.3 单一经营的集团战略规划与战略地图72
3.4 集团战略地图绘制75
3.5 业务层面战略地图绘制88
3.6 职能层面战略地图绘制96
第四章 集团管控模式设计101
4.1 集团公司价值创造与毁损101
4.2 集团管控模式设计影响因素104
4.3 突破三分法理论套用的误区107
4.4 集团治理模式设计109
案例一：淡马锡的公司治理116
4.5 管控准则与边界划分118
案例二：管控模式设计——《集团管控准则与边界划分表》125
4.6 集团组织定位132
第五章 集团管控流程与集团组织架构138
5.1 集团管控流程与组织架构设计步骤138
5.2 集团管控流程制度规划140
5.3 集团管控流程与制度优化145
案例一：空中客车公司A380双层客机流程与组织案例145
案例二：某集团管控流程与制度优化咨询案例149
5.4 集团流程风险控制173
5.5 集团组织架构设计180
第六章 集团人力资源与企业文化管控191
案例一：中国民营企业集团人力资源管控案例191
6.1 集团人力资源管控的挑战192
6.2 集团人力资源管控模式理论形态194
6.3 集团人力资源管控设计影响因素198
6.4 集团人力资源管控体系建设200
6.5 集团企业文化管控235
案例二：不同战略下的集团企业文化238