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技术创新的战略及管理 理论与实践
  • 曹平著 著
  • 出版社: 北京:经济科学出版社
  • ISBN:9787505896772
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:252页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:266页
  • 主题词:技术革新-研究

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图书目录

上篇 技术创新战略第一章 技术创新理论:历史与未来3

第一节 技术、创新及其战略的定义及特征3

第二节 技术创新理论沿革:演化经济学的视角8

第三节 技术创新理论模型的多维解读13

第四节 技术与创新管理理论前沿述评21

第二章 全球视角下的技术创新战略28

第一节 产业与战略情境下的赶超型技术创新:以现代汽车公司为例28

第二节 三星公司的创新战略35

第三节 中国台湾半导体产业跨越式技术战略46

第三章 中国视角下的技术创新战略55

第一节 中国、美国、日本三国经济增长质量比较:基于技术进步的角度55

第二节 中国后发地区企业技术赶超战略——从经济断裂与技术范式变迁的视角64

第三节 中国本土轿车制造企业的技术创新战略74

第四节 中国成熟产业中后发企业的创新战略:以玉柴集团为例84

下篇 研发项目集成管理:技术创新的一种新型管理模式第四章 研发项目集成管理101

第一节 研发管理与现代项目管理101

第二节 研发项目成功和失败因素分析115

第三节 研发项目集成管理模式124

第五章 现代研发项目管理的组织模式128

第一节 组织模式发展理论128

第二节 研发项目集成管理的组织结构设计133

第三节 研发项目集成管理的团队整合管理138

第四节 研发项目集成管理的文化管理机制145

第六章 研发项目集成管理的知识管理149

第一节 研发项目集成管理的知识管理概述149

第二节 研发项目集成管理的知识体系153

第三节 研发项目集成管理的知识集成管理165

第七章 研发项目集成管理的规划175

第一节 研发项目集成管理的规划框架175

第二节 研发项目集成管理的规划起点:战略评价179

第三节 研发项目集成管理的规划实践184

第八章 研发项目集成管理的流程管理及控制195

第一节 研发项目集成管理流程管理机制195

第二节 研发项目集成管理过程控制机制207

第九章 案例分析:奇瑞公司的研发项目集成管理218

第一节 项目背景218

第二节 集成技术218

第三节 组织管理219

第四节 知识管理221

第五节 研发项目的规划、实施与控制223

附录230

参考文献233

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