图书介绍
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- 石伟主编 著
- 出版社： 上海：复旦大学出版社
- ISBN：9787309075823
- 出版时间：2010
- 标注页数：352页
- 文件大小：114MB
- 文件页数：367页
- 主题词：企业文化
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图书目录
第一章 组织文化概论1
【篇首案例】中光学集团企业文化文本2
第一节 组织文化的概念6
第二节 组织文化学的研究对象和范围14
第三节 组织文化学的研究方法23
【应用案例】审计文化——公共部门组织文化建设的启示30
第二章 组织文化的理论基础34
【篇首案例】从文化人类学的角度解读贝塔斯曼的中国之殇35
第一节 文化人类学与组织文化38
第二节 组织行为学与组织文化58
【应用案例】文以载道——人类学在工商管理领域的应用67
第三章 价值观、民族文化与组织文化73
【篇首案例】同仁堂文化特质74
第一节 价值观与民族文化78
第二节 中国历史与中国文化的特点90
第三节 中国人的特点97
【应用案例】德国品质——麦德龙企业文化102
第四章 组织文化的结构与诊断109
【篇首案例】天鸿有限责任公司的组织文化110
第一节 组织文化的结构111
第二节 组织文化的诊断122
【应用案例】蓝色文明——中国重机组织文化测量与诊断130
第五章 组织文化的功能与建设135
【篇首案例】太伟高尔夫：文化的再解释136
第一节 组织文化的功能138
第二节 组织文化的价值内化144
第三节 组织文化的外化150
第四节 组织文化的构建163
【应用案例】品格、品牌——长安汽车公司文化形成与传承168
第六章 组织文化的形成与传承175
【篇首案例】双良集团引入CIS176
第一节 文化形成的理论与实践178
第二节 组织文化传承的理论与实践184
【应用案例】基业长青——北京同仁堂文化的形成与传承195
第七章 组织文化的变革与创新204
【篇首案例】华侨城房地产有限公司的企业文化创新205
第一节 文化变迁、组织文化变革与创新206
第二节 组织文化变革的动因及阻力215
第三节 组织文化变革的时机与步骤221
【应用案例】大象跳舞——中国移动企业文化变革与创新229
第八章 组织文化的整合240
【篇首案例】深圳恒波集团企业文化诠释241
第一节 文化冲突与文化整合244
第二节 组织文化的内部整合250
第三节 并购中的文化整合256
【应用案例】随需而动——神州数码公司文化整合268
第九章 跨文化管理274
【篇首案例】德国曼（MAN）公司的跨文化管理战略275
第一节 跨文化管理的基本理论278
第二节 跨文化管理在跨国企业中的应用295
第三节 中、美、日、欧组织文化比较301
【应用案例】文化冲击——中、欧经理人跨文化培训项目309
第十章 组织文化与人力资源管理314
【篇首案例】北京市房管一公司组织文化建设方案315
第一节 人力资源管理概述318
第二节 人力资源管理与组织文化建设321
第三节 文化导向的人力资源管理体系330
【应用案例】文化与人——首华建设公司基于文化的人力资源管理体系345
主要参考文献347