图书介绍
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- 杨建昊，金立顺编著 著
- 出版社： 北京市：国防工业出版社
- ISBN：7118034029
- 出版时间：2004
- 标注页数：278页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：288页
- 主题词：企业管理
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图书目录
目录3
第一篇 企业战略管理导论3
第一章 战略管理的历史与演变3
第一节 战略管理的历史3
第二节 战略管理理论的演变10
第三节 战略管理的意义与作用14
第二章 战略管理基础20
第一节 企业战略概念与特征20
第二节 战略管理的性质与原则27
第三节 企业家战略素质与战略管理36
第二篇 企业战略类型43
第三章 企业总体战略43
第一节 三种通用战略43
第二节 一体化战略48
第三节 多元化发展战略53
第四节 加强型战略58
第五节 防御型战略62
第六节 稳定型战略66
第四章 企业创新战略70
第一节 企业发展观念创新70
第二节 企业技术创新战略74
第三节 企业产品创新战略81
第四节 企业市场创新战略89
第五章 企业国际化战略95
第一节 企业国际化战略概述95
第二节 企业国际化战略目标与重点99
第三节 企业“入世”的战略对策106
第四节 企业国际化战略模式112
第三篇 企业战略环境分析123
第六章 企业外部环境分析123
第一节 外部环境分析概述123
第二节 宏观环境分析126
第三节 行业环境分析131
第四节 外部环境分析的定量方法137
第七章 企业内部环境分析141
第一节 企业管理分析141
第二节 企业市场营销分析145
第三节 企业财务会计分析149
第四节 企业其他内部因素分析154
第五节 企业竞争力分析158
第六节 企业内部因素评价矩阵166
第四篇 企业战略的制定与决策171
第八章 企业使命与战略目标171
第一节 企业使命171
第二节 企业战略目标176
第九章 企业战略制定与选择182
第一节 战略制定与选择的作用与原则182
第二节 优势—劣势—机会—威胁矩阵185
第三节 战略地位与态势评价矩阵190
第四节 波士顿咨询公司矩阵197
第五节 内部—外部矩阵203
第六节 大战略矩阵206
第七节 战略决策选择210
第五篇 企业战略实施与评价控制221
第十章 企业战略的实施221
第一节 战略实施的作用221
第二节 制定战略实施的计划体系222
第三节 战略与组织结构232
第四节 管理与战略实施242
第五节 市场营销与战略实施248
第六节 财务管理与战略实施255
第十一章 企业战略的评价控制264
第一节 战略评价控制概述264
第二节 战略评价控制内容270
第三节 应变方案及审计274
参考文献279