图书介绍

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客服经理365天管理笔记
  • 滕宝红编著 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:9787545411584
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:198页
  • 文件大小:62MB
  • 文件页数:209页
  • 主题词:企业管理:销售管理

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图书目录

导读 365天管理阶段工作一、一年365天时间分配1

二、国家法定节假日1

三、工作时间2

四、阶段工作法2

第一章 一日工作安排与落实一、制订当日工作计划7

二、每日形象自检12

三、客户信息收集17

四、客户投诉处理27

【范例01】××公司客户投诉处理(原则)28

五、建立客户电子数据库33

六、整理文件36

管理心得38

第二章 一周工作安排与落实一、制订一周工作计划40

二、主持与参加会议42

三、建立客户档案44

四、设计客户满意度调查问卷47

【范例02】客户满意度调查问卷49

【范例03】客户满意度调查表50

【范例04】客户满意度调查问卷53

五、呼入电话处理56

【范例05】呼入电话对话(一)58

【范例06】呼入电话对话(二)59

六、网络客户服务61

【范例07】××电子公司常见问题(FAQ)62

【范例08】××电气公司常见问题(FAQ)63

七、客户回访管理67

八、客服人员压力缓解与心理调适74

九、撰写客户满意度调查报告78

【范例09】客户满意度调查统计报告80

管理心得82

第三章 一月工作安排与落实一、制订一月工作计划84

二、建立客户资料库87

三、建立客户服务跟踪系统93

四、总结客户投诉处理情况95

五、整理分析客户满意度调查资料96

六、设计客户服务流程98

【范例10】服务承诺管理流程99

【范例11】客户索赔处理流程100

【范例12】客户投诉处理流程101

七、客户服务质量监测102

【范例13】员工绩效评价问卷表102

八、客服人员任用103

【范例14】员工绩效评价问卷表105

【范例15】常见面试问题107

九、客服人员培训109

【范例16】客服人员培训计划109

【范例17】××公司新进客服人员培训大纲112

【范例18】客服人员日常礼仪规范114

十、对下属人员进行绩效考核118

【范例19】客服人员绩效考核方案118

【范例20】客服人员绩效评估表122

十一、售后服务考核124

【范例21】售后服务奖罚规则126

管理心得128

第四章 季度工作安排与落实一、制订一季工作计划130

二、大客户管理与服务安排132

三、客户信息档案管理135

【范例22】客户资料保密制度137

【范例23】员工保密协议139

四、客户满意度调查前期策划143

【范例24】客户满意度调查策划书143

五、参与客户信用分析评级147

【范例25】客户信用等级评价152

六、客服人员绩效面谈161

管理心得164

第五章 年度工作安排与落实一、年度工作总结与下一年计划166

【范例26】年度工作总结与下一年度计划167

【范例27】客服部年度工作总结170

二、客户服务分层管理173

三、制定客户服务理念174

【范例28】××公司基本服务理念175

【范例29】××公司服务理念细化176

四、制定优质服务衡量标准178

【范例30】某家电售后服务承诺179

【范例31】××公司服务网服务响应时间标准181

【范例32】上门安装服务工作标准185

五、客户关怀管理186

【范例33】××公司客服部客户关怀计划187

【范例34】客户结婚纪念日祝福187

六、提升员工忠诚度189

【范例35】员工满意度调查问卷191

七、制定客服部年度质量目标195

【范例36】客服部年度质量目标195

管理心得196

参考文献197

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