图书介绍
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- 胡建绩等著 著
- 出版社： 上海：复旦大学出版社
- ISBN：7309015398
- 出版时间：1995
- 标注页数：483页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：497页
- 主题词：企业管理 经济发展战略
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图书目录
第一章 企业战略管理的概念构架1
第一节 战略的价值1
第二节 企业经营战略的产生及其含义5
第三节 企业战略管理的思想发展及作用13
第四节 企业战略管理的构架18
案 例 沃纳·拉姆伯跨国公司怎样制定战略计划24
第二章 企业战略环境27
第一节 企业宏观环境28
第二节 企业微观环境38
第三节 企业内部条件45
案 例 我国摩托车行业发展之现状、动因与障碍51
第三章 企业总体经营战略61
第一节 外部环境前瞻61
第二节 企业总体经营战略的选择66
第三节 企业扩张战略的基本类型76
案 例 这家农垦总公司向何处去？82
第四章 目标市场战略88
第一节 市场细分化88
第二节 目标市场的选择99
第三节 目标市场的定位107
案 例 浙江菲利普自行车公司119
第五章 营销组合战略125
第一节 营销因素组合的概念125
第二节 商品策略132
第三节 商品定价策略142
第四节 销售渠道的选择和促销策略152
案例一 凤凰胎盘膏的定价争议162
案例二 “小天鹅”洗衣机究竟该如何发展？167
第六章 市场竞争战略169
第一节 市场竞争的一般原理169
第二节 竞争力量的分析研究174
第三节 竞争者分析和一般竞争战略182
第四节 竞争优势190
案 例 上海市奶粉市场调查204
第七章 竞争地位和战略选择213
第一节 市场占有率和竞争地位213
第二节 市场领导者战略222
第三节 市场挑战者战略228
第四节 市场追随者战略234
第五节 小区划补缺者战略237
第一节 财务战略的地位和任务24
案 例 百事可乐与可口可乐的较量240
第八章 财务战略244
第二节 筹资战略245
第三节 投资战略258
第四节 利润分配战略268
第五节 财务结构战略277
案例一 专家会诊288
案例二 西非尔时装公司财务分析案例291
第九章 协作战略296
第一节 自制或外购战略296
第二节 供货商的战略选择301
第三节 协作的方式与策略选择311
案 例 竞争还是协作——大中华橡胶厂与正泰橡胶厂318
第十章 组织战略328
第一节 企业的组织结构330
第二节 组织变革与发展战略340
案 例 中国纺织机械股份有限公司组织战略35
第三节 组织战略与企业总体战略的匹配353
第十一章 人才战略369
第一节 人才战略在企业战略中的地位和作用369
第二节 人才开发与培训战略372
第三节 人才使用与管理战略377
第四节 经理人才的开发和使用382
案 例 “猎头”公司387
第十二章 科研和开发战略391
第一节 科技和开发战略的选择391
第二节 新产品开发402
第三节 技术保护与技术转移409
案例一 精工产品称霸全球的奥秘420
案例二 技术独特，市场如何422
第一节 跨国经营的战略决策425
第十三章 跨国公司战略425
第二节 跨国公司的战略控制434
第三节 跨国公司关于战略问题决策442
案 例 固特异投资中国轮胎橡胶事业449
第十四章 战略管理453
第一节 战略制定的管理453
第二节 战略实施的管理460
第三节 战略控制的管理465
第四节 战略变革的管理470
案例一 尤尼莱弗公司的经营战略478
案例二 A＆P公司的WEO战略480