图书介绍

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任正非谈管理
  • 冠良著 著
  • 出版社: 深圳:海天出版社
  • ISBN:9787807475538
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:249页
  • 文件大小:69MB
  • 文件页数:260页
  • 主题词:企业管理-经验-中国

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图书目录

第一章 “无为而治”:管理企业的最高境界——任正非论管理思想1

管理企业的最高境界3

对事负责,而非对人负责4

聚焦:只做自己最擅长的事7

小改进、大奖励,大建议、只鼓励10

控制成本,健康成长12

第二章 管理改良,均衡发展——任正非论管理变革17

持续不断的管理进步19

抓短板:实现均衡发展21

职业化管理:从人治到法治24

向先进学习——流程再造28

“激活沉淀层”38

第三章 干部路线:干部要从实践中来——任正非论干部选拔、任用与管理45

举贤不避亲47

干部要从实践中来48

岗位轮换激发企业活力51

终结英雄时代54

延伸阅读一:任正非谈干部选拔政策59

延伸阅读二:任正非谈干部队伍整改63

第四章 人力资本增值目标优先于财务资本增值目标——任正非论人力资源管理65

人力资本增值大于财务资本增值67

不搞终身雇佣制71

以贡献定报酬74

提供有竞争力的薪酬待遇76

量化考核:用数据说话78

直面员工忧郁症80

第五章 贯彻末位淘汰制——任正非论企业制度建设与管理85

《华为基本法》87

贯彻末位淘汰制90

职业资格认证体系93

延伸阅读:任正非谈怎样做秘书97

第六章 为客户服务是华为生存的唯一理由——任正非论客户关系管理103

为客户服务是华为生存的唯一理由105

客户需求:华为发展原动力108

“客户无大小”111

第七章 不创新才是最大的风险——任正非论产品研发与营销攻略115

创新是华为发展的不竭动力117

走自主研发之路121

在“拿来主义”上的产品创新124

技术开发:只领先竞争对手半步126

高投入才有高产出128

技术市场化,市场技术化131

第八章 国际化:拒绝机会主义——任正非论国际化战略与管理133

“东方不亮西方亮”135

学习拉宾“以土地换市场”140

拒绝机会主义144

构建有国际优势的价格147

牢牢握住知识产权“命脉”150

“国际化的队伍”154

第九章 为过冬准备好棉袄——任正非论危机意识与过冬策略159

活下来才是真正的出路161

危机意识要传递到每一个人165

华为总是在冬天169

为过冬准备好棉袄174

第十章 华为没有成功,只是在成长——任正非论成败与生存法则177

低调:避免树大招风179

成功要靠艰苦奋斗181

失败是一种光荣186

没有成功,只是在成长187

第十一章 “唯有文化才会生生不息”——任正非论企业文化191

“唯有文化才会生生不息”193

踏踏实实的学习型文化195

进步的利器:自我批判198

第十二章 华为的红旗到底能打多久——任正非论华为的核心价值观203

核心价值观是什么205

“成为世界级领先企业”206

员工:华为最大的财富209

“发展核心技术体系”212

“结成利益共同体”214

第十三章 “我的父亲母亲”——任正非论个人情感与思想219

“我的父亲母亲”221

崇尚“知识就是力量”224

“硬汉柔情”227

毛泽东思想印记230

附录一:任正非精彩语录233

附录二:不要试图做完人236

附录三:任正非个人档案246

参考文献248

后记249

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