图书介绍
培训，就这么做PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 向春著 著
- 出版社： 广州：广州出版社
- ISBN：7806554432
- 出版时间：2003
- 标注页数：498页
- 文件大小：80MB
- 文件页数：511页
- 主题词：
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图书目录
第一章 企业为什么必须要培训1
第一节 培训的定位1
案例：联想培训9
第二节 培训的价值12
案例：米拉日湖度假村的成功培训16
第三节 如何形成良好的培训文化18
案例：联合航空运输公司培训文化的形成20
案例：松下电器的培训文化21
第二章 中国企业培训常见误区31
第三章 培训者的角色及培训部门的职能44
第一节 培训者的角色以及内训部门的职能44
第二节 培训主管面对的风险、问题48
第三节 培训管理规范范例52
第四章 现代企业培训流程56
第五章 现代培训需求分析65
第一节 培训需求及其影响因素65
第二节 现代培训需求分析66
第三节 培训需求分析的方法与技术73
案例：某公司业务员的培训需求分析82
第六章 企业培训计划的设计86
第一节 设计培训计划86
第二节 培训计划范例93
第七章 现代培训课程设计99
第一节 现代培训课程设计99
第二节 集群式模块课程106
案例：企业培训项目举偶112
第三节 优秀培训课程教材集粹114
第八章 培训计划的实施与控制135
第一节 培训计划的实施135
第二节 培训预算及其使用136
第三节 培训机构的选择138
第四节 怎样应付不同类型的学员143
第五节 培训辅助设施146
第六节 培训项目的设计与控制153
第九章 培训效果评估156
第一节 培训效果评估156
案例：飞马运输公司管理培训分析165
第二节 有效培训检照表176
第三节 培训评估调查问卷182
第十章 培训类型203
第一节 培训类型203
第二节 企业分层培训221
案例：宝洁（中国）公司培养职业经理人228
案例：上海大众公司管理层员工的培训234
案例：IBM中国投资有限公司的自助餐式培训246
第三节 企业分职能培训252
案例：IBM公司的销售人员培训257
案例：三星公司的骨干推销员培训260
案例：青岛海信计算机公司市场营销人员培训263
第十一章 培训方法280
第一节 培训方法和技术简介280
第二节 自学法287
小测验：你是一个善于学习者吗91
第三节 讲课法293
第四节 研讨法300
第五节 案例教学法301
附录：案例开发编写311
第六节 游戏训练法320
第七节 拓展训练法336
第八节 头脑风暴法342
第九节 网上培训：网络时代的培训方法344
第十节 各种培训方法的效果351
第十二章 职业生涯规划与发展353
附录：职业兴趣测量表359
职业能力倾向测量372
第十三章 企业培训模式380
第十四章 企业培训文书400
第十五章 他山之石：中外企业培训比较427
第一节 中外管理培训的比较分析427
第二节 世界流行的企业培训形式445
第十六章 21世纪职业培训展望——培训发展的十六大趋势451
第十七章 我国企业培训制度实践撷英462
培训委员会组织制度463
培训中心管理制度464
总体培训制度465
员工在职培训制度471
新员工培训制度475
新员工指导制度476
员工职前培训办法479
岗位轮换管理办法481
员工培训教育管理办法484
员工教育培训协议书488
附录一 职业培训实体管理规定490
附录二 企业职工培训规定495