图书介绍

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现代企业商经
  • 刘晨晖著 著
  • 出版社: 武汉:湖北科学技术出版社
  • ISBN:7535234186
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:289页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:302页
  • 主题词:商业经营-基本知识

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图书目录

1.企业以诚信为本2

2.商界要制定并遵守游戏规则5

3.对企业的若干基本认识6

4.企业的十个基本问题9

5.企业成功的若干基本因素13

6.产品运营与资本运营21

7.经济活动展开的领域与环节25

8.要强化自己的产业链26

9.切莫盲目投资并要进行科学的经营策划27

10.知道利润是怎样产生的32

11.经济效益的准确含义36

12.市场竞争的形态38

13.准确理解资产的含义43

14.为什么要借贷经营49

15.关于债务的若干问题51

16.坚持早收晚付原则54

17.正确运用合理转嫁原则56

18.目前所实施的资产重组方式57

19.年度经营盈亏分析方法与结论59

20.可能采取的增加盈利的措施61

21.国有企业改革的内涵62

22.国有企业改组的内涵64

23.关注企业改造68

24.技术创新与产品创新69

25.加强管理的内涵71

26.加强管理对企业的效果77

27.认真关注买方的变化79

28.从卖方看市场的变化84

29.要学会包装自己91

30.遇事果断动作要快,及时捕捉商机93

31.要逐步实现信息化96

32.进入新领域的战略分析层次100

33.对现存业务的战略态势分析103

34.有明确的主业与主导产品以及必需的产品分析105

35.正确认识市场占有率109

36.缝隙生存与比较优势113

37.产品质量是取胜的根本保证115

38.市场需要是创新的灵魂117

39.学会对标与找差距119

40.无需埋怨外界因素变化121

41.重视行业协会的作用123

42.应当争取各方面的支持125

43.尽可能纵向延伸127

44.切莫满足于暂时的繁荣129

45.慎重对待多元化经营132

46.在做强的基础上做大136

47.培育核心价值观140

48.建立有特色的企业文化142

49.现代营销理念与销售环节建设149

50.牢牢树立品牌意识155

51.科学运用品牌经营策略159

52.重视招商与渠道建设166

53.不可忽视渠道管理171

54.一定要争取市场话语权175

55.熟悉现代营销模式178

56.积极参与国际竞争185

57.了解投资项目风险187

58.争取风险投资的支持与风险企业190

59.要有危机管理机制200

60.保护知识产权203

61.切莫做假账205

62.提高政策理解与法律知识水平207

63.要解决内部人控制的问题218

64.不能让大股东为所欲为221

65.不要抵制善意兼并223

66.企业高管应有的素质224

67.正确认识领导权威228

68.亦主管亦明师的领导231

69.完善管理层激励机制235

70.正确认识与使用职业经理人242

71.造就高素质的员工队伍244

72.给员工以希望和自信252

73.建立学习型企业259

74.必要时要借外脑262

75.向社会披露的信息要真实和完整266

76.处理好各种关系268

77.创业者要适时功成身退271

78.最终都是为了造就企业的核心竞争力273

79.企业已经进入良性运行的判断特征277

80.商战无定式284

81.企业要与时俱进286

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