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第一章 管理概述1

第一节 管理的基本概念1

一、管理的概念1

二、管理的基本要素2

三、管理的性质4

四、管理的职能6

五、管理的必要性8

第二节 管理者9

一、管理者的含义与角色9

二、管理者的类型13

三、管理者的技能15

四、成功的管理者与有效的管理者16

第三节 管理学17

一、管理学的定义及研究内容17

二、管理学学科体系特征19

三、管理学的研究方法20

四、学习、研究管理学的意义21

第二章 管理思想与理论的形成24

第一节 早期管理思想24

一、中国古代管理思想与实践24

二、西方早期管理思想与实践26

第二节 古典管理理论29

一、泰勒及其科学管理理论30

二、法约尔及其组织管理理论33

三、马克思·韦伯与理想行政组织理论38

第三节 人际关系与行为科学理论40

一、霍桑实验与人际关系学说40

二、行为科学理论的创建46

三、对行为科学理论的评价50

第四节 现代管理理论51

一、管理过程学派51

二、行为科学学派52

三、决策理论学派53

四、系统管理学派54

五、权变理论学派56

六、管理科学学派57

七、经验主义学派57

八、社会系统学派59

第三章 管理职能61

第一节 计划职能61

一、计划的概念61

二、计划的性质63

三、计划的类型64

四、计划的编制过程70

五、计划的方法72

第二节 组织职能76

一、组织的含义及作用76

二、组织的构成要素78

三、组织工作的内容79

四、组织结构82

第三节 领导职能90

一、领导与领导者的概念90

二、领导权力及权力的类型92

三、领导理论95

第四节 控制职能104

一、控制的概念104

二、控制的类型105

三、控制的过程107

四、控制的方法110

第四章 现代公司概述115

第一节 公司的产生与发展115

一、企业形态的演进115

二、公司的起源118

三、近代公司的发展120

四、现代公司的确立与发展122

第二节 现代公司的概念与特征124

一、现代公司的概念125

二、现代公司的特征128

第三节 现代公司的种类132

一、公司的法定分类132

二、基于公司信用组成基础的法理分类134

三、基于组织系统的法理分类135

四、基于公司间控制与依附关系的分类136

五、基于公司国籍的公司法理分类137

六、基于公司股份掌握对象及其股票转让方式分类137

第四节 公司法概述138

一、公司法的概念138

二、公司法的性质140

三、公司法的作用142

四、我国的公司立法143

第五章 现代公司产权制度148

第一节 产权概述148

一、产权的定义148

二、产权与所有权的区别152

三、产权的形式153

四、产权的形态155

五、产权的功能156

第二节 产权制度157

一、产权制度的产生157

二、产权制度的概念及功能159

三、产权制度的发展历程160

四、产权权能的分离162

五、原始所有权、法人财产权与经营权的区别163

第三节 现代公司的产权制度165

一、现代公司产权制度的概念及特征165

二、美国与日本现代公司产权制度的比较167

三、我国国有企业产权制度改革研究169

第六章 公司治理176

第一节 公司治理概述176

一、公司治理的起因176

二、公司治理的含义177

三、公司治理的主体和客体178

第二节 公司治理结构179

一、股东（大）会179

二、董事会183

三、监事会189

四、管理层192

五、公司治理结构的科学内涵198

第三节 公司治理模式202

一、英美法系国家外部控制型公司治理模式202

二、大陆法系国家内部控制型公司治理模式205

三、两种治理模式的趋同化210

四、我国实行的公司治理结构模式212

第七章 有限责任公司214

第一节 有限责任公司概述214

一、有限责任公司的定义214

二、有限责任公司的特征215

三、有限责任公司的局限性217

四、有限责任公司的股东218

五、有限责任公司的分类219

第二节 有限责任公司的设立220

一、公司的设立220

二、有限责任公司设立的条件221

三、有限责任公司设立的程序223

第三节 有限责任公司的资本制度226

一、有限责任公司的股东出资226

二、有限责任公司的股权转让228

三、有限责任公司注册资本的增减229

第四节 有限责任公司的组织机构232

一、股东会232

二、董事会234

三、监事会235

四、高级管理人员236

第五节 一人有限公司237

一、一人有限责任公司的定义237

二、一人有限责任公司的特征238

三、一人有限公司的特别规定239

第六节 国有独资公司240

一、国有独资公司的定义和特征240

二、国有独资公司的作用242

三、国有独资公司的国有资产运作245

四、国有独资公司的组织机构247

第八章 股份有限公司250

第一节 股份有限公司概述250

一、股份有限公司的定义250

二、股份有限公司的特征251

三、股份有限公司的种类252

四、股份有限公司与有限责任公司的区别253

第二节 股份有限公司的设立255

一、股份有限公司的设立条件255

二、股份有限公司的设立程序258

第三节 股份有限公司的股份与股票261

一、股份的定义及其特点261

二、股份的表现形式——股票262

三、股份的发行265

四、股份的转让268

第四节 股份有限公司的组织机构270

一、股东大会270

二、董事会273

三、监事会276

四、高级管理人员277

第五节 上市公司278

一、上市公司的概念278

二、股票上市的条件278

三、上市公司股票上市的暂停与终止279

四、上市公司信息披露280

五、上市公司组织机构的特别规定282

第九章 我国境内的其他公司组织284

第一节 外国公司分支机构284

一、外国公司的定义和特征284

二、外国公司分支机构的定义和特征285

三、外国公司分支机构的权利和义务286

四、外国公司分支机构的设立、撤销与清算287

第二节 中外合资有限责任公司291

一、中外合资有限责任公司的定义及其特征291

二、合资有限公司的设立293

三、合资有限公司的组织机构296

四、合资有限公司的资本制度298

五、合资有限公司的经营管理300

第三节 中外合资股份有限公司302

一、中外合资股份有限公司概述302

二、发行境内上市外资股的股份有限公司304

三、到境外上市的股份有限公司308

第四节 公司集团317

一、公司集团的定义和特征317

二、公司集团的分类322

三、公司集团的作用323

第十章 公司人本管理325

第一节 人本管理概述325

一、人本管理思想的演进过程325

二、人本管理的概念328

三、人本管理的原则330

第二节 公司人本管理的基本内容333

一、人本管理的假设前提333

二、自我管理的前提334

三、自我管理的形式336

四、自我管理的方法337

第三节 公司人本管理的实现途径340

一、树立“人高于一切”的管理思想340

二、塑造员工的价值观341

三、造就拥有健康的心理状态的员工342

四、引导员工自我管理的行为343

第十一章 公司文化管理346

第一节 公司文化346

一、公司文化研究的兴起346

二、公司文化的含义与结构348

三、公司文化的功能353

第二节 公司文化的创设356

一、公司价值观的形成356

二、公司精神的创设358

三、公司各项制度建设359

第三节 公司文化管理360

一、文化与管理的关系360

二、公司文化管理的含义和特点362

三、公司文化管理的方法365

附录一：中华人民共和国公司法370

附录二：《公司管理学》自学考试大纲414

参考文献423