图书介绍

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《运动员聘用暂行办法》实施手册
  • 余学明主编 著
  • 出版社: 中国体育科学出版社
  • ISBN:7801701178
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:422页
  • 文件大小:112MB
  • 文件页数:432页
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图书目录

《运动员聘用力暂行办及其释义》1

第一篇 运动员聘用管理概论6

第一章 运动员聘用概述6

第二章 与招聘有关的人力资源管理理论12

第三章 招聘的渠道15

第四章 人员聘用的形式20

第五章 网络时代的人员招聘21

第六章 人员招聘的成本26

第七章 人员招聘中的诚信问题29

第八章 消除就业歧视32

第二篇 运动员聘用前期准备工作34

第一章 人员招聘战略与策略34

第一节 人员招聘战略34

第二节 人才吸引策略36

第三节 具体招聘策略38

第二章 招聘要求与职位分析42

第一节 招聘与员工绩效要素42

第二节 职位分析48

第三章 招聘的前期准备58

第一节 招聘计划的制订与审批58

第二节 招聘渠道选择59

第三节 招聘信息发布65

第四节 简历筛选68

第五节 人力资源部与业务部门的分工合作69

第三篇 运动员聘用甄选与录用72

第一章 常用甄选方式72

第一节 评价中心72

第二节 素质测评74

第三节 笔试79

第四节 无领导小组讨论81

第五节 面试83

第六节 其他甄选方式87

第二章 面试甄选92

第一节 面试前的准备92

第二节 面试通知、接待与实施96

第三节 面试记录与评估105

第三章 录用过程109

第一节 薪酬谈判109

第二节 录用决策113

第三节 录用的其他工作115

第四篇 运动员科学选材与测试标准119

第一章 遗传与选材119

第一节 运动能力选材与遗传119

第二节 运动能力的遗传度123

第三节 变异和环境因素对运动能力的影响126

第二章 经验选佬赋科学鉴定129

第一节 利用发育程度的鉴定方法129

第二节 利用青春发育期特征的鉴定方法132

第三章 形态与选材144

第一节 形态选材与指标测试意义144

第二节 常用形态选材指标147

第三节 皮纹观察测试方法与意义168

第四节 骨龄的测试与应用172

第五节 运动项目与体貌特征191

第六节 常用形态选材指标的应用与评价200

第四章 生理功能指标与选材204

第一节 心血管功能指标204

第二节 呼吸功能指标212

第三节 骨骼肌纤维类型测试指标217

第四节 感知觉功能测试指标220

第五章 生化指标与选材227

第一节 血红蛋白与有氧代谢能力227

第二节 血乳酸229

第三节 磷酸肌酸230

第四节 血清睾酮232

第六章 运动素质指标与选材234

第一节 力量素质测试指标与方法234

第二节 速度素质测试指标与方法244

第三节 耐力素质测试指标与方法246

第四节 灵敏素质测试指标与方法248

第五节 柔韧素质测试指标与方法251

第七章 心理素质选材254

第一节 选材中的心理运动能力因素254

第二节 选材中的运动动机因素256

第三节 选材中的心理测验方法258

第八章 智商、情商与选材269

第一节 智商与运动能力269

第二节 情商与运动能力272

第三节 选材中智商与情商测验方法275

第九章 直观评价与选材286

第一节 眼动能力与选材286

第二节 模仿能力与选材287

第三节 口述能力与选材288

第十章 选材分析与评价290

第一节 运动员个体分析与评价290

第二节 三线选材项目分析评价的重点295

第三节 二线选材项目分析评价的重点298

第四节 重点项目阶段性的分析与评价301

第五节 选材指标值的预测302

第六节 选材评价中值得注意的若干问题303

第十一章 选材的步骤与内容306

第一节 初级选材的初选阶段306

第二节 初级选材的复选阶段313

第三节 初级选材的终选阶段314

第四节 专业选材阶段315

第十二章 选材测试表与评价报告样式316

第一节 田径三线运动员选材测试表316

第二节 球类三线运动员选材测试表321

第三节 体操三线运动员选材测试表328

第四节 武术三线运动员选材测试表329

第五节 游泳三线运动员选材测试表330

第六节 举重三线运动员选材测试表331

第七节 自行车三线运动员选材测试表332

第八节 其他项目三线运动员选材测试表332

第五篇 聘用运动员入职与转正339

第一章 新员工入职339

第一节 入职前的准备339

第二节 入职手续办理343

第三节 如何接待新员工的第一天345

第二章 新员工培训348

第一节 新员工培训概述348

第二节 新员工培训内容及方式349

第三节 新员工培训课程开发352

第四节 讲师管理357

第五节 新员工培训班的策划、准备与实施358

第六节 培训效果评估362

第三章 试用与转正365

第一节 试用期人力资源部与业务部门的分工365

第二节 试用期员工考核标准367

第三节 转正准备与试用期考评369

第四节 转正手续办理及后续工作372

第四章 招聘效果评估376

第一节 影响招聘效果的因素376

第二节 招聘效果评估内容378

第三节 招聘效果评估方法和技巧380

第四节 编撰招聘工作总结382

第六篇 运动员轮换及流失控制384

第一章 岗位轮换及调动384

第一节 岗位轮换384

第二节 竞聘上岗389

第三节 职位晋升394

第二章 离职管理398

第一节 离职面谈398

第二节 员工辞职400

第三节 辞退员工402

第四节 裁员405

第三章 控制员工流失411

第一节 员工流失原因分析411

第二节 员工流失的控制与管理414

第七篇 相关法律法规419

第一章 总则419

第二章 审核、审批权419

第三章 申请420

第四章 审核、审批和授予421

第五章 监督检查和罚则421

第六章 附则422

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