图书介绍
企业管理模式PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 谢继东著 著
- 出版社： 北京：企业管理出版社
- ISBN：9787516402252
- 出版时间：2013
- 标注页数：204页
- 文件大小：33MB
- 文件页数：211页
- 主题词：企业管理－管理模式－研究
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图书目录
第一篇 管理的真谛1
第一章 绩效考核，一考就灵吗4
第二章 引进国外的管理模式好用吗7
第三章 抓住管理的“牛鼻子”11
第四章 管理的演变16
第二篇 改善团队心灵之旅——企业文化重塑23
第一章 企业文化不是什么23
一、企业文化无用论23
二、企业文化是大企业玩的事情？24
三、企业文化是口号？24
四、企业文化是各种文艺活动？25
五、企业文化是CI？25
第二章 企业文化是什么27
一、什么是价值观27
二、什么是是非观28
三、什么是得失观31
第三章 文化，无形而又巨大的力量35
一、员工的是非观40
二、员工的得失观40
第四章 文化对于现代企业的迫切性42
一、教育出了漏洞42
二、管理手段弱化45
三、出现信仰真空46
第五章 感召力：全员造梦过程49
一、要明白我们的企业其实就是名利场50
二、企业梦想和人的梦想要结合在一起53
第六章 公信力领导提升工程73
一、公信力提升工程73
二、晋升规范改造工程79
三、团队心灵武装工程83
四、企业文化落地工程85
第三篇 组织管理——提升系统效益91
第一章 组织是怎么形成的91
第二章 企业组织管理常见问题95
一、组织管理的目标100
二、探究组织效益的产生100
第三章 组织运行——干部队伍建设111
一、指挥系统——核心班底建设113
二、神经系统——关键干部建设125
三、机能系统——管理模式建设134
四、免疫系统——组织活动展开137
第四篇 员工激励之旅——分钱游戏的策略147
第一章 什么是机制147
第二章 机制的作用149
一、机制的作用之一：调动人性中最积极的一面149
二、机制的作用之二：促进管理152
三、机制的作用之三：指引员工154
第三章 激励的基础——人性158
一、如何保证激励的效果强烈158
二、激励的模型——波特和劳勒激励模型160
三、马斯洛人体需求理论在员工收益比较中的延伸166
四、激励的原则168
第四章 激励机制的制订之高级人才篇171
一、激励的对象是关键人才171
二、高级人才的三种激励方式172
三、关于平衡记分卡182
四、高层人才的平衡计分卡考核185
第五章 激励机制的制订之中层管理篇（KPI）188
一、岗位188
二、定薪酬190
三、具体考核实施192
第六章 非物质层面激励200