企业文化 管理之魂PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

企业文化 管理之魂PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 企业文化理论的创立1

第一节 企业文化理论产生的背景1

一、国际经济环境的变化1

二、劳动力素质的提高3

三、企业管理理论的发展6

第二节 企业文化理论的创立及其意义8

一、日本的挑战所引发的思索8

二、企业文化理论的创立10

三、创立企业文化理论的意义13

第三节 我国的企业文化热15

一、我国企业文化的历史回顾15

二、改革与企业文化建设19

三、企业文化理论的引入22

第二章 企业文化的界定25

第一节 企业文化的概念及其内涵25

一、企业文化的定义25

二、企业文化的基本内容31

三、企业文化的五要素33

四、社会主义企业文化的内涵35

第二节 企业文化的基本特征36

一、企业文化的基本特征36

二、社会主义企业文化的基本特征41

三、我国企业文化的鲜明特征42

第三章 企业文化的功能45

第一节 明确的企业目标，强有力的导向功能45

一、企业日标是引导企业不断前进的灯塔45

二、共同的理想追求是企业巨大的导向动力47

第二节 共同的价值取向，团结协作的凝聚功能48

一、优秀的价值观，是强化群体意识的粘合剂48

二、融合、同化，增强企业的凝聚力49

第三节 以人为中心的软性管理，催人奋进的激励功能51

一、着眼于人的管理，是企业文化的精髓51

二、开发人性潜能，激励企业的活力52

第四节 良好的行为准则，软硬并举的约束功能55

一、科学的制度文化，是企业管理科学化的标志55

二、卓越的道德规范，是强有力的软管理57

第五节 良好的企业形象，全方位的辐射功能59

一、树立良好的企业形象，扩大企业信誉59

二、全方位辐射，增强企业竞争力61

第四章 企业文化与企业精神63

第一节 企业精神是企业文化的核心63

一、什么是企业精神63

二、企业精神形成的社会环境66

三、企业精神形成的内部条件67

第二节 社会主义企业精神的丰富内涵69

一、什么是社会主义企业精神69

二、我国社会主义企业精神的主要特征71

第三节 企业精神的塑造72

一、塑造企业精神应遵循的一般原则72

二、塑造企业精神的重点与意义75

三、塑造企业精神的基本方法和途径77

四、塑造企业精神必须准确把握的几个关系78

第四节 企业精神建设的评价80

一、企业精神建设评价的现实意义和作用80

二、企业精神建设的评价标准82

三、企业精神建设评价心理规律的运用84

第五章 企业文化与企业思想政治工作88

第一节 企业文化与企业思想政治工作的异同88

一、企业文化与企业思想政治工作的相同点88

二、企业文化与企业思想政治工作的不同点92

第二节 企业文化与企业思想政治工作的关系96

一、企业思想政治工作是企业文化发展的动力96

二、企业文化是搞好企业思想治工作的保证99

第三节 加强思想政治工作，促进企业文化建设101

一、提高思想政治工作主体素质，是促进企业文化建设的前提101

二、把握思想政治工作客体结构，是促进企业文化建设的基础105

三、优化思想政治工作介体环境，是促进企业文化建设的保证107

四、恰当选择思想政治工作的载体，是促进企业文化建设的手段109

第六章 企业文化与企业经营管理112

第一节 企业文化与企业经营管理的关系112

一、企业文化是企业经营管理的一种哲学112

二、企业经营管理活动是企业文化理论的源泉之一114

三、企业的经营环境、内部机制制约企业文化模式115

四、塑造企业文化有利于提高我国企业经营管理水平116

第二节 企业文化是企业经营管理的灵魂118

一、塑造企业文化可以确立正确的经营管理指导思想118

二、塑造企业文化有利于企业经营战略的选择119

第三节 企业文化型管理方式123

一、实现管理思想的转变123

二、实现管理组织的转变128

三、实现管理手段的转变129

第七章 企业文化与组织管理134

第一节 企业文化在组织管理中的作用134

一、企业文化是统一组织目标的可靠保证134

二、企业文化是组织结构合理化的根本要求135

三、企业文化是制定和实施规章制度的有效途径136

四、企业文化是实施有效领导行为的主要因素137

第二节 建立最佳组合形式，发挥企业的群体效能138

一、企业文化与组织管理的高度统一138

二、最佳组合形式的标志140

三、建立最佳组合形式的原则和作用141

第三节 建设企业文化，提高企业组织管理水平147

一、建设企业文化，以适应组织管理的要求147

二、建设企业文化，提高企业组织管理水平148

第八章 企业文化与人文环境152

第一节 企业文化与人文环境的关系152

一、企业文化建设对外部人文环境的适应性152

二、企业文化建设要立足企业内部人文环境的改善155

第二节 改善人文硬环境157

一、改善厂容厂貌，创造一个良好的环境氛围157

二、提高产品质量，树立企业公共形象160

第三节 改善和优化人文软环境163

一、建立内部良好的人际关系，增强企业的凝聚力和向心力163

二、确立正确的价值取向，形成推动企业前进的强大合力168

第九章 企业文化与提高商品的文化功能170

第一节 企业文化在提高商品设计与生产工艺水平方面的作用170

一、整体的推动作用170

二、具体的参预作用172

第二节 改进商品设计，充分发挥商品的文化和艺术功能175

一、现代商品设计，必须注意发挥商品的文化功能175

二、现代商品设计，必须注意消费者的审美心理需求176

三、改进商品设计，必须注意使商品的审美价值与其功能价值的统一177

四、改进商品设计，必须注意广告美学的开发和利用177

五、改进商品设计，必须注意设计者自身的美学修养178

第三节 加强企业文化建设，增加商品的高附加值180

一、商品的附加值与高附加值180

二、商品附加值的形成与表现181

三、企业文化建设对商品高附加值化的促进作用182

四、企业文化为生产高附加值产品奠定基础185

第十章 企业文化与提高企业效能187

第一节 企业文化与企业效能的关系187

一、企业效能187

二、企业文化与企业效能189

第二节 企业效能的评估192

一、企业效能的标准192

二、企业效能的评估195

第三节 企业文化与企业运行机制197

一、企业文化是企业运行机制内聚力形成的决定因素197

二、企业文化是企业运行机制的基础202

第十一章 企业文化与传统文化203

第一节 传统文化与企业文化的关系203

一、传统文化的概念与内容203

二、传统文化与企业文化的联结206

第二节 传统文化对企业文化建设的影响210

一、中国传统文化对日本企业文化的影响210

二、传统文化对我国企业文化建设的影响213

第三节 在文化变革中塑造企业文化219

一、正确对待传统文化，破除自然经济观念219

二、在企业文化建设中继承传统文化的优秀成分221

三、振奋民族精神，塑造企业文化223

第十二章 企业文化建设227

第一节 建设企业文化的指导思想227

一、企业文化建设必须坚持中国特色228

二、企业文化建设必须把握人是企业的主体的思想233

三、企业文化建设必须注意“两个文明”建设的有机结合234

第二节 建设企业文化的步骤236

一、建设企业文化的“六步曲”236

二、塑造企业文化形象的“三阶段论”237

三、建设企业文化，实施“六步曲”的基本要领238

第三节 建设企业文化的措施239

一、充分发动群众，创造良好氛围239

二、抓好主要角色，建立骨干队伍240

三、建立畅通渠道，形成保证体系242

第十三章 企业文化的重塑246

第一节 重塑企业文化是现代企业发展的必然趋势246

一、现代企业发展的新趋势是追求卓越的企业文化246

二、卓越的企业文化是不断变革和完善的产物247

三、重塑企业文化，是我国改革开放、治理整顿中企业的必然选择248

第二节 重塑企业文化的原则和途经253

一、重塑企业文化的一般原则253

二、重塑企业文化的基本途径256

三、重塑企业文化的三个环节258

第三节 重塑企业文化的程序259

一、企业现状诊断259

二、环境变化分析260

三、企业目标调整261

四、价值观念更新262

五、重构企业文化格局262

六、强化、巩固、发展263

第十四章 外国企业文化简介264

第一节 美国企业文化264

一、美国“企业文化”概念的提出264

二、美国企业文化的形成和发展265

三、美国企业文化的特点268

第二节 日本企业文化272

一、日本“企业文化”概念的提出272

二、日本企业文化的形成和发展273

三、日本企业文化的特点275

第三节 国外企业文化在企业竞争中的作用281

一、美国企业文化在竞争中的优势——“务实求是”精神281

二、日本企业文化在企业竞争中的优势283

三、企业文化在国外企业竞争中的作用284

四、国外成功企业的企业文化实例286