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第一天 蓄势待发1

1Z201000 建设工程项目的组织与管理1

1Z201010 建设工程管理的内涵和任务（了解）（0.2学时）3

1Z201011 建设工程管理的内涵3

1Z201012 建设工程管理的任务4

1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务（掌握）（0.8学时）4

1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务4

1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务8

1Z201023 施工方项目管理的目标和任务8

1Z201030 建设工程项目的组织（熟悉）（0.5学时）9

1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用9

1Z201032 组织结构在项目管理中的应用10

1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用10

1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用11

1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用11

1Z201036 合同结构在项目管理中的应用11

1Z201040 建设工程项目策划（掌握）（0.5学时）12

1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容12

1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容13

1Z201050 建设工程项目采购的模式（熟悉）（0.6学时）14

1Z201051 项目管理委托的模式14

1Z201052 设计任务委托的模式15

1Z201053 项目总承包的模式15

1Z201054 施工任务委托的模式17

1Z201055 物资采购的模式17

1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法（掌握）（0.5学时）18

1Z201061 项目管理规划的内容18

1Z201062 项目管理规划的编制方法21

1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法（掌握）（0.8学时）22

1Z201071 施工组织设计的内容22

1Z201072 施工组织设计的编制方法24

1Z201080 建设工程项目目标的动态控制（掌握）（0.5学时）26

1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用26

1Z201082 动态控制在进度控制中的应用27

1Z201083 动态控制在投资控制中的应用28

1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（掌握）（0.6学时）28

1Z201091 施工企业项目经理的工作性质28

1Z201092 施工企业项目经理的任务29

1Z201093 施工企业项目经理的责任29

1Z201094 项目各参与方之间的沟通方法31

1Z201095 施工企业人力资源管理的任务31

1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程（掌握）（0.2学时）33

1Z201101 项目的风险类型33

1Z201102 项目风险管理的工作流程34

1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法（掌握）（0.8学时）34

1Z201111 监理的工作性质34

1Z201112 监理的工作任务35

1Z201113 监理的工作方法38

重要习题39

重要习题答案与解析44

第二天 斗志昂扬48

1Z202000 建设工程项目施工成本控制48

1Z202010 施工成本管理的任务与措施（掌握）（1学时）49

1Z202011 施工成本管理的任务49

1Z202012 施工成本管理的措施52

1Z202020 施工成本计划（掌握）（1学时）54

1Z202021 施工成本计划的类型54

1Z202022 施工成本计划的编制依据56

1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法57

1Z202024 按施工项目组成编制施工成本计划的方法57

1Z202025 按施工进度编制施工成本计划的方法58

1Z202030 施工成本控制（掌握）（2.5学时）60

1Z202031 施工成本控制的依据60

1Z202032 施工成本控制的步骤60

1Z202033 施工成本控制的方法62

1Z202040 施工成本分析（掌握）（1.5学时）68

1Z202041 施工成本分析的依据68

1Z202042 施工成本分析的方法69

重要习题74

重要习题答案与解析77

第三天 奋发向上81

1Z203000 建设工程项目进度控制81

1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统（熟悉）（0.5学时）82

1Z203011 项目进度控制的目的82

1Z203012 项目进度控制的任务83

1Z203013 项目进度计划系统的建立83

1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制84

1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证（了解）（0.2学时）85

1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容85

1Z203022 项目总进度目标论证的工作步骤86

1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法（掌握）（4.5学时）86

1Z203031 横道图进度计划的编制方法86

1Z203032 工程网络计划的编制方法87

1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算94

1Z203034 关键工作、关键路线和时差的确定99

1Z203035 进度计划调整的方法100

1Z203040 建设工程项目进度控制的措施（掌握）（0.8学时）103

1Z203041 项目进度控制的组织措施103

1Z203042 项目进度控制的管理措施103

1Z203043 项目进度控制的经济措施104

1Z203044 项目进度控制的技术措施104

重要习题105

重要习题答案与解析107

第四天 全力以赴110

1Z204000 建设工程项目质量控制110

1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵（掌握）（1学时）112

1Z204011 项目质量控制的目标、任务与责任112

1Z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析114

1Z204013 项目质量风险分析和控制117

1Z204020 建设工程项目质量控制体系（掌握）（1学时）121

1Z204021 全面质量管理思想和方法的应用121

1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行123

1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证127

1Z204030 建设工程项目施工质量控制（掌握）（1学时）130

1Z204031 施工质量控制的依据与基本环节130

1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法132

1Z204033 施工生产要素的质量控制133

1Z204034 施工准备的质量控制134

1Z204035 施工过程的质量控制135

1Z204036 施工质量与设计质量的协调139

1Z204040 建设工程项目施工质量验收（掌握）（1学时）140

1Z204041 施工过程的质量验收140

1Z204042 竣工质量验收142

1Z204050 施工质量不合格的处理（掌握）（1学时）143

1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类143

1Z204052 施工质量事故的预防145

1Z204053 施工质量问题和质量事故的处理145

1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用（了解）（0.5学时）148

1Z204061 分层法的应用148

1Z204062 因果分析图法的应用148

1Z204063 排列图法的应用149

1Z204064 直方图法的应用149

1Z204070 建设工程项目质量的政府监督（掌握）（0.5学时）150

1Z204071 政府对工程项目质量的监督职能150

1Z204072 政府对工程项目质量监督的内容151

重要习题152

重要习题答案与解析155

第五天 积土成山158

1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理158

1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系（熟悉）（0.5学时）159

1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准159

1Z205012 职业健康安全与环境管理的特点和要求160

1Z205013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行162

1Z205020 建设工程安全生产管理（掌握）（1.5学时）163

1Z205021 安全生产管理制度163

1Z205022 安全生产管理预警体系的建立和运行166

1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底168

1Z205024 安全生产检查监督的类型和内容170

1Z205025 安全隐患的处理172

1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理（掌握）（2.5学时）172

1Z205031 生产安全事故应急预案的内容172

1Z205032 生产安全事故应急预案的管理177

1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理178

1Z205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求（掌握）（1.5学时）180

1Z205041 施工现场文明施工的要求180

1Z205042 施工现场环境保护的要求183

1Z205043 施工现场职业健康安全卫生的要求187

重要习题188

重要习题答案与解析191

第六天—第七天 拨云见日195

1Z206000 建设工程合同与合同管理195

1Z206010 建设工程施工招标与投标（掌握）（1.5学时）197

1Z206011 施工招标的内容197

1Z206012 施工投标的内容199

1Z206013 合同的谈判与签约200

1Z206020 建设工程合同的内容（掌握）（4学时）202

1Z206021 施工承包合同的内容202

1Z206022 物资采购合同的内容212

1Z206023 施工专业分包合同的内容216

1Z206024 施工劳务分包合同的内容218

1Z206025 项目总承包合同的内容221

1Z206026 工程监理合同的内容225

1Z206030 合同计价方式（掌握）（0.7学时）227

1Z206031 单价合同的运用227

1Z206032 总价合同的运用228

1Z206033 成本加酬金合同的运用230

1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保（掌握）（2学时）232

1Z206041 施工合同风险管理232

1Z206042 工程保险的内容233

1Z206043 工程担保的内容234

1Z206050 建设工程施工合同实施（掌握）（2学时）239

1Z206051 施工合同分析的任务239

1Z206052 施工合同交底的任务241

1Z206053 施工合同实施的控制242

1Z206054 施工分包管理的方法244

1Z206055 施工合同履行过程中的诚信自律245

1Z206060 建设工程索赔（掌握）（0.6学时）251

1Z206061 索赔的依据251

1Z206062 索赔的方法252

1Z206063 索赔费用的计算254

1Z206064 工期索赔的计算255

1Z206070 国际建设工程施工承包合同（了解）（0.5学时）256

1Z206071 国际常用的施工承包合同条件256

1Z206072 施工承包合同争议的解决方式259

重要习题261

重要习题答案与解析265

1Z207000 建设工程项目信息管理268

1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务（熟悉）（0.3学时）269

1Z207011 项目信息管理的目的269

1Z207012 项目信息管理的任务270

1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法（了解）（0.2学时）271

1Z207021 项目信息的分类271

1Z207022 项目信息编码的方法272

1Z207023 项目信息处理的方法272

1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能（了解）（0.2学时）273

1Z207031 工程管理信息化273

1Z207032 工程项目管理信息系统的功能274

重要习题275

重要习题答案与解析278