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认知篇 县域电商是什么2

第1章 认识电商与互联网2

1.1 互联网和电商的关系2

1.1.1 互联网比电子商务更大2

1.1.2 电子商务比互联网更火4

1.1.3 电子商务和互联网同步进化7

1.2 电商还仅仅是卖货吗13

1.3 电商经济，你懂不懂18

1.3.1 何谓电商经济19

1.3.2 电商产业的特点22

第2章 认识县域电商29

2.1 县域经济的重要性29

2.1.1 历史维度29

2.1.2 政治维度30

2.1.3 现实维度32

2.2 县域电商引爆全国33

2.2.1 县域电商一枝独秀33

2.2.2 县域电商众星捧月35

2.2.3 县域电商精彩纷呈36

2.3 县域电商的趋势38

2.3.1 社群化39

2.3.2 本地化42

2.3.3 移动化45

2.4 县域电商的热点47

2.4.1 农村电商47

2.4.2 跨境电商50

2.4.3 产业电商52

2.4.4 微电商54

2.5 县域电商的抓手58

2.5.1 电商产业园58

2.5.2 电商服务中心59

2.5.3 地方特色馆61

2.5.4 产业带63

实践篇 县域电商怎么做72

第3章 县域电商的世界观72

3.1 角色认知观73

3.1.1 基本认知73

3.1.2 多元认知76

3.1.3 动态认知83

3.2 产业认知观88

3.3 要素认知观89

3.3.1 人90

3.3.2 货92

3.3.3 场96

第4章 县域电商发展误区与县域电商生态建构103

4.1 县域电商发展误区103

4.1.1 为传统所困103

4.1.2 为政绩绑架104

4.1.3 为模式忽悠105

4.2 县域电商生态建构110

4.3 “活力鲶鱼”理论与模型111

4.3.1 “活力鲶鱼”理论111

4.3.2 “活力鲶鱼”模型111

4.3.3 活力县域电商生态的特征112

第5章 县域电商如何做顶层设计114

5.1 县域电商的顶层设计114

5.1.1 县域电商需要顶层设计吗114

5.1.2 县域电商顶层设计的表征116

5.2 县域电商顶层设计怎么做117

5.2.1 县域电商规划的现状117

5.2.2 县域电商规划的误区119

5.3 县域电商的三力模型（TDC）121

5.3.1 宏观层面维度：发展趋势力122

5.3.2 中观层面维度：区域差异力129

5.3.3 微观层面维度：本地竞争力132

5.4 三力模型在县域电商顶层设计中的应用133

5.4.1 长葛：通过三力模型找到电商发展定位133

5.4.2 紫阳：通过三力模型设定发展目标135

5.4.3 黑河：通过三力模型形成差异化电商模式136

5.5 电商服务资源——隐形竞争力137

5.5.1 电商经济的隐形竞争力138

5.5.2 如何聚集电商服务资源138

5.5.3 电商服务联盟的力量140

第6章 电商园区怎么做142

6.1 电商产业园的现状142

6.1.1 电商产业园介绍142

6.1.2 电商产业园的类型143

6.1.3 电商产业园的特征144

6.2 电商产业园的盈利模式145

6.3 电商产业园如何建设146

6.3.1 电商产业园建设的问题146

6.3.2 需厘清的三大问题148

6.3.3 电商产业园建设的重点149

第7章 农村电商怎么做151

7.1 农村电商发展良机151

7.2 农村电商发展现状152

7.3 在哪卖153

7.3.1 自建平台直营154

7.3.2 借力大型电商平台155

7.3.3 创建地区特色的电商综合平台162

7.4 怎么卖164

7.4.1 品牌化传播164

7.4.2 构建品牌场景营销167

7.4.3 支撑体系170

第8章 跨境电商怎么做172

8.1 跨境电商的热潮172

8.1.1 跨境电商发展迅速172

8.1.2 热潮背后的政策驱动174

8.2 跨境电商如何做175

8.2.1 县域与出口跨境电商175

8.2.2 跨境电商的痛点180

8.3 县域发展跨境电商的探索182

8.3.1 跨境电商平台选择182

8.3.2 跨境物流模式选择188

8.3.3 跨境支付方式选择190

8.4 跨境电商的助力器：跨境电商产业园194

尾篇 县域电商的未来198

第9章 万物在线、万物互联的县域198

9.1 连接的力量199

9.1.1 连接：得连接者得天下199

9.1.2 连接：优化连接创造价值201

9.2 互联网是建立连接最好的方式202

9.3 县域如何通过互联网实现更好的连接205

9.3.1 理论观1：互联网成为最重要的基础设施205

9.3.2 行动观1：投资互联网时代的基础设施205

9.3.3 理论观2：推动互联网化基础工作206

9.3.4 行动观2：推动万物在线、万物互联207

第10章 柔性互动、社群交互的县域210

10.1 柔性互动的力量210

10.1.1 从互联网品牌看柔性互动211

10.1.2 从经典营销看柔性互动212

10.2 “文化”促进柔性创新214

10.3 社群交互效应214

10.4 县域行动215

10.4.1 理论观1：做一个有文化的县域215

10.4.2 行动观1：挖文化，走文化电商之路216

10.4.3 理论观2：做一个有“关系”的县域217

10.4.4 行动观2：走线上线下互动之路217

第11章 数据驱动、跨界创新的县域219

11.1 数据的力量219

11.1.1 大数据的特征220

11.1.2 大数据的应用220

11.2 数据驱动创新222

11.3 跨界驱动创新225

11.4 县域行动228

11.4.1 理论观1：做一个数据驱动的县域228

11.4.2 行动观1：数据驱动智慧县域229

11.4.3 理论观2：做一个跨界整合的县域231

11.4.4 行动观2：跨界发展电商232

案例篇 县域电商的实践236

第12章 县域电商实践经典案例236

12.1 长葛市：中原百强县的电商特色路236

12.2 东营开发区：黄蓝经济区的工业电商转型之路240

12.3 阳明电商产业园：文化跨界创新带来的差异化定位245

12.4 紫阳县：一个贫困县做足“差异化”禀赋的脱贫之路248

12.5 衢州：打造“六位一体”的电商创新模式256

后记264