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自序1

第一编 综合商业商务楼宇3

第一章　上海科技京城创意策划3

第一部分　上海中心城区最大的信息科技商贸城3

第二部分　初选方案：从上海外滩京城到上海科技京城5

一、引言5

二、项目本体分析6

三、区位环境分析7

四、功能定位原则8

五、综合策划9

第三部分 最终方案：上海科技京城功能定位及实施方案12

一、引言12

六、结语12

二、行业背景13

三、竞争格局14

四、功能定位18

五、功能结构21

六、形态布局21

七、招商工作24

八、管理模式30

九、政策支持34

十、结语35

第二章　普陀区130地块功能定位总体策划37

一、项目概况37

二、区域环境分析38

三、市场背景分析42

四、功能设计43

五、形态布局45

六、效益测算45

第二编 大型专业市场51

第三章　上海跨国采购中心五角世贸商城战略研究报告引言51

一、项目概况53

二、项目战略研究54

三、项目总体策划61

四、项目的战略效应69

五、项目的战略展望73

六、政策支持74

附录：推进第四次商业革命，建设跨国采购中心74

一、引言80

第四章　上海国际礼品城功能定位与发展战略80

二、行业背景81

三、上海礼品业分析87

四、项目附近砖桥贸易城的调查分析92

五、项目SWOT分析96

六、指导思想与战略目标104

七、若干注意要点104

八、功能定位106

九、商品分类与经营布局107

十、发展战略108

十一、辅助性战略措施112

十二、战略指标预测114

第五章 中国（平湖）国际品牌服装展示交易中心可行性研究报告一、工作流程118

二、项目地块条件分析119

三、项目行业背景分析120

四、为项目所作的专题调研分析124

五、项目命名与总体定位130

六、项目功能组合131

七、总体定位与功能设定的依据133

八、目标市场、场馆设定和布局135

九、项目概算137

十、投入产出分析139

十一、建设周期141

十二、管理模式143

十三、招商策划144

引言150

一、福民商厦经营功能定位及其依据150

第六章 福民商厦经营功能定位策划150

二、时代背景151

三、小商品经营存在的主要问题152

四、小商品经营要做到六个结合153

五、本项目的商品经营结构及特点154

六、经营效益分析154

七、营销战略综合策划155

第三编 购物中心161

第七章 埃蒙顿国际购物广场功能设计与概念策划161

引言161

一、项目本体及区位SWOT分析161

二、对本项目所做的专项调查171

三、项目的开发宗旨与发展原则174

四、商圈设定和客流分析179

五、总体定位和主题概念181

六、对建筑设计初方案的意见182

七、功能组团设计186

八、业态布局189

九、运营方式193

十、投融资和资本运作198

十一、投入产出分析201

十二、招商模式与策略212

十三、经营管理模式与策略219

十四、市场营销策略222

十五、营销亮点策划227

第八章　新世界综合商城定位研究233

一、新世界综合商城概要233

二、行业背景分析234

三、重新定位于“MALL”的业态分析235

四、经典MALL分析243

五、MALL开发经营的22条商规250

六、新世界综合商城的策划提纲251

第九章　望春花购物中心策划报告255

一、望春花购物中心的定位分析255

二、望春花购物中心的经营设计257

三、望春花购物中心的营销与管理259

第十章　金豫商厦市场功能定位及经营方案策划264

第一部分　框架总撰264

一、策划概论264

二、环境分析265

三、功能定位268

四、效益测算270

五、管理机构274

六、营销策略275

七、企业文化277

结束语278

第二部分　金豫商厦开设星级宾馆可行性分析278

一、上海旅游涉外星级饭店概况279

二、豫园及周边地区旅馆业概况279

三、豫园地区二期开发项目相关物业情况280

四、金豫商厦开设星级饭店的项目建议280

引言287

一、东皇商都的区位环境分析287

第十一章 东皇商都商业功能定位及营销策划287

第四编 现代百货商场287

二、东皇商都的基本开发理念292

三、东皇商都的商业功能定位：表现“亚、非、拉风情”293

四、物业营销策划298

五、东皇商都商业功能定位及物业营销方案的实施301

第十二章 黄兴广场商业裙房策划方案304

一、黄兴广场市场环境调研报告304

二、黄兴广场餐饮业方案设计308

三、黄兴广场超市方案设计314

四、黄兴广场企业形象定位（CIS）320

第十三章 新路达商厦的功能定位及经营模式325

一、商厦概况325

二、区位环境325

三、功能定位326

四、企业形象329

五、管理模式330

六、商厦招商336

第五编 商业特色街341

第十四章 上海老街的创意策划与建设341

一、老街概览341

二、创建过程343

三、最初建议344

四、策划报告345

五、演讲提纲348

六、公开倡议349

二、项目本体情况352

第十五章 上海社科院开发长乐路沿街商业设施研究报告一、引言352

三、区域概况353

四、指导思想和开发原则357

五、综合规划358

六、功能定位和形态布局360

七、投入产出分析363

八、关于项目开发经营的若干问题365

第十六章　汽车大道规划设计369

一、行业背景369

二、规划要点376

三、规划依据378

四、项目设计380

二、项目本体概况393

一、引言393

三、本体优劣势评估393

第六编 港口地铁商业设施393

第十七章 地铁静安寺广场商业设施功能定位研究393

四、静安寺商圈情况394

五、功能定位399

六、形态布局400

七、目前招商情况及业主意见400

第十八章　上海国际客运中心、重庆朝天门码头商业功能定位与策划要点第一部分　上海国际客运中心及十六铺港区改建项目的商业功能定位提纲403

一、项目本体概况403

二、优劣势分析404

三、综合功能定位405

第二部分 重庆朝天门码头商业策划要点407

一、环境分析407

二、项目策划的基本思路408

四、若干注意点409

三、项目布局409

第七编 超级市场413

第十九章　上海快乐超市策划报告413

一、上海超级市场的发展概况413

二、快乐超市所在区位环境分析414

三、快乐超市优劣势分析415

四、快乐超市的功能定位417

五、快乐超市的管理420

六、快乐超市的营销策略423

七、快乐超市的投入产出分析424

第八编 物流园区429

第二十章　无锡江南金属物流园可行性研究报告429

一、项目概况429

二、项目定位431

三、理念创新439

四、功能设计441

五、形态布局449

六、赢利模式451

七、经营规模453

八、项目资金454

九、财务测算456

十、社会效应460

附录1　2005上海十大商业地产点评463

项目一：百联西郊购物中心463

项目二：九百城市广场464

项目三：金桥埃蒙顿购物广场466

项目四：曹安国际商城466

项目五：开元地中海468

项目六：证大·大拇指商业广场470

项目七：城市动力广场470

项目八：龙之梦购物中心470

项目九：青浦港隆广场471

项目十：五角世贸商城473

附录2　关于上海商业地产开发的若干思考475

一、总量扩张过猛475

二、业态结构一哄而上475

三、形态布局喜欢扎堆476

四、缺乏规划476

五、用住宅开发思路来开发商业地产476

六、返租问题477

七、资金问题477

八、设计问题477