图书介绍

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人力资源规划手册 管理、技术和应用
  • 徐恒熹编著 著
  • 出版社: 北京:中国劳动社会保障出版社
  • ISBN:7504558028
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:158页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:167页
  • 主题词:劳动力资源-资源管理-手册

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图书目录

1 人力资源规划的几个基本问题1

1.1 人力资源规划的概念1

1.2 人力资源规划的类型3

1.3 人力资源规划的功能4

1.4 人力资源规划的目标6

1.5 人力资源规划的核心内容7

1.6 人力资源规划的趋势8

1.7 人力资源规划的基本程序9

附1 人力资源规划等级评价表11

附2 霍尼韦尔公司人力资源规划要点13

2.1 变化的环境与组织战略15

2 人力资源规划的战略思考15

2.2 战略对组织能力的要求18

2.3 组织能力与员工能力21

2.4 人力资源管理者在人力资源规划中的角色27

案例 组织变革中的人力资源战略31

3 人力资源现状核查34

3.1 人力资源数量核查34

3.2 人力资源质量核查49

3.3 人力资源制度核查59

附 员工满意度调查问卷64

案例 某企业的员工满意度调查(节选)67

4 人力资源供需预测方法71

4.1 明确预测范围71

4.2 人力资源需求预测方法72

4.3 人力资源供给预测方法77

4.4 缺口分析82

5 人才规划85

5.1 关于人才85

5.2 严峻的人才形势88

5.3 将人才规划与公司战略相结合的关键点93

5.4 人才规划的总体目标与步骤94

附1 人才管理等级评价101

附2 培养高技能人才的基本策略103

附3 迈向国际化的管理人才甄选策略107

附4 某集团事业部人才管理办法113

6 人力资源战略与策略规划121

6.1 7S模型——解决方案的思考角度122

6.2 制定人力资源战略的SWOT分析125

6.3 人力资源的基本战略129

6.4 弥补缺口时的人力资源策略135

6.5 制度性人力资源短缺的策略137

6.6 确定战略推进计划144

6.7 人力资源规划书的内容147

7 人力资源规划常见问题150

7.1 没有明确的战略是否就不能够开展人力资源规划150

7.2 在集团公司不同的管控模式中如何开展人力资源规划151

7.3 人力资源规划的障碍和克服153

7.4 知识经济时代,生产制造企业是否技术人员越多越好156

7.5 如何对人力资源规划进行评估157

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