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第四代研发 管理知识、技术与革新 Managing knowledge, technology, and innovation
  • 威廉·L. 米勒(William L. Miller),朗顿·莫里斯(Langdon Morris)著;关山松,李彤,杨作兴等译 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:7300066933
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:306页
  • 文件大小:20MB
  • 文件页数:318页
  • 主题词:产品-技术开发-研究

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图书目录

导论 危机中的革新1

革新的挑战3

清楚与机遇5

最后的想法7

第1章 第四代研发10

连续革新与断续革新13

从第三代研发到第四代研发19

革新的方法25

第2章 外部框架:具有竞争力的体系结构34

革新的语言:理论与体系结构35

体系结构与能力发展38

在断续市场中定义客户价值43

优势设计48

产品、服务与过程革新53

产品、服务与分配平台55

革新循环:体系结构、能力、平台与产品60

作为商业过程的市场体系结构66

第3章 内部框架:组织的能力79

信息、知识与能力80

学习与知识82

学习曲线85

智慧之路91

隐含的知识与明确的知识96

实践团体103

“阿波罗13”背后的故事115

第4章 知识渠道与市场开发130

对断续革新的市场研究131

知识渠道138

市场开发143

使用问题与互联网150

第5章 管理知识与金融资产163

会计学164

融资与决策173

英特尔对未来的投资179

信号与噪音186

第6章 组织的体系结构192

组织设计与资产管理193

革新的障碍194

持续的革新与分裂的革新196

学习与未学习199

阶层205

专业化206

新的组织:延迟与传递207

首席革新官211

TMO的转变经历213

新的过程与新的领导223

第7章 组织能力的发展229

在众多水平上改进生产力234

改进的策略238

对能力成熟的衡量与管理249

执行时间251

扮演未来的角色257

协议:学会怎样学习260

第8章 革新的商业过程267

从第三代研发到第四代研发实践268

革新商业过程图275

革新的商业过程:详细描述280

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