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城市商业银行并购与重组 徽商银行模式研究
  • 杨家才主编 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:7300078060
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:287页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:302页
  • 主题词:商业银行-企业合并-研究-徽州地区;商业银行-资产重组-研究-徽州地区

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图书目录

第一章 城市商业银行发展历程与徽商银行由来1

1.1 崛起的道路2

1.2 重组的盛宴10

1.3 破茧而出的徽商银行16

1.4 6+7模式24

第二章 徽商银行组建过程分析31

2.1 论证:科学精神加历史元素32

2.2 决策:实现各方利益均衡36

2.3 实施:建立符合市场经济的游戏规则43

第三章 徽商银行组建的经济学分析57

3.1 并购重组:赢得竞争力的提升58

3.2 资本结构和股东价值70

3.3 市场需求与政府推动75

3.4 风险管理:构建长效机制79

第四章 徽商银行重组法律分析84

4.1 规矩下的方圆:总体法律分析84

4.2 法人体制还是业务联合:模式的确定95

4.3 合并还是收购:形式的选择100

4.4 兼具新设合并意味的吸收合并:制度创新105

第五章 徽商银行的治理结构和发展战略113

5.1 “三会一层”:奠定良好治理架构113

5.2 内部控制:保障稳健持续经营125

5.3 企业文化:徽商理念的传袭131

5.4 经营体制:创新产生更高效率133

5.5 战略规划:民族品牌的弘扬138

第六章 徽商银行模式对城市商业银行改革的启示143

6.1 不拘一格的城市商业银行改革模式144

6.2 特点鲜明的徽商银行模式149

6.3 徽商银行模式对中国城市商业银行改革的启示155

附录160

一、徽商银行组建的若干重要文件160

二、关于徽商银行组建的领导讲话207

三、新闻媒体关于徽商银行组建的报道238

四、联合重组工作组名单282

后记286

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