图书介绍

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物流成本分析与控制 第2版
  • 赵钢,周凌云主编;罗建锋,林敏副主编 著
  • 出版社: 北京交通大学出版社
  • ISBN:9787512119260
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:228页
  • 文件大小:61MB
  • 文件页数:239页
  • 主题词:物流-成本管理-高等学校-教材

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图书目录

第1章 物流成本概论1

开篇案例1

1.1 物流成本的内涵2

1.2 物流成本管理的目的和内容2

1.3 物流成本的构成与分类4

1.4 物流成本相关理论学说6

复习思考题9

案例分析9

第2章 物流成本核算12

开篇案例12

2.1 物流成本核算的目的及对象13

2.1.1 物流成本核算的目的13

2.1.2 物流成本核算对象14

2.2 物流成本的归集与分配17

2.2.1 物流成本归集17

2.2.2 物流成本分配18

2.3 物流成本核算基本方法18

2.3.1 会计方式的物流成本核算方法18

2.3.2 统计方式的物流成本核算方法19

2.3.3 会计核算和统计相结合的物流成本核算方法20

2.3.4 采用ABC成本法核算物流成本21

2.3.5 隐性物流成本核算21

2.4 企业物流成本核算中存在的主要问题24

2.4.1 计算物流成本的目的缺乏整体性24

2.4.2 现行企业会计核算制度存在技术障碍24

2.4.3 企业物流成本核算现状25

复习思考题26

案例分析26

第3章 仓储成本与运输配送成本分析与核算29

开篇案例29

3.1 仓储成本30

3.1.1 仓储对企业物流成本的影响及仓库在物流系统中的作用30

3.1.2 仓储成本的构成与核算31

3.2 运输成本分析与核算34

3.2.1 运输与运输方式34

3.2.2 运输成本构成35

3.2.3 公路运输成本核算36

3.3 配送成本分析与核算50

3.3.1 配送的流程、方式及作用50

3.3.2 配送成本构成53

3.3.3 配送成本的核算54

3.4 装卸搬运成本分析与核算59

3.4.1 装卸搬运成本概述59

3.4.2 装卸搬运成本的核算62

复习思考题66

案例分析166

案例分析267

第4章 物流成本分析71

开篇案例71

4.1 物流成本分析概述72

4.1.1 物流成本分析的含义72

4.1.2 物流成本分析的内容73

4.1.3 物流成本分析的原则与方法73

4.2 物流成本性态分析75

4.2.1 物流成本性态76

4.2.2 混合成本及其分解80

4.2.3 总成本公式及其成本性态模型83

4.3 物流成本效益分析84

4.3.1 用于物流成本效益分析的财务指标84

4.3.2 用于物流成本效益分析的非财务指标87

4.4 物流系统量本利分析89

4.4.1 量本利分析基本模型89

4.4.2 单项物流服务的量本利分析90

4.4.3 多项物流服务的量本利分析95

4.4.4 物流系统量本利分析案例96

复习思考题98

案例分析99

第5章 物流作业成本分析103

开篇案例103

5.1 物流作业成本法的产生背景与基本原理104

5.1.1 作业成本法的发生与发展104

5.1.2 物流作业成本法的基本原理105

5.1.3 实施物流作业成本法的主要意义107

5.1.4 物流作业成本法的主要特点108

5.2 物流作业成本核算程序109

5.2.1 分析和确定作业109

5.2.2 分析和确定资源110

5.2.3 确定资源成本动因,将资源耗费分配到作业111

5.2.4 选定成本核算对象112

5.2.5 确认作业成本动因,将作业成本分配至成本对象113

5.2.6 计算物流作业成本和各成本对象物流总成本113

5.2.7 分析与管理物流成本113

5.3 物流作业及成本的定义与分析114

5.3.1 物流作业的定义与分析114

5.3.2 资源费用分析117

5.3.3 成本动因及成本对象的定义与分析118

5.3.4 成本累计模式的定义与分析119

5.4 物流作业成本法的实施120

5.4.1 作业成本法实施的基础工作120

5.4.2 作业基本信息系统规划121

5.4.3 物流企业作业成本法的实施案例125

5.4.4 物流作业成本核算案例129

复习思考题133

案例分析133

第6章 物流成本预算分析与控制137

开篇案例137

6.1 物流成本预算概述138

6.1.1 物流成本预算本质和特点138

6.1.2 编制物流成本预算的作用139

6.1.3 物流成本预算的分类和体系139

6.1.4 物流成本预算的编制与差异分析概述143

6.2 物流成本预算法145

6.2.1 物流成本零基预算的含义及其作用145

6.2.2 物流成本零基预算编制过程及实施的程序146

6.2.3 物流成本的日落预算法147

6.2.4 物流成本弹性预算法148

6.3 运输与仓储成本预算及差异分析151

6.3.1 运输成本预算步骤151

6.3.2 运输费标准确立与差异分析155

6.3.3 仓储费用标准的确立158

6.3.4 仓储变动预算与差异分析161

6.4 物流独立核算中心162

6.4.1 物流管理组织的类型与演进163

6.4.2 物流独立核算制下的损益计算165

6.4.3 物流独立核算条件下损益预算编制与差异分析168

复习思考题169

案例分析169

第7章 物流成本控制171

开篇案例171

7.1 物流成本控制内涵172

7.1.1 物流成本控制的概念、内容及作用172

7.1.2 物流成本控制的要求173

7.1.3 物流成本控制的原则175

7.1.4 物流成本控制制度及一般方法176

7.2 物流成本控制的目标和程序176

7.2.1 物流成本控制目标的理解和表述176

7.2.2 影响物流成本控制目标的因素分析177

7.2.3 物流成本控制目标的确定178

7.2.4 物流成本控制的程序179

7.3 物流目标成本控制181

7.3.1 物流目标成本控制的含义181

7.3.2 物流目标成本的制定181

7.3.3 物流目标成本的控制183

7.3.4 物流目标成本完成情况的考核184

7.4 物流标准成本控制185

7.4.1 物流标准成本的含义185

7.4.2 物流标准成本的制定185

7.4.3 物流成本差异的计算与分析187

7.5 物流成本日常控制190

7.5.1 物流运输成本的控制190

7.5.2 物流仓储成本的控制193

7.5.3 物流包装成本的控制196

7.5.4 物流装卸搬运成本的控制197

7.5.5 物流流通加工成本的控制198

复习思考题199

案例分析1199

案例分析2203

第8章 物流绩效管理与成本绩效评价205

开篇案例205

8.1 企业物流绩效管理概述205

8.1.1 绩效管理的含义205

8.1.2 物流绩效管理的作用206

8.1.3 企业物流绩效管理总体程序207

8.2 企业物流绩效的评价、计划组织及协调控制208

8.2.1 企业物流绩效评价208

8.2.2 企业物流绩效计划209

8.2.3 企业物流绩效管理的组织、协调与控制210

8.3 平衡计分卡与SWOT的集成运用211

8.3.1 SWOT及平衡计分卡概述211

8.3.2 SWOT与平衡计分卡的集成运用过程216

8.3.3 运用SWOT-BSC集成方法的预期效果218

8.4 物流成本绩效评价218

8.4.1 物流成本绩效评价的步骤与原则218

8.4.2 物流成本绩效全面评价指标219

8.4.3 物流成本绩效详细评价指标220

8.4.4 物流成本绩效报告的编制222

复习思考题223

案例分析1223

案例分析2225

参考文献228

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