图书介绍
别说你?带人PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 卢彪编著 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：9787115359889
- 出版时间：2014
- 标注页数：240页
- 文件大小：21MB
- 文件页数：251页
- 主题词：领导学
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图书目录
第1章 什么是带人14
带人是引导人做出预期行为的艺术14
带人与行为科学17
解决问题的关键是“行为”20
带人的沟通法则24
关注他，认可他27
第2章 带人的基础32
了解下属动机，激发下属主动性32
展现自己人性化的一面35
不妨多说自己的失败37
投注耐心，切忌操之过急39
明确带人方向42
如何沟通“闷葫芦”型下属45
归咎下属前先反省自己48
第3章 带人，做好4个准备工作52
知识和技术，不同内容有不同教授方法52
彻底分解精英工作行为55
确认下属能做到的以及暂时无法做到的59
提供个人舞台63
第4章 掌握12种带人的具体方法68
指令务必具体68
具体性法则71
做下属的专职翻译74
你的行为示范给力吗78
给下属自由发挥的空间81
明确传达目标85
长期目标、短期目标，一个都不能少88
每次只说三件事91
剔除“非必要”，才能效率卓然94
务必让下属了解工作的意义和全貌96
“我懂了”，未必可信99
下属自主性的重要意义102
第5章 “称赞”的神奇力量106
称赞的必要性106
提供成功体验，开启成功密码110
称赞的强化功能113
如何成为善于称赞下属的领导116
下属表现欠佳时，多称赞慎批评119
第6章 如何让下属保持良好表现124
计算行为次数，给予正确评价124
利用定期回馈完成指导128
“强化”行为需谨慎131
放手是最好的鼓励，也是最终目标134
第7章 关注4个带人的注意事项138
愤怒——致命的错误138
指正，务必要对事不对人141
重点是谁在带人145
抛弃动机的神话149
第8章 带好特殊下属154
基础只有一个，聚焦行为154
年长的下属157
有经验的下属159
在理想与现实间煎熬的下属161
优秀的下属164
兼职和派遣人员167
第9章 懂得9种培训技巧172
条例式阐述与框架式说明172
笔记的妙用175
当好“老师”，广泛提升下属战斗力178
9种方法，轻松提升下属学习效果181
培训流程的注意事项186
使用图片，开启下属视觉支持系统188
影响力，是领导的“利器”191
第10章 让下属干劲十足的诀窍196
鼓舞士气，点燃激情196
头衔的妙用199
口号，天天喊响202
“霍桑效应”的提示205
如何让下属立刻行动210
情感激励215
第11章 做下属乐意跟随的领导220
你是否具有这些魅力220
体贴入微，建立紧密联系222
对事无情，对人有情225
分享带来的非凡领导力229
成为真正的领袖和榜样233
了解并满足个人需求235
附录 检查清单范例239
参考文献240