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导论1

一、选题背景及研究意义1

二、基本范畴与立论假定3

三、国内外研究现状及简要评述9

四、本书研究方法15

五、本书的主要内容及结构16

六、创新之处18

第一章 装备“灰色采购”的合同规避理论依据19

第一节 装备“灰色采购”的成因及危害19

一、装备“灰色采购”的成因19

二、装备“灰色采购”存在的主要问题20

第二节 以合同管理规避装备“灰色采购”24

一、所有市场交易都是合同关系24

二、装备采购合同是装备采购的交易方式26

三、装备采购的“灰色”特性及军事属性等导致合同管理成为必然27

第三节 装备采购合同管理的必要性——制度变迁角度30

一、我军装备采购合同管理制度变迁过程30

二、我军装备采购合同管理制度变迁诱因分析31

三、实行装备采购合同管理符合我军装备采购制度变迁的方向34

本章小结36

第二章 装备“灰色采购”的合同规避模型构建37

第一节 装备“灰色采购”的合同规避模型变量分析37

一、有效推动力P的确定38

二、有效推动量Q的确定39

第二节 装备“灰色采购”的合同规避模型效果分析40

一、变量与规避能效的相关关系40

二、制度、技术与立法：对变量的进一步分析41

第三节 模型分析总结53

本章小结55

第三章 制度：装备“灰色采购”的合同规避之基础56

第一节 军方角度的装备“灰色采购”合同规避制度设计57

一、建立全军统一的装备采购合同管理机构57

二、改革军代表制度63

三、建立健全国防知识产权制度67

四、建立装备采购合同储备制度69

第二节 企业角度的装备“灰色采购”合同规避制度设计71

一、建立供应商有效激励约束机制71

二、确立多阶段装备采购合同制度78

三、创新装备采购合同激励定价制度83

第三节 第三方角度的装备“灰色采购”合同规避制度设计92

一、建立第三方仲裁机制93

二、建立第三方复核评估机制95

本章小结98

第四章 技术：装备“灰色采购”的合同规避之手段99

第一节 核心控制：装备“灰色采购”合同规避经济分析技术100

一、限额费用设计100

二、价值工程分析103

第二节 整体支撑：装备“灰色采购”合同规避综合控制技术108

一、全方位管理108

二、基线法111

三、激励法114

四、供应商管理119

五、反寻租法129

六、合同管理立法技巧132

第三节 关键衔接：装备“灰色采购”合同规避阶段管理技术136

一、合同审查136

二、合同招投标管理142

三、质量控制144

四、合同变更148

五、合同风险防范152

六、合同救济160

第四节 信息支持：CALS技术164

一、全过程信息支持技术——CALS的概念164

二、CALS技术在装备采购合同中应用的理论分析165

三、装备采购合同中应用CALS技术的具体设计166

本章小结171

第五章 立法：装备“灰色采购”的合同规避之保障172

第一节 做好装备“灰色采购”的合同规避立法基础研究172

一、准确把握装备“灰色采购”的合同规避立法经济学分析172

二、客观比较中外装备“灰色采购”的合同规避立法实践180

三、恰当定义装备“灰色采购”的合同规避立法涵义190

四、精确定位装备“灰色采购”的合同规避立法原则193

第二节 完善装备“灰色采购”的合同规避立法程序197

一、做好装备“灰色采购”的合同规避立法准备工作197

二、规范装备“灰色采购”的合同规避法律法规起草198

三、加强装备“灰色采购”的合同规避立法的监督199

四、注重装备“灰色采购”的合同规避立法的协调200

第三节 健全装备“灰色采购”的合同规避法律体系201

一、选择装备“灰色采购”的合同规避法律体系201

二、设计一元多级的装备“灰色采购”的合同规避法律体系框架205

三、关于一元多级装备“灰色采购”的合同规避法律体系的补充说明219

本章小结220

结论221

参考文献223