图书介绍
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- 石川康著 著
- 出版社: 北京:电子工业出版社
- ISBN:9787121138560
- 出版时间:2011
- 标注页数:213页
- 文件大小:12MB
- 文件页数:225页
- 主题词:陶瓷工业-工业企业管理-经验-日本-现代
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图书目录
Chapter01阿米巴的经营模式——自行制定计划,独立核算,持续自主成长2
1.阿米巴核心:牢固的经营哲学和精细的核算管理2
2.依靠企业全体智慧努力完成企业经营目标5
3.支撑阿米巴经营的全员式管理理念9
4.阿米巴经营就是激发企业活力11
5.稻盛和夫独创的经营理念:自上而下与自下而上的整合15
6.阿米巴经营:经营企业就是经营市场18
7.稻式定价:阿米巴的经营之本20
8.拆掉阿米巴经营思维里的“墙”25
9.稻盛和夫的经营根基:培养阿米巴式的领导人28
10.稻盛和夫倡导的会议模式——阿米巴会议31
Chapter02 提高心性的领导哲学——无才有德与有才无德的经营思考38
1.提升自我——成为一名广受尊敬的企业领导者38
2.领导者不能无“才”,更不能无“德”42
3.稻盛和夫的领导哲学:随时做好“感恩”的准备46
4.以“心”为本的稻盛经营法则:提升企业的心性49
5.以德服人的稻式理论:做有德有才的企业管理者52
6.分享是一种伟大的管理理念56
Chapter03“和魂洋才”式的经营理念——学习与固守的统一62
1.“和魂洋才”式的经营理念62
2.堂吉诃德式的固守:固守改变一切65
3.持续学习:平凡变成非凡就这么简单69
4.“极度”认真地工作才能改变自己的人生72
5.身体力行是最好的管理法则75
Chapter04全员参与式的管理理念——每一位员工都是企业的主角80
1.每一位员工都是企业的主角80
2.金钱能够买来人才,但是留不住人才83
3.基于合伙人理念的企业经营与全员参与式的经营哲学89
4.稻盛和夫的动员式管理:阿米巴经营与赋权92
5.反馈结果:让员工从结果中变成企业的主角95
6.评估结果:在不断的评估中让员工快速成长98
7.稻盛全员参与式理念:用企业家的精神去培养员工103
8.全员参与式的管理核心:实行高度透明的经营式管理107
Chapter05 意志式经营——稻盛和夫学习堂吉诃德战风车112
1.拥有坚强的意志才能抗拒经营中遇到的巨大风险112
2.对付困难最有效的方法也许就是坚持不懈114
3.如果你有恒心,“地狱”也会变成“天堂”117
4.最出色的工作就是付出“最后1%的努力”120
5.稻盛取胜的经营理念:不欺骗、不贪婪122
6.具有大爱精神的企业才能永远地立足于市场125
7.与工作建立起亲密的恋人关系128
8.将对成功的渴望灌输到经营潜意识中去130
9.以百米赛跑的速度和精神向前冲133
10.意志力是人们取得成功的基础135
11.每天进步一点点也能取得最后的胜利138
12.确立指明方向的稻式经营哲学141
13.稻盛意识:用松下哲学指导企业的发展144
Chapter06“最佳”与“完美”的哲学思考——不要“更好”只要“最好”的经营策略150
1.出色的工作才能产生“完美主义”150
2.橡皮绝对擦不掉已经发生的失误152
3.事先“看见完成时的状态”一定能成功154
4.人生+工作的结果=思维方式×热情×能力156
5.从细节入手磨炼“敏锐度”159
6.从“力求最佳”到“追求完美”161
7.制造赏心悦目、完美无缺的产品164
8.完美的产品取决于追求完美的心态166
9.工作无小事,完美主义才能防微杜渐167
10.“清理卫生”改变命运的人生哲学168
11.“抱着产品睡觉”的经营哲学170
10.共同遵守的规范、规则或事项的稻盛理念172
13.苦心思考,从经验中找到企业的稻盛哲学174
Chapter07“利我”与“利他”的经营哲学——自利则生,利他则久178
1.稻盛和夫的利他经营哲学:自利则生,利他则久178
2.一定要让员工感到有“利”可图180
3.积善行、思利他:要把利他、关爱、慈悲之心放在经营的中心位置183
4.比完善制度更重要的是改变经营者的“心”185
5.如果你有善心,冰川也能被融化188
6.利他之心可以缩短天堂和地狱之间的距离190
7.利他的同时才能赢得别人的尊重192
8.“一壶水”的利他哲学194
9.将“敬天爱人”发扬光大196
10.大善似无情的稻盛利他哲学198
11.将优秀的人格,与做人的德行应用到企业经营发展中199
附录203
附录A稻盛和夫大事记203
附录B稻盛和夫的人生箴言205
附录C稻盛和夫的经营箴言207
附录D稻盛和夫的主要著作简介210