图书介绍
战略大逆转 世界500强的百年成长之道 突破发展困境的行动指南PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）阿莫·哈特曼（Amir Hartman）著；李元明译 著
- 出版社： 北京：京华出版社
- ISBN：7806009329
- 出版时间：2004
- 标注页数：201页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：214页
- 主题词：企业管理－经济发展战略－案例
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图书目录
目录1
第一部分 陷入困境1
第1章 任何企业都不能保证总有发展的机会3
陷入困境已经成为新的商业法则5
那些没有太多忧虑的年代6
严格执行战略13
第二部分 战略重新调整23
第2章 战略重新调整与经营哲学25
严格执行清单26
明确企业的发展方向27
重新激活核心业务28
分析环境31
业务规划管理原则32
运用业绩规划框架32
战略重新调整指南36
计划管理的艺术与科学37
经营哲学44
沟通的一致性48
第3章 杰克·韦尔奇激情飞扬的宣言49
第一与第二52
独特与激情53
量子巨变55
开始行动56
群策群力58
六西格玛61
第4章 操纵思科发动机使其度过困境的67
约翰·钱伯斯67
最有价值的公司70
健康的偏执狂73
为发展做好准备74
克雷森多的成功76
衰弱的经济80
复苏的征兆84
第三部分 不折不扣地实施87
第5章 管理：困难时期的严格标准89
严格执行清单90
责任91
业绩管理体系94
并非所有的衡量标准都一样95
秩序100
资本投资的原则101
力求一致102
第6章 郭士纳在IBM实施新秩序105
领先的计算机公司107
步入困境109
将IBM团结在一起111
在工作中昏昏欲睡112
积极的焦虑感114
不再过分承诺116
强调服务117
办公桌是个危险的地方118
第7章哈里·克雷默整合新百特121
不要紧盯着期望值不放125
战略性格言128
短期与长期129
第四部分 冲出困境133
第8章 核心能力：与众不同的行动135
严格执行清单136
谨慎的生产管理137
以技术为驱动力的生产改进140
人才管理142
重点的企业交易146
第9章 收购者：史蒂夫·考夫曼153
新的发展战略156
最大的分销商158
第10章 魏思乐带领诺华走向辉煌165
惨痛的失败168
美国式的资本主义169
加快开发速度174
获得FDA批准175
由医生到商人176
第11章 拉里·博西迪用信息技术塑造181
全新的霍尼韦尔181
降低成本186
推行六西格玛和数字化186
第五部分总结191
第12章 结束语：重新回到成功的轨道193
严格执行指标198