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地勘单位改革与管理
  • 王希凯著 著
  • 出版社: 北京:中国大地出版社
  • ISBN:7800975045
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:250页
  • 文件大小:17MB
  • 文件页数:256页
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图书目录

第一编 地质勘查管理体制改革3

一、对我国地质勘查管理体制改革的建议3

二、矿业权运作与矿产资源可持续发展13

三、关于搞活商业性地质工作的建议20

四、对财政如何支持商业性地质工作的建议27

五、商业性矿产勘查中“占地盘”现象值得重视31

六、我国固体矿产勘查面临的问题与对策35

七、公共财政与公益性地质调查——省级财政应当承担本区公益性地调经费45

八、对地质勘查管理体制改革成果的评述50

第二编 地勘单位企业化经营61

一、地勘单位企业化经营改革的重要意义61

二、地勘单位企业化经营进展情况综述65

三、云南地勘局:以局为单元发展主导产业和支柱产业,同时实行事企分开,稳住事业,做大产业78

四、浙江地勘局:以地勘单位为基础改制,以局为单元整合结构和疏通环境,充分利用事业牌子和企业机制,壮大经济实力88

五、安徽地勘局:对上保事业牌子,对下抓企业化经营,以队为基础事企分开,以局为单元整合结构99

六、新星石油公司事转企的启示——财务管理在改革中起关键作用106

第三编 地勘单位生产经营结构调整127

一、生产经营结构失衡是地勘单位面临困境的主要原因127

二、正确而有效地选择和实施投资项目是调整生产经营结130

三、生产经营结构调整取得成功的几个范例137

四、生产经营结构调整与提高投资效益144

第四编 地勘单位加强企业经营管理157

一、要把战略管理放在企业经营管理的重要位置157

二、要把市场营销作为生产经营的出发点和落脚点171

三、创新管理是企业活力的源泉186

四、加强资金管理提高资金的运营效率199

五、加强预算管理确保生产经营目标的实现220

六、加强成本和费用管理切实防止企业经济效益的流失231

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