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![经营计划的制定方法](https://www.shukui.net/cover/73/34283976.jpg)
- (日)小林靖雄著;宋桔桔译 著
- 出版社: 第一机械工业部销售技术服务公司
- ISBN:
- 出版时间:1980
- 标注页数:141页
- 文件大小:5MB
- 文件页数:149页
- 主题词:
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图书目录
目录1
一 什么是经营计划1
1 企业环境的变化和经营计划1
2 经营计划的内容2
二 事业领域的选择——产品计划和事业多样化14
1 事业领域的选择14
2 产品计划17
3 需求量预测和市场调查23
4 多样化经营战略28
5 向海外发展——多国籍化战略35
1 技术能力与研究开发的现状45
三 技术能力和研究开发45
2 研究开发的内容47
3 研究开发活动的计划和管理48
4 研究开发费用的回收和价格政策50
四 厂址选择和生产计划51
1 基本生产计划的问题51
2 厂址选择计划53
3 工厂布置的选择54
4 价值分析的开展56
5 对大工程作业的日程计划基础性研究——计划鉴定检查法和临界途径法58
6 承包企业政策60
五 设备投资计划66
1 日本产业的设备投资66
2 设备投资重点的转移68
3 设备投资计划的设定程序70
4 经济性计算方法72
5 注意预测的不准确性82
六 劳资计划83
1 日本劳资的结构变化83
2 人员计划的意义和重要性86
3 人员计划的制订方法88
4 人事费与劳动生产率关系的研究91
七 组织计划97
1 管理组织和组织原则97
2 管理范围(span of coutrol)98
3 最近在管理组织上存在的问题100
4 管理事务的合理化和机械化102
八 财务计划104
1 日本企业财务的特征104
2 企业财务的原则107
3 设备投资的财务评价111
九 利润计划117
1 长期利润计划117
2 中期利润计划的实例——西屋式电机公司之例119
3 企业成果的综合性预测128
4 盈亏分歧分析129
5 利润计划和资金计划的调整135
6 线性规划和利润计划136
7 事业部制度和利润计划137