图书介绍
领导的三大艺术 掌权·用权·放权PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 史晟编著 著
- 出版社： 北京：中国盲文出版社
- ISBN：7500220200
- 出版时间：2004
- 标注页数：291页
- 文件大小：37MB
- 文件页数：309页
- 主题词：领导艺术
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图书目录
目录1
上篇1
第一章走向权力3
韬光养晦，运筹帷幄5
●以知识丰富头脑5
●谦虚谨慎令人信赖7
●政绩是领导的本钱9
●不必为天下先11
●锋芒毕露必自毙14
●广结善缘官好做17
尊敬上级，守好本分19
●掌握与上级相处的艺术19
●要善于表现自我21
●该请示的一定要请示23
●善于听取部下的意见25
●其身正，不令而行26
机不待我，伺时而动29
●机会在自己手中29
●关键时刻显身手31
●展现自己的优点34
●从小事做起35
第二章获得权力39
加强管理，“严”字当头41
●威严是管理的基础41
●保持与下属的距离44
●管理好下级的权力45
●驯服不听话的下属48
●纪律严明方有权威50
●领导决断要迅速52
●保持清醒的头脑53
怀柔克己，收买人心54
●做敢于承担责任的领导54
●保护下属就是保护自己56
●在下属面前不可贪功58
●用人格力量提高感召力60
●用睿智使下属服从62
●正确处理公正与人情的关系65
第三章巩固权力67
●有威信就能赢得下属拥戴69
“打江山容易，坐江山难。”69
●努力成为—位体贴下属的领导72
●面对威胁毫不退让74
●建立起自己的智囊团75
新官上任三把火77
●领导者必备的八种能力77
●新官上任烧好三把火80
●权威来自行动81
●改革是巩固权力的良方83
●一诺值千金86
莫因小事误大事86
●领导不要轻易许诺88
●不要随心所欲地表态89
●宽待下属无谓的过失91
●从谏如流可巩固权力93
●重视自己的一言一行95
●领导者要勇于承担责任97
中篇103
第四章用权韬略103
●领导应该注重自身修养105
领导就是一面旗帜105
●领导要显示独特的风格107
●个性会影响领导艺术的发挥109
●领导应严于律己110
●领导者要做好本质工作112
一手硬一手软的学问114
●批评要软硬结合114
●红脸白脸都要唱118
●学会以柔克刚119
●该糊涂时就糊涂121
●做领导要先圆后方123
独裁当不了领导126
●决策前多征求下属的意见126
●集思广益更显胸襟宽广128
●鼓励下属说实话130
●做好统筹调度工作132
●庆功不可忘了下级133
●如何做到令出必行137
●消除同上级的隔阂139
第五章用权技巧141
●识人不能凭主观143
权力是一种无形的东西，用权也讲究“道”143
●用下属可用之处147
●善用人才的长处149
●用人以攻心为上151
●信任是最好的激励154
●让下属对你感恩155
●使用两头冒尖的下属158
●使用反对自己的下属160
●领导者要当机立断163
“大棒”＋“金元”政策163
●惩—儆百效果好165
●朝最痛的地方下狠手167
●贬中有褒责手下169
●无为管理有作为171
●柔与刚不可或缺174
●施恩散财拢人心176
用权是一门艺术178
●领导＝决策服务＋权力＋人才178
●决策需要谨慎小心180
●领导管理下属的原则182
●领导的四大管理艺术184
●用权容不得1％的疏忽185
第六章用权禁忌189
当管则管191
●领导最忌多管乱管191
●公事绝对不能私办194
●大权在手切莫忘形195
●制度高于一切198
●不要滥用权力200
●事必亲躬未必好203
不当管则放203
●越权行事官不保204
●越俎代庖要不得207
●高压政策不可取209
●打断工作惹人恼210
●下达命令有技巧213
●知进知退才相宜215
下篇221
第七章敢于授权221
●领导者不要紧抓权力不放223
聪明的领导是放权高手223
●领导者应该“超脱”一点227
●不做凡事包办的“老妈”228
●合理授权好处多230
选择合适的授权对象233
●“一把手”要放权给副职233
●既然放权就要放心235
●授权能激发员工潜力238
●调动下属的积极性239
●给属下足够的自由空间242
●接班是领导一大难题243
合理放权学问多245
●授权要讲究艺术245
●听下属汇报的技巧248
●职务划分要合理249
●监督大权不可丢251
第八章把握分寸253
权力分配的标准255
●把握权力分配的尺寸255
●下放权力的原则256
●授予他人权利的法则258
●让权但莫失主见260
●授权不是交权263
●学会“抓大放小”264
●先用谋士再放权266
收放自如的奥秘267
●把权力授给可信之人267
●将下属放在合适的位置269
●灵活处理下级意见271
●让每个员工充满挑战感272
●高职位能者居之273
第九章适时监督277
让监督成为一种机制279
●严格制度是最好的监督279
●实施责任制很重要282
●让下属互相监督283
●用少数人控制多数人286
发挥管理者人格的魅力287
●威严能使部属谨慎287
●做个有心的管理者288
●凡事不要求全责备290