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控制
  • (美)罗伯特·西蒙斯(Robert Simons)著;鲜红霞,郭旭力译 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:7111136780
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:181页
  • 文件大小:10MB
  • 文件页数:194页
  • 主题词:企业管理-经济发展战略

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图书目录

目录2

译者序2

前言2

作者简介2

第一部分 战略、组织与控制2

第1章 绪论2

1.1 组织中的控制与控制系统3

1.2 控制商业战略6

2.3 个人动机的对抗性态势 18

1.3 本书结构编排8

2.1 创造价值的对抗性态势10

第2章 平衡法则:需要驾驭的几种制约关系10

2.2 制定战略的对抗性态势15

2.4 商业战略控制的对抗性态势24

2.5 本章小结25

第3章 信任与边界:确定战略领域28

3.1 信念系统28

第二部分 基本控制杠杆28

3.2 边界系统33

3.3 事实胜于雄辩48

3.4 信念、边界和管理人员48

3.5 信念、边界和专职控制人员49

3.6 本章小结50

第4章 诊断控制系统:实施既定战略52

4.1 诊断控制的各种方法54

4.2 既定战略与关键绩效变量55

4.3 节省管理层的注意力62

4.4 设计诊断控制系统的考虑事项63

4.5 职能部门的任务77

4.6 资产收购系统作为诊断控制系统78

4.7 本章小结80

第5章 交互式控制系统:适应竞争环境81

5.1 战略不确定因素83

5.2 交互式控制系统85

5.3 交互式控制系统的概念与其他理论的联系92

5.4 系统设计时应考虑的问题96

5.5 管理人员和职能部门人员的任务108

5.6 本章小结110

第6章 控制杠杆的实际应用114

第三部分 控制商业战略的动态结构114

6.1 10位新任高层管理人员如何使用控制杠杆116

6.2 第一类:战略改变118

6.3 第二类:战略改进125

6.4 相对成功131

6.5 本章小结134

第7章 战略控制的动态平衡136

7.1 利用控制杠杆指导战略136

7.2 在授权与控制之间保持平衡144

7.3 对管理人员的建议147

7.4 本章小结154

附录A 控制杠杆对照表156

附录B 信息技术的使用与滥用161

参考文献172

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