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激励 创建高效团队的7堂必修课
  • (美)埃德·古柏曼(Ed Gubman)著;黄建江等译 著
  • 出版社: 北京:中国水利水电出版社
  • ISBN:7508425634
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:171页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:196页
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图书目录

目录推荐序一推荐序二译者序致谢介绍第1课 激励型领导1

胜利的狂喜1

为成功而激励3

激励型领导的工作4

驱动者和创建者5

激励型领导善于变通10

激励的效果14

小结24

第2课 激励的重要性27

市场驱动型雇佣关系27

人才稀缺时代即将来临28

人才想要什么?32

激励型的领导即是解决之道37

融合体育界与工商界的智慧38

本书的其余部分42

小结43

第3课 挑选合适的人才45

以实力为基础45

志趣相投的人们47

挑选适合的人才50

人尽其才56

人才与天才59

改变你的人才还是为你的人才而改变?61

人才+坚韧+协作=胜利65

小结69

第4课 人才——发展机会与多样化评估71

个性带来的回报71

建立王朝73

代管培训76

填补你的人才断档80

差异化的安抚方式82

更广泛的多样性意味着更多人才84

场内,场外87

平衡工作与生活90

小结94

第5课 目标——取胜是至上法则97

专注于切实的目标97

焦点:目标远大并保持简洁98

BHAG:远大目标的价值101

远大志向的敌人104

勇担风险,坚决、全面、迅速地执行109

冒险要求预见能力、创新和牺牲精神112

风险使员工充满动力113

冒险者需要支持117

让风险有所回报119

小结121

第6课 融洽的氛围——信任第一123

融洽的氛围=信任+组织结构123

关于信任的简单课程124

同级内的信任129

自大将毁掉信任132

不要过多地命令、控制和不停地批评133

完美地交流135

爱是你的至上法宝136

不会欣赏就得不到人才140

小结143

第7课 融洽的人际关系——组织结构145

组织结构145

责任与压力148

完美执行151

角色:杰出的明星156

如何用金钱去激励员工?159

钱才是关键162

不断赢得胜利165

小结166

激励之重要169

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