图书介绍
西部企业跨国经营 理论与战略PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 陈泽明著 著
- 出版社： 上海：复旦大学出版社
- ISBN：7309039033
- 出版时间：2004
- 标注页数：232页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：241页
- 主题词：跨国公司－企业管理－研究－西北地区；跨国公司－企业管理－研究－西南地区
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图书目录
第一章 导论1
1.1问题的提出1
案例1乌江水电开发的独特竞争优势10
1.2假设和研究方法13
1.3结构和可能的创新17
案例2贵州路桥走向省外培育竞争力22
第二章 相关理论演进及再评价25
2.1垄断优势理论25
2.2国际产品周期与区位理论30
案例3白云“筑巢”提升产业园区位价值33
2.3内部化理论36
2.4国际生产折中理论40
2.5发展中国家跨国投资理论动态45
2.6小结性评价50
第三章 要素时代动态价值量研究55
3.1时代价值量变化模型55
3.2时代价值量动态逻辑论证59
3.3动态变化验证63
3.4小结67
第四章 要素区位动态价值量研究68
4.1区位动态价值量模型68
4.2区位动态价值量逻辑实证71
案例4金阳提升区位空间价值凸现竞争力74
4.3动态变化验证78
4.4小结82
案例5六盘水“空洞”与城市“立交桥”82
5.1价值量组合变化模型87
第五章 要素价值量组合变化分析87
5.2价值量时空变化逻辑实证91
5.3组合变化验证94
5.4小结96
第六章 学习型跨国投资研究98
6.1知识型要素——西部紧缺资源98
案例6宏福用知识型要素“点石成金”103
案例7利美康靠人力资本跻身民营美容业第一106
6.2内向与外向国际化109
6.3吸纳科技要素116
6.4吸纳管理要素121
案例8小河国企与民企重组实现战略环节互补127
6.5优势吸纳模式选择129
6.6小结132
案例9威门DTE管理法出效益133
第七章 企业优势选择战略137
7.1动态变化优势137
7.2纵向环节优势141
案例10信邦构建了两条价值链144
7.3横向相对优势147
7.4区位比较优势153
7.5小结156
第八章 企业进入战略选择158
8.1进入方式战略158
8.2进入市场战略164
8.3进入时序战略167
8.4小结170
案例11贵州烟草接轨国际市场提升产业竞争力171
第九章 国外经营战略选择175
9.1境外融资战略175
9.2价格转移战略179
9.3风险防范战略182
9.4跨国本土化战略186
案例12品牌的国际化与本土化192
9.5小结194
10.1研究结论196
第十章 结论和政策建议196
10.2现行政策及缺陷199
10.3政策建议201
附录Ⅰ．科学研究的认识论与方法论208
附录Ⅱ．内部化理论评述——兼论全球对外直接投资趋势211
附录Ⅲ．西部企业也应“走出去”217
参考文献223
致谢231