图书介绍
仓储管理与库存控制PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 张远昌主编 著
- 出版社： 北京：中国纺织出版社
- ISBN：7506428865
- 出版时间：2004
- 标注页数：329页
- 文件大小：19MB
- 文件页数：346页
- 主题词：仓库管理
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图书目录
第1章仓储作业概述1
1.1 仓储在物流中的战略地位1
1.1.1 仓储的概念1
1.1.2仓储的功能1
目 录1
1.2仓库的分类3
1.3仓储的职能4
1.3.1 储存功能5
1.3.2 物料搬运功能6
第2章订购、进货作业管理10
2.1 进货目标的计划分析10
2.1.1 系统设计原则10
2.1.2 进货考量因素11
2.2 卸货方式13
2.3.2 功用16
2.3货品的编号标示16
2.3.1 意义16
2.3.3 货品编号的原则17
2.3.4 货品编号的方法17
2.3.5 进货标示应用20
2.4货品的分类21
2.4.1 意义22
2.4.2 功能22
2.4.3 货品分类的原则22
2.4.4 货品分类的方式23
2.4.5 进货分类的应用23
2.5 货品验收检查25
2.5.1 货品验收的标准25
2.5.2 货品验收的方法25
2.5.3 进货检验流程类型样例26
2.6维持进货记录28
2.6.1 进货资料搜集形式28
2.6.2 进货信息28
2.7 厂区、装卸货空间及停车台设计29
2.7.1 厂区设计29
2.7.2 装卸货空间设计31
2.7.3码头设计31
2.8 进货作业中需要注意的问题37
第3章搬运作业管理45
3.1 装卸搬运在物流中的地位45
3.2搬运的改善45
3.3 装卸搬运合理化的原则47
3.4搬运的分析技术49
3.5.1 搬运移动方式——移动系统（Movement System）53
3.5 搬运形式53
3.5.2 搬运单位（Transport Unit）57
3.6搬运作业运算58
3.6.1 货品搬运设备数量的决定58
3.6.2搬运系统能量计算58
3.7 通道布置59
3.8 搬运需要注意的其他问题60
第4章储存作业63
4.1 储存作业的策略与方法63
4.1.1 储存保管的目标63
4.1.2 选择储区位的建议64
4.1.3 储存策略64
4.1.4 储位指派原则68
4.1.5 储位系统71
4.1.6 储存保管的指标72
4.2.2储存设备的考量73
4.2 储存形式73
4.2.1 储存“量”的考量73
4.3 存货管制76
4.3.1 存货管制的意义76
4.3.2 存货管制的目的76
4.3.3 存货管制的关键问题77
4.3.4 存货重点管理78
4.3.5 存货审计81
4.4储区空间运算84
4.5 特殊的储存形式与应用介绍85
4.5.1 特殊形式的自动仓库85
4.5.2 自动仓库入库储存例85
4.5.3 ABC存货重点管理所对应的保管与拣取作业应用例86
4.6 仓库的动态管理87
5.1.1 盘点目的91
第5章盘点作业91
5.1 盘点作业的目的91
5.1.2盘点原则92
5.2盘点基础工作92
5.2.1 盘点作业流程92
5.2.2 盘点基础工作92
5.2.2 盘点作业的步骤94
5.3 盘点的种类与方法98
5.3.1 盘点的种类98
S.3.2 盘点的方法98
5.4盘点结果评估检讨103
5.5存货盘点人员的具体工作职责104
5.5.1 存货盘点作业流程104
5.5.2 盘点的组织及工作分配104
5.5.3 填表者、盘点者、核对者、抽查员的工作职责105
6.1 接受订货的方式109
第6章订单处理109
6.2 品种数量及日期的确认111
6.3 客户信用的确认111
6.4订单形态确认112
6.5订货表格确认113
6.6加工包装确认113
6.7设定订单号码113
6.8建立客户主档114
6.9 存货查询及依订单分配存货115
6.10 计算拣取的标准时间116
6.11 根据订单排定出货时程及拣货顺序117
6.12 分配后存货不足的异动处理117
6.13 订单资料处理输出118
6.14.1 自动分拣系统119
6.14 仓库、物流中心常用的现代物流技术119
6.14.2 拣货系统自动化120
6.14.3 自动化立体仓库121
6.14.4 计算机智能化技术121
第7章拣货作业123
7.1 拣货作业的目的及功能123
7.2 货品储位规划对拣货作业的影响124
7.3拣货单位125
7.4 拣货的要点、策略126
7.4.1 拣货的检核要点126
7.4.2 拣货策略126
7.5 拣货信息130
7.6 拣货设备132
7.7拣货模式及相对应设备135
7.8拣货的布置模组138
7.9拣货效率检讨要素139
7.10拣货的应用例145
第8章补货作业与出货管理147
8.1 补货方式147
8.2补货时机148
8.3 出货作业流程149
8.4 分货149
8.5 出货检查151
8.5.1 意义151
8.5.2 方法151
8.6 包装152
8.6.1 包装的特性与功能152
8.6.2 包装的分类153
8.6.3 包装合理化153
8.7 出货状况调查154
8.8 出货形式155
8.9 出货应用例156
8.9.1 分类应用例156
8.9.2 条码检查系统的应用例156
8.9.3 上标签（Marking）的应用方式156
8.9.4 快速正确的出货流程应用例157
8.9.5 克服高楼层出货的坡道设计157
第9章输配送作业159
9.1 输配送的意义159
9.2输配送管理的重要性160
9.3车辆输配送服务要点160
9.4输配送运行效率162
9.5输配送规划166
9.6.1 一般配送计划业务169
9.6配送计划业务169
9.6.2 驾驶员特殊配送任务172
9.7车辆调度172
9.8 输配送的其他问题探讨175
第10章仓储系统规划技术179
10.1 仓储系统或物流中心的意义179
10.2 物流中心的形态180
10.2.1 一般功能型物流中心180
10.2.2 货运型物流中心181
10.2.3 生鲜处理型物流中心181
10.3 仓储系统建立的目标与系统规划的意义182
10.3.1 仓储系统建立的目标182
10.3.2 系统规划的意义183
10.4 仓储系统规划183
10.4.1 计划准备阶段（定义系统需求）185
10.4.2 系统规划设计阶段（功能分析、合成与配置、系统分析、设计最佳化）186
10.5方案评估阶段194
10.6细部规划设计194
10.6.1 物流设备与外围设施规格设计194
10.6.2 细部布置规划196
10.6.3 布置计划的评核198
10.6.4 制定事务流程与窗体设计198
10.6.5 制定作业执行人力与规范198
10.6.6 计划成本分析199
10.7 系统建置200
10.7.1 储存系统的建置200
10.7.2 盘点系统的建置201
10.7.3 自动拣货系统的建置202
10.7.4 补货系统的建置202
10.8 虚拟实境的运用203
10.7.5 配送系统的建置203
第11章库存管理的基本原理208
11.1 库存的定义208
11.2库存的功能210
11.3 库存控制的原理211
11.3.1 库存的分类211
11.3.2 为什么周转仓库要进行库存控制212
11.3.3 库存过程概述212
11.3.4 库存控制的原理212
11.3.5 订货策略的含义212
11.4 库存的成本与费用213
第12章库存控制方法219
12.1 经济订货批量219
12.1.1 概述219
12.1.3 持时到货情况下的经济订货批量220
12.1.2 瞬时到货情况下的经济订货批量220
12.2 库存控制方法222
12.2.1 概述222
12.2.2 随机型库存控制方法226
12.2.3 定量订货法228
12.2.4 定期订货法231
12.3 价格折扣和区段价格232
12.3.1价格折扣232
12.3.2 区段价格234
12.4 多品种联合订购237
12.4.1 概述237
12.4.2 不同品种相同周期联合订购237
12.4.3 不同品种不同周期联合订购238
12.5 半成品库存的控制239
12.5.1 半成品库存的功能239
12.5.2 半成品库存的控制241
12.6 仿真技术在企业库存管理中的应用242
12.6.1 仿真技术在库存管理中应用的必要性243
12.6.2 仿真技术在仓储管理中的具体应用244
12.7牛鞭效应246
12.7.1 “牛鞭效应”产生的原因246
12.7.2 “牛鞭效应”的解决方法248
第13章仓储设施的选用与管理253
13.1 储存设备253
13.1.1 托盘货架254
13.1.2 倍深式托盘货架260
13.1.3驶入式货架260
13.1.4 驶出式货架262
13.1.5 流动式货架262
13.1.6 移动式货架265
13.1.7 后推式货架266
13.1.8 旋转式货架267
13.1.9 轻型货架269
13.1.10 立体自动仓储270
13.1.11 悬臂式货架275
13.1.12 可携带堆栈式货架276
13.1.13 积层式货架276
13.1.14 储存设备应用实例277
13.1.15 储存设备的选用设计283
13.2搬运设备296
13.2.1 堆高车辆系列的分类297
13.2.2 堆高机的构造与选用要点298
13.2.3 步行式车辆303
13.2.4 坐立式堆高机309
13.2.5 工程设计资料318
13.2.6 物流笼车328