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译者序1

前言1

第1章对象工程：信息技术的一种1

新方法1

目 录1

1.1需要：信息技术的新方法2

1.2需要：业务过程再工程的新方法3

1.3探求新方法3

1.3.1对象技术：一种新的范例4

1.3.2基本定义6

分析与设计9

1.4.1面向对象的程序设计语言9

1.4很多方法论，但是只用于代码的9

1.4.2轻型方法论12

1.5面向对象的企业建模14

1.5.1企业建模的工作流方法15

1.5.2对象工程：将对象技术与工作16

流分析合并16

1.6是银弹还是机构过程18

1.7复习题20

参考文献20

第2章信息技术的生产率的挑战23

2.1生产率悖论24

2.1.1生产率悖论的真实性24

问题25

2.1.3信息技术作为生产力时出现的25

2.1.2如何提高生产率25

2.2对象技术是否能解决问题27

2.3遗留系统，遗留人员30

2.3.1包装器、模型与管理信息系统30

2.3.2管理信息系统的5个错误假设32

2.4遗留人员32

2.5思考题33

参考文献33

第3章规划对象技术生产率35

3.1哪个方面出了问题37

3.2不稳定的趋势38

3.3组件与模式：消极的技术39

3.4.1组件与模式的消极作用40

3.4从数据到对象和组件的迁移40

3.4.2对消极作用的反应41

3.4.3未来展望41

3.5新方法的时代41

3.6复习题45

参考文献45

第4章管理对象技术项目47

4.1项目管理策略48

4.2面向过程与面向项目50

4.3项目管理策略51

4.3.1业务说明51

4.3.4方法论52

4.3.2描述52

4.3.3环境模型52

4.3.5项目资源估计与时间进度制定53

4.3.6质量保证59

4.3.7实现后的评审60

4.3.8风险分析与意外事件计划60

4.4项目历史手册63

4.5监控项目的过程与进展65

4.6复习题67

参考文献67

第5章组织与指挥对象技术项目69

5.1向新范例的迁移70

5.1.1知识传递72

5.1.2动力73

5.1.3环境因素74

5.2新的功能与角色75

5.2.1模式和框架设计人员75

5.2.2类开发人员76

5.2.3业务分析人员76

5.2.4企业建模人员76

5.3评估与计酬的新方法76

5.4三团队组织方法79

5.5思考题80

参考文献81

第6章业务过程再工程83

6.1.1知识管理87

6.1关键标准87

6.1.2时间88

6.1.3清理89

6.1.4环境控制89

6.1.5质量90

6.1.6调节性库存储备90

6.1.7标识核心竞争力91

6.1.8融合91

6.1.9全球化91

6.1.12乐趣92

6.1.13价值流分析92

6.1.11汇聚92

6.1.10互操作92

6.2日本再工程失败的教训93

6.3启动再工程94

6.4再工程的前景95

6.5 “正好足够”方法入门95

6.5.1框架97

6.5.2模式97

6.5.3需求复用100

6.5.4分层类库101

6.5.5形式化的规格说明语言101

6.5.6需要新思维102

6.6思考题102

参考文献103

第7章对象工程方法论105

7.1对象工程方法106

7.1.1第一阶段：项目管理、策划和准备活动就绪程度评估106

7.1.2第二阶段：类的实现108

7.1.3第三阶段：确认110

7.1.4第四阶段：交付与实现110

7.1.5第五阶段：过程评估、改进计划与准备活动就绪程度评估110

7.2.3增量开发111

7.3选择合适的系统开发方法论111

7.2.4用户参与111

7.2.2信息隐藏111

7.2.1评审与审查111

7.2最佳软件工程实践与对象工程111

7.4方法论框架114

7.5使用CASE工具开发富有活力的模型115

7.6复习题116

第8章对象工程手段117

8.1对象工程手段118

8.1.1问题或机会陈述118

8.1.2环境图119

8.1.3用1小时头脑风暴开发用例图119

8.1.4用例模型120

8.2用例迁移问题126

8.4任务脚本：用例的一种替代方法128

8.3主要经验教训128

8.5戏剧脚本模型130

8.6类－责任Ｃ协同模型131

8.7根据合同进行设计133

8.8 Abbott文本分析133

8.9复习题134

参考文献134

第9章对象工程工具137

9.1用于第一轮迭代的工具138

9.2用于后续迭代的工具140

9.3对象管理系统140

决方案141

9.3.1面向对象的数据库管理系统解141

9.3.2对象技术项目所使用的数据库142

类型142

9.4自动化的组件组装工厂143

9.4.1使用自动化的组件组装服务143

9.4.2这对于我的机构意味着什么145

9.5模式是基本工具146

9.5.1早期的信息技术模式146

9.5.2模式的生命周期147

9.5.3未来的希望148

9.6项目管理工具148

9.7思考题149

参考文献149

第10章对象工程示例151

10.1案例研究：处方药品控制系统152

10.1.1研讨会输出示例153

10.1.2第一次研讨会：问题陈述154

10.1.3第二次研讨会：环境图154

10.1.4第三次研讨会：用例图155

10.1.5第四次研讨会：编写用例156

10.1.6第五次研讨会：Abbott文本分析157

10.1.7第六次研讨会：类－责任－协同手段158

10.1.8第七次研讨会：类图159

10.1.9第八次研讨会：对象交互图模型160

10.1.10第九次研讨会：状态转换图160

10.1.11第十次研讨会：类描述160

10.1.13第十二次研讨会：用户界面161

需求161

10.1.12第十一次研讨会：非功能性161

10.1.14第十三次研讨会：设计类－责任－协同162

10.1.15第十四次研讨会：设计对象交互图164

10.1.16第十五次研讨会：设计类图164

10.1.17第十六次研讨会：设计类规格说明165

10.2误用的示例165

10.3复习题167

第11章入门：实现指南169

11.1启动对象技术项目170

11.2对象技术转型过程172

11.2.1策划与项目开始前的阶段172

11.2.2变更现有文化172

11.2.6人员招募与组织173

11.2.5面向对象技术插入阶段173

11.2.3向客户推销面向对象软件工程173

11.2.4组织软件开发团队173

11.2.7项目管理阶段174

11.3其他方法174

11.4其他的实现方法175

11.4.1基于组件开发的启发式方法175

11.4.2意外收益176

11.5向对象技术转型时遇到的问题176

11.6复习题178

参考文献179

第12章未来的发展181

12.1未来趋势：近期183

12.1.2对象－关系混合数据库184

12.1.1 OSQL、SQL3和面向对象184

COBOL184

12.1.3指数增长曲线185

12.1.4一点忠告187

12.2未来趋势：中期187

12.3未来趋势：远期191

12.3.1面向代理的程序设计192

12.3.2蜂群法192

12.4小结193

12.5复习题193

参考文献194