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第一讲 引论：卓越教师的觉醒与修炼需求1

第一节 庸师的错位与反思3

1．综合素质发展“0”觉悟3

链接1-1 追梦书生郑立平的自述4

2．价值认定中的弱化现象7

链接1-2 名师吴正宪的成长经历9

第二节 卓越教师的价值需要12

1．综合素质发展让自我实现12

链接1-3 名师王崧舟的运作14

2．对理想品性的追求16

链接1-4 贺千红：追求触动心灵的历史教育17

第三节 卓越教师的两大特征20

1．站立于前沿21

链接1-5 改革——教学名师成长的内部动因22

2．主动适应新的评价法则25

链接1-6 评价惹的祸？26

第四节 实现卓越的两大路径29

1．圈内抱团发展30

链接1-7 共生效应31

2．把控发展秩序33

链接1-8 魏书生特殊的入职历程34

第二讲 卓越教师的专业理念和师德修炼38

第一节 正确的职业观39

1．构建教育思想40

链接2-1 记教改常青树谭小林老师41

链接2-2 情境教学：心灵的幸福远航42

2．拥有主动精神45

链接2-3 “美国最伟大的教师”雷夫·艾斯奎斯47

第二节 拥有教育精品情结50

1．打造优质教育50

链接2-4 教育达人崔其升51

2．培育卓越人才55

链接2-5 杨昌济先生的故事57

链接2-6 立足岭南，胸怀世界57

第三节 两大习惯的养成60

1．自我净化60

链接2-7 唐云增：一生只为做好一件事62

2．自我革新63

链接2-8 徘徊在十字路口的马老师64

第四节 把握好渐变的过程67

1．更新“我”的开端67

链接2-9 宋运来的嬗变69

2．渐变的人生与规划72

链接2-10 郑立平教育人生“八五计划”73

第三讲 卓越教师的专业知识修炼77

第一节 突破专业知识瓶颈78

1．专业知识的更新79

链接3-1 阅读《二十四史》的夏昆80

2．专业知识的自主化82

链接3-2 改变83

第二节 专业知识发展理念拓展86

1．教育知识的发展86

链接3-3 一次问卷与测评的尴尬87

2．学科知识的发展90

链接3-4 高处着眼 低处着手91

第三节 重构专业知识发展体系94

1．学科教学知识的发展94

链接3-5 小学数学专家与非专家教师PCK差异比较96

2．通识知识的发展99

链接3-6 讲座·着装100

第四节 把专业知识发展变成利器103

1．主动赢得课堂103

链接3-7 发挥自身魅力104

2．抓好发展点106

链接3-8 让每一位教师都能“露一手”107

第四讲 卓越教师的专业能力修炼110

第一节 全面提升教育教学设计力111

1．教育设计力构建112

链接4-1 如果112

2．教学设计力构建115

案例4-2 刘发建如何“亲近鲁迅”116

第二节 不可忽视组织力与实施力119

1．组织力构建119

链接4-3 钱梦龙的育人智慧120

2．实施力构建122

链接4-4 成功就是做最好的自己124

第三节 努力构建激励力与评价力126

1．激励力构建126

链接4-5 心中的顽石127

2．评价力构建129

链接4-6 爱因斯坦的独立批判意识130

第四节 超越在于提升反思力与发展力132

1．反思力构建132

链接4-7 华应龙——教师观133

链接4-8 李镇西——反思表达式134

2．发展力构建136

链接4-9 你想做什么样的老师？137

第五讲 卓越教师的身心健康和个性化发展修炼140

第一节 加强自我身心健康教育141

1．培训助推142

链接5-1 英特尔未来教育142

链接5-2 国培计划143

2．课题牵引145

链接5-3 “尝试教学法”理论研究之路146

第二节 抓好个性化发展的两个点149

1．扬长发展149

链接5-4 画短为长150

2．抱团发展153

链接5-5 常作印与“三剑客工作室”154

第三节 加强内驱力的提升156

1．认知发展结构156

链接5-6 王君的宣言158

2．跨越式发展161

链接5-7 懂得取舍163

第四节 加强外环境打造165

1．外环境影响166

链接5-8 为什么是闫学167

2．外环境抉择170

链接5-9 充实的暑假171

第六讲 卓越教师的发展性评价应用174

第一节 发展性评价应用的准备175

1．明确评价目的176

链接6-1 墙内开花墙外香吗？177

2．把控好评价的内容180

链接6-2 一份牵涉外在行为评价内容的体系表181

第二节 发展性评价应用的初级实施184

1．提高满意度184

链接6-3 干了更多非专业的行为186

2．学有所获189

链接6-4 教师对培训活动所持的态度190

第三节 发展性评价应用的关键点193

1．赢得组织支持与帮助194

链接6-5 《别把你的好员工推开》给出的解读195

2．新知识与新技能的应用198

链接6-6 专家教师的特征200

第四节 实现双赢202

1．赢得教育202

链接6-7 在坚持中守望204

2．赢得发展207

链接6-8 让心中的火种燃烧208

后记212

参考文献214