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第1篇 组织篇3

1 绪论3

1.1 建设工程项目相关概念及分类4

1.1.1 项目与工程项目的概念4

1.1.2 建设工程项目的概念5

1.1.3 建设工程项目分类6

1.2 建设工程项目管理的概念和分类7

1.2.1 建设工程项目管理的概念与特点7

1.2.2 建设工程项目管理与一般项目管理的区别7

1.2.3 建设工程项目管理的分类8

1.3 建设工程项目管理的起源与发展9

1.3.1 古代建设工程项目管理实践9

1.3.2 现代建设工程项目管理的产生与发展10

1.4 建设工程项目全寿命期与建设程序12

1.4.1 建设工程项目全寿命期12

1.4.2 建设工程项目建设程序13

1.5 建设工程项目参与方与责任14

1.5.1 建设工程项目直接参与方14

1.5.2 建设工程项目直接参与方责任15

1.5.3 建设工程项目间接参与方16

1.6 建设工程项目管理课程的任务和内容16

1.6.1 建设工程项目管理课程的任务16

1.6.2 建设工程项目管理课程的内容16

知识归纳19

独立思考19

参考文献19

2 建设工程项目管理模式20

2.1 概述21

2.1.1 建设工程项目管理模式的概念21

2.1.2 建设工程项目管理模式的作用22

2.2 国际工程项目管理主要模式22

2.2.1 设计-招标-建造模式22

2.2.2 项目管理承包模式23

2.2.3 项目管理服务模式24

2.2.4 建设管理模式25

2.2.5 总承包模式26

2.3 我国建设工程项目管理模式27

2.3.1 我国传统的建设工程项目管理模式27

2.3.2 当前我国常用的建设工程项目管理模式的项目组织形式28

知识归纳30

独立思考30

参考文献30

3 建设工程项目组织管理31

3.1 概述33

3.1.1 建设工程项目组织的概念与特点33

3.1.2 建设工程项目组织管理的概念与内容33

3.2 建设工程项目组织机构管理34

3.2.1 建设工程项目组织机构的作用34

3.2.2 建设工程项目组织机构的结构类型及优缺点34

3.2.3 建设工程项目组织机构设计36

3.3 建设工程项目采购管理39

3.3.1 建设工程项目采购管理的概念与特点39

3.3.2 建设工程项目招投标40

3.4 建设工程项目施工组织管理48

3.4.1 建设工程项目施工组织管理的概念与特点48

3.4.2 建设工程项目施工组织管理的主要内容49

知识归纳52

独立思考53

参考文献53

第2篇 目标管理篇57

4 建设工程项目质量管理57

4.1 概述59

4.1.1 建设工程项目质量管理相关概念59

4.1.2 建设工程项目质量管理的发展历程60

4.1.3 建设工程项目质量管理的基本原则61

4.1.4 建设工程项目质量各参建方责任61

4.2 建设工程项目质量管理的形成过程与影响因素62

4.2.1 建设工程项目质量的形成过程62

4.2.2 建设工程项目质量的影响因素63

4.3 建设工程项目质量管理的基本理论与方法64

4.3.1 建设工程项目质量管理的基本原理64

4.3.2 建设工程项目质量管理的基本方法65

4.4 建设工程项目质量控制体系的建立和运行70

4.4.1 建设工程项目质量控制体系概述70

4.4.2 建设工程项目质量控制体系的建立71

4.4.3 建设工程项目质量控制体系的运行72

4.5 建设工程项目质量政府监督72

4.5.1 建设工程项目质量政府监督的特征72

4.5.2 建设工程项目质量监督体系73

4.5.3 建设工程项目质量政府监督的程序73

4.5.4 建设工程项目质量政府监督的内容74

知识归纳75

独立思考75

参考文献76

5 建设工程项目进度管理77

5.1 概述78

5.1.1 建设工程项目进度管理的概念78

5.1.2 建设工程项目进度管理的作用79

5.1.3 建设工程项目进度管理的影响因素79

5.1.4 建设工程项目进度管理的基本原理79

5.2 建设工程项目进度计划编制80

5.2.1 建设工程项目进度计划编制依据80

5.2.2 施工进度计划编制程序80

5.2.3 建设工程项目进度计划编制方法81

5.3 建设工程项目进度动态控制方法85

5.3.1 动态控制的基本原则85

5.3.2 动态控制的基本程序85

5.3.3 进度比较方法86

5.3.4 进度调整方法89

知识归纳90

独立思考90

参考文献91

6 建设工程项目投资管理92

6.1 概述93

6.1.1 建设工程项目投资管理概念93

6.1.2 建设工程项目投资基本构成93

6.2 建设工程项目投资确定96

6.2.1 建设工程项目投资估算96

6.2.2 建设工程项目设计概算98

6.3 建设工程项目投资控制方法100

6.3.1 价值工程法100

6.3.2 限额设计法101

6.3.3 挣得值分析法102

知识归纳103

独立思考104

参考文献104

7 建设工程项目职业健康与安全管理105

7.1 概述106

7.1.1 建设工程项目职业健康与安全管理的概念106

7.1.2 建设工程项目职业健康与安全管理的作用106

7.1.3 建设工程项目职业健康与安全管理的特点107

7.2 职业健康与安全事故分类107

7.2.1 职业病分类107

7.2.2 安全事故分类109

7.3 职业健康与安全管理体系110

7.3.1 职业健康与安全管理体系的概念110

7.3.2 实施职业健康与安全管理体系的作用111

7.3.3 职业健康安全管理体系111

7.3.4 建设工程安全生产管理体系112

7.4 职业健康与安全管理的模式与方法113

7.4.1 职业健康与安全管理的PDCA模式113

7.4.2 职业健康与安全管理策划113

7.4.3 职业健康与安全管理体系的实施和运行115

7.4.4 检查与纠偏措施119

7.5 安全事故与职业病报告及事故处理120

7.5.1 安全事故报告120

7.5.2 职业病报告120

7.5.3 事故处理120

知识归纳121

独立思考121

参考文献122

8 建设工程项目环境保护管理123

8.1 概述124

8.1.1 建设工程项目环境保护管理的概念124

8.1.2 建设工程项目环境保护管理的作用125

8.2 建设工程项目环境保护法律法规、标准与制度体系125

8.2.1 建设工程项目环境保护法律法规体系125

8.2.2 建设工程项目环境保护标准体系126

8.2.3 建设工程项目环境保护制度体系126

8.3 建设工程项目环境影响评价127

8.3.1 环境影响识别127

8.3.2 环境影响预测与评价128

8.3.3 环境影响经济损益分析130

8.4 建设工程项目环境保护措施131

8.4.1 环境监测131

8.4.2 环境监理131

8.4.3 施工现场管理（文明施工）131

8.4.4 竣工环境保护验收132

知识归纳133

独立思考133

参考文献133

第3篇 过程管理篇137

9 建设工程项目前期决策137

9.1 概述138

9.1.1 决策的概念与分类138

9.1.2 建设工程项目前期决策的概念与分类139

9.2 建设工程项目前期决策原则与基本程序139

9.2.1 前期决策原则139

9.2.2 前期决策责任140

9.2.3 前期决策基本程序140

9.3 建设工程项目前期决策任务与基本要求142

9.3.1 前期决策任务142

9.3.2 前期决策基本要求143

9.4 建设工程项目前期决策主要内容144

9.4.1 项目机会研究144

9.4.2 初步可行性研究（项目建议书）145

9.4.3 项目可行性研究146

9.4.4 项目申请报告150

9.4.5 可行性研究与初步可行性研究、项目申请报告的区别151

知识归纳153

独立思考154

参考文献154

10 建设工程项目设计管理155

10.1 概述156

10.1.1 建设工程项目设计与设计管理的概念156

10.1.2 建设工程项目设计管理的作用156

10.2 建设工程项目设计过程管理157

10.2.1 建设工程项目设计过程的特点157

10.2.2 建设工程项目设计过程的划分157

10.2.3 设计准备阶段管理158

10.2.4 设计阶段管理160

10.3 建设工程项目设计目标管理166

10.3.1 建设工程项目设计管理目标166

10.3.2 设计质量控制166

10.3.3 设计进度控制167

10.3.4 设计投资控制168

10.3.5 设计目标控制的措施170

知识归纳170

独立思考171

参考文献171

11 建设工程项目施工管理172

11.1 概述173

11.1.1 建设工程项目施工管理的概念和特点173

11.1.2 建设工程项目施工管理的目标和依据173

11.1.3 建设工程项目各参建方施工管理任务174

11.2 建设工程项目施工管理内容176

11.2.1 施工准备阶段管理内容176

11.2.2 施工过程阶段管理内容176

11.3 建设工程项目施工管理重点177

11.3.1 图纸会审和技术交底177

11.3.2 施工组织设计的审查178

11.3.3 施工现场的准备179

11.3.4 施工阶段的质量管理180

11.3.5 施工阶段的进度管理185

11.3.6 施工阶段的投资管理190

知识归纳193

独立思考193

参考文献193

12 建设工程项目收尾管理194

12.1 概述195

12.1.1 建设工程项目收尾管理的概念195

12.1.2 建设工程项目收尾管理的意义195

12.2 建设工程项目投产准备196

12.2.1 投产准备前期工作内容196

12.2.2 试运行或试生产198

12.3 建设工程项目竣工验收198

12.3.1 建设工程项目竣工验收的概念和作用198

12.3.2 建设工程项目竣工验收的依据和条件199

12.3.3 建设工程项目竣工验收的方式、组织和范围200

12.3.4 竣工验收程序201

12.4 建设工程项目竣工结算、决算与审计202

12.4.1 建设工程项目竣工结算202

12.4.2 建设工程项目竣工决算206

12.4.3 建设工程项目决算审计208

12.5 建设工程项目保修与回访209

12.5.1 建设工程项目保修209

12.5.2 建设工程项目保修的范围、最低保修期限和一般程序209

12.5.3 保修费用210

12.5.4 建设工程项目回访210

知识归纳210

独立思考211

参考文献211

13 建设工程项目后评价212

13.1 概述214

13.1.1 建设工程项目后评价的概念214

13.1.2 建设工程项目后评价的作用215

13.2 建设工程项目后评价的组织与实施216

13.2.1 建设工程项目后评价的组织机构216

13.2.2 建设工程项目后评价的流程216

13.3 建设工程项目后评价的内容218

13.3.1 目标后评价218

13.3.2 过程后评价219

13.3.3 效益后评价220

13.3.4 影响后评价221

13.3.5 持续性后评价222

13.4 建设工程项目后评价的常用方法及其特点222

13.4.1 对比法222

13.4.2 逻辑框架法223

13.4.3 成功度法225

知识归纳226

独立思考226

参考文献227

第4篇 支撑条件篇231

14 建设工程项目合同管理231

14.1 概述232

14.1.1 建设工程项目合同管理的概念232

14.1.2 建设工程项目合同管理的作用233

14.2 建设工程项目合同策划234

14.2.1 概念与依据234

14.2.2 合同策划的过程234

14.2.3 合同策划的内容234

14.3 建设工程项目合同实施控制235

14.3.1 工程合同分析与交底236

14.3.2 合同控制236

14.4 建设工程项目索赔管理237

14.4.1 索赔的概念与程序237

14.4.2 索赔的原因与依据239

14.4.3 索赔方法240

14.4.4 反索赔243

14.5 国际常用的几种建设工程合同条件244

14.5.1 FIDIC系列合同条件244

14.5.2 英国ICE合同条件245

14.5.3 美国AIA系列合同条件246

知识归纳246

独立思考246

参考文献247

15 建设工程项目资源管理248

15.1 概述249

15.1.1 建设工程项目资源管理的概念249

15.1.2 建设工程项目资源管理的特点250

15.1.3 建设工程项目资源管理的通用方法251

15.2 建设工程项目人力资源管理252

15.2.1 建设工程项目人力资源管理的内容与特点252

15.2.2 建设工程项目人力资源计划254

15.2.3 建设工程项目人力资源招聘256

15.2.4 建设工程项目人力资源培训258

15.2.5 建设工程项目激励约束机制的构建259

15.2.6 建设工程项目人力资源绩效考核261

15.3 建设工程项目材料管理262

15.3.1 建设工程项目材料管理的概念及材料分类262

15.3.2 材料管理流程264

15.4 建设工程项目机械设备管理266

15.4.1 机械设备管理的概念与特点及部门职责266

15.4.2 机械设备管理的主要内容267

知识归纳269

独立思考269

参考文献270

16 建设工程项目技术管理271

16.1 概述272

16.1.1 建设工程项目技术管理的概念272

16.1.2 建设工程项目技术管理的作用273

16.1.3 建设工程项目技术管理的内容273

16.2 建设工程项目技术管理环境274

16.2.1 政策环境274

16.2.2 经济环境274

16.2.3 法律环境275

16.3 建设工程项目技术转移与评价275

16.3.1 技术转移275

16.3.2 技术评价276

16.4 建设工程项目技术创新276

16.4.1 技术创新的类型与特点277

16.4.2 技术创新的主体与动力278

16.4.3 技术创新的过程280

知识归纳283

独立思考283

参考文献283

17 建设工程项目风险管理284

17.1 概述285

17.1.1 建设工程项目风险的概念285

17.1.2 建设工程项目风险的分类286

17.1.3 建设工程项目风险管理的概念287

17.1.4 建设工程项目风险管理的作用288

17.2 建设工程项目风险管理的内容288

17.2.1 建设工程项目风险管理的内容框架288

17.2.2 建设工程项目风险识别288

17.2.3 建设工程项目风险度量291

17.2.4 建设工程项目风险评价291

17.2.5 建设工程项目风险应对296

17.3 建设工程项目保险与担保299

17.3.1 建设工程项目保险299

17.3.2 建设工程项目担保302

17.3.3 工程保险与工程担保的区别与联系304

知识归纳305

独立思考305

参考文献305

18 建设工程项目协调管理306

18.1 概述308

18.1.1 协调与协调管理的概念308

18.1.2 建设工程项目协调管理的特征与作用309

18.1.3 建设工程项目协调管理的内容与方法310

18.2 建设工程项目内部协调管理311

18.2.1 建设工程项目组织协调管理的概念与影响因素311

18.2.2 建设工程项目供求关系协调管理与相关配合关系协调管理313

18.3 建设工程项目外部协调管理313

18.3.1 建设工程项目外部协调管理概述313

18.3.2 建设工程项目组织与近外层关系的协调管理314

18.3.3 建设工程项目组织与远外层关系的协调管理315

18.3.4 建设工程项目外部协调管理的方法316

知识归纳316

独立思考317

参考文献317

19 建设工程项目文化管理318

19.1 概述319

19.1.1 文化管理的概念319

19.1.2 项目文化管理的特征322

19.1.3 项目文化管理的作用322

19.2 建设工程项目文化建设323

19.2.1 建设工程项目文化建设的主体323

19.2.2 建设工程项目文化建设的基本原则323

19.2.3 建设工程项目文化建设的程序324

19.2.4 建设工程项目物质文化建设的主要内容325

19.2.5 建设工程项目行为文化建设的主要内容325

19.2.6 建设工程项目制度文化建设的主要内容326

19.2.7 建设工程项目精神文化建设的主要内容327

19.3 建设工程项目文化建设实施、传播与评价327

19.3.1 建设工程项目文化建设实施327

19.3.2 建设工程项目文化传播328

19.3.3 建设工程项目文化评价329

知识归纳330

独立思考330

参考文献330

20 建设工程项目信息管理331

20.1 概述333

20.1.1 建设工程项目信息333

20.1.2 建设工程项目信息管理的概念、作用及基本环节335

20.1.3 建设工程项目管理信息化336

20.2 建设工程项目管理软件338

20.2.1 建设工程项目管理软件的分类338

20.2.2 建设工程项目进度管理软件339

20.2.3 建设工程项目造价管理软件340

20.2.4 建设工程项目沟通管理软件341

20.3 建筑生命周期信息管理与建筑信息模型343

20.3.1 建筑生命周期信息管理与建筑信息模型提出的背景343

20.3.2 建筑生命周期信息管理344

20.3.3 建筑信息模型344

知识归纳346

独立思考346

参考文献347