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第1章 优秀的叛逆者，卓越的工作1

哪些人是优秀的叛逆者3

一个没有叛逆者的世界5

组织沉默：我们并不是真的在乎你的意见7

有能力者改变世界8

思考问题9

第2章 如何成为一名优秀的叛逆者10

优秀的叛逆者是天生的吗11

一路走来的叛逆者13

三种常见的叛逆者倾向14

拥有未来思维15

在工作中提前行动18

与众不同20

意外产生的叛逆者22

倡导患者权益的叛逆者22

倡导企业社会责任的叛逆者24

思考问题25

第3章 为自己赢得信赖26

理解你的老板27

老板的担忧27

尊重28

仔细倾听，抓住关键信号30

建立叛逆者同盟32

提升我们的可信度34

思考问题37

第4章 掌控组织的全局38

事情究竟是如何运转的39

真正看重的是什么39

决策是如何作出的41

为什么人们说“不”42

五个为什么42

其他人的观点是什么43

哪类关系尤为重要44

工作政治：你可能会遇到的四类人44

建立良好的关系49

避免组织陷阱的方法53

不要即兴发挥53

表示感谢54

你是否掌控了组织的全局55

思考问题56

第5章 交流你的想法57

展示利害攸关的内容58

描绘未来的美好蓝图62

证明想法是可行的63

态度积极，言辞精辟64

寻求支持66

评估他人对你想法的反应69

万一他们不喜欢你的想法该怎么办72

思考问题72

第6章 冲突管理74

冲突的三个阶段77

分歧：讨论想法78

争议：考虑新的想法82

争议对改革而言是必需的82

……但这并不意味着我们喜欢争议83

努力获得回报的时候到了84

叛逆者注意事项85

让争议性的会议富有成效87

当你身处竞技场（会议）中89

你会获得什么94

冲突：为新想法而争论94

提出严正警告95

当你忍无可忍时97

思考问题101

第7章 应对恐惧、不确定和怀疑情绪103

能让你止步不前的10种恐惧105

失去工作106

减少晋升的机会107

惹怒老板或其他当权者110

损害声誉111

疏远同事113

必须去应对冲突114

看起来很愚蠢115

向高层汇报117

现在就去实现它119

被别人抢走功劳120

应对自我怀疑121

依靠你的优势122

识别出你的“放弃”宣言123

改变你所处的环境124

清理你的假设124

思考问题127

第8章 叛逆者自理指南129

别让工作吞噬你的生活130

留心警报信号133

三项叛逆者自理技巧134

撤退：让自己适当休息135

重置：决定下一步怎么走135

弹性：找到你所需的优势139

知道何时该放手144

放弃你的想法144

离开你所在的组织145

找到真正的老大146

我该去该留148

思考问题148

第9章 我是否正在变成一个差劲的叛逆者149

避免差劲的叛逆者行为150

遵守规则152

保持幽默感153

做想法的载体，而非想法的战士154

不要逞英雄155

找到你真正的叛逆者抱负155

思考问题156

第10章 把这章发给你的老板158

什么能激励叛逆者159

叛逆者想要改变真正重要的事情161

他们最重视的是工作162

你向团队发送了什么样的信号163

创造安适的工作环境165

阐明你对成功的定义165

给异议创造安全的环境166

关系、使者和英雄168

小心你的偏见168

培养支持变革的组织习惯169

不要期望叛逆者能知道所有细节171

给叛逆者分配合适的工作172

实际的工作，而不是创新工作小组172

最棘手的问题173

能了解这个组织的职位174

管理叛逆者的艺术174

不要口头支持174

不只是基本的指导175

叛逆者值得你付出这么多努力吗178

思考问题178

后记180

附录A 你有多了解你的组织182

附录B 叛逆者易用列表185

附录C 推荐读物195

词汇表199

作者介绍205