图书介绍
精益软件度量 实践者的观察与思考PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 张松著 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：9787115308832
- 出版时间：2013
- 标注页数：244页
- 文件大小：32MB
- 文件页数：264页
- 主题词：软件工程－研究
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图书目录
第1章 度量谜题1
1.1 精益软件开发的度量体系4
1.2 度量是什么6
1.3 度量不是什么10
第2章 组织目标12
2.1 业务目标13
2.2 开发组织的目标17
2.2.1 交付价值17
2.2.2 响应速度18
2.2.3 产能20
2.2.4 质量22
2.2.5 能力24
2.3 小结24
第3章 决策场景26
3.1 使用度量的人们26
3.2 决策的组织上下文27
3.3 项目决策的阶段30
3.3.1 项目定义31
3.3.2 项目执行39
3.3.3 维护阶段40
3.4 小结42
第4章 指标框架43
4.1 支撑决策的数据43
4.2 指标46
4.3 指标属性47
4.4 指标优先级48
4.5 指标体系的局限性48
4.6 指标体系需要演进49
4.7 度量信息的传播和使用51
4.8 小结53
第5章 度量对象模型54
5.1 交付流程模型54
5.2 交付对象模型56
5.3 度量的边界——DoD(Definition of Done)60
第6章 价值64
6.1 识别和拆分高价值特性64
6.2 反馈提升价值68
6.3 减少没发挥价值的特性69
6.4 交付价值的度量71
6.4.1 发布前——评估待开发特性的价值71
6.4.2 发布后——验证价值73
6.4.3 尝试的价值77
第7章 响应速度79
7.1 响应时间的系统因素82
7.1.1 WIP（Work In Progress-半成品）82
7.1.2 系统资源利用率82
7.1.3 需求的差异性83
7.2 价值流图分析（VSM）86
7.3 累积流图（Cumulative Flow Diagram）90
7.4 库存类指标92
7.5 小结94
第8章 工作量估算96
8.1 基于算法模型的估算技术96
8.2 基于专家判断的估算技术97
8.3 度量单位98
8.3.1 功能点（Function Point）99
8.3.2 用例点（User Case Point）102
8.3.3 故事点（Story Point）107
8.4 估算的选择和运用110
8.4.1 项目定义110
8.4.2 项目执行112
8.4.3 估算的沟通114
第9章 产能116
9.1 度量产能116
9.2 提高系统效率119
9.2.1 提高个体的交付能力119
9.2.2 优化系统的结构120
9.2.3 减少浪费122
9.2.4 关于浪费的小结131
第10章 内部质量132
10.1 技术债134
10.1.1 技术债的常见来源134
10.1.2 技术债的常见形式135
10.2 技术债的度量137
10.3 开发节奏143
10.4 测试代码中的技术债143
10.5 度量呈现144
10.6 小结148
第11章 外部质量151
11.1 度量产品质量152
11.1.1 用户满意度153
11.1.2 产品可靠性155
11.1.3 故障成本156
11.2 提升开发过程质量156
11.2.1 缺陷防范157
11.2.2 更早发现缺陷158
11.2.3 减少回归缺陷164
11.3 小结166
第12章 能力-学习型组织169
12.1 个人能力170
12.1.1 技术能力171
12.1.2 主动能力173
12.1.3 社交能力174
12.1.4 行为度量175
12.2 团队能力176
12.3 学习型组织179
12.3.1 创造持续学习的机会182
12.3.2 促进探寻和对话活动183
12.3.3 鼓励协作和团队学习184
12.3.4 使人们能够寻求共同愿景185
12.3.5 连接组织与其所处的环境186
12.3.6 建立捕获和共享学习的系统187
12.3.7 为持续学习提供战略层面的领导力量188
12.3.8 阻碍因素189
第13章 验证导入（准备篇）190
13.1 试点193
13.2 准备195
13.3 评估197
13.3.1 业务目标及度量199
13.3.2 度量数据的消费者202
13.3.3 团队／组织当前度量实践203
第14章 验证导入（执行篇）206
14.1 基准制定206
14.2 目标细分207
14.3 指标选择208
14.4 数据的收集210
14.5 数据的使用213
14.5.1 横向比较216
14.5.2 数据的呈现217
14.6 反馈217
第15章 实施推广222
15.1 建立愿景222
15.2 触发目标223
15.3 度量组织224
15.3.1 执行组织225
15.3.2 能力中心227
15.3.3 团队接口人227
15.4 度量推广面对的人群228
15.5 知识和能力的传播228
15.6 实施229
15.6.1 系统化vs．灵活性229
15.6.2 迭代式的实施231
15.6.3 目标团队232
15.6.4 数据234
15.6.5 IT工具和设施236
附录 指标和优先级评估示例238
交付周期238
价值和效率238
浪费239