图书介绍
以权威破除权威PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 赵伯平著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121208386
- 出版时间：2013
- 标注页数：226页
- 文件大小：47MB
- 文件页数：243页
- 主题词：企业管理－研究－中国
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图书目录
上篇 以权力制约权力3
第一章 登高壮观天地间3
两个问题3
问题一：中国能否于全球化的大潮之外遗世独立？3
问题二：不能遗世独立的中国经济究竟有多大的招架之功和还手之力？6
三面蓝旗8
蓝旗一：全球经济一体化的首脑之术是创新13
蓝旗二：全球经济一体化的首脑之法是公平公开公正的自由竞争制度14
蓝旗三：全球经济一体化的首脑之道是以创新为核心理念的文化体系15
形似神不似15
貌合神离的“世界工厂”16
貌合神离的“家族企业”16
中国企业的路在何方18
第二章 别求新声于异邦25
两大反动25
反动一：培育子女与培育企业25
反动二：学习技术与学习管理26
他山之石27
老老实实31
所谓中国式管理35
什么是中国式管理35
中国式管理的三大观念支柱36
顺应中国人性37
安人之道38
第三章 以权力制约权力53
第一观念53
第一阶梯56
ERG理论的四个要点58
ERG理论与三阶梯管理之间的一一对应关系58
奥德费的ERG理论与恩格尔定律的一致61
奥德费的ERG理论、恩格尔定律、三阶梯管理、企业管理研究史的统一性62
三阶梯管理的“总统”说明64
三阶梯管理的边界65
三阶梯管理的功用66
第一变革67
中篇 以权威破除权威83
第四章 谁主宰商鞅变法83
秦孝公→光绪83
一、变法的背景83
二、变法的目标84
三、变法的主体84
四、变法的规划86
五、变法的准备87
六、变法的内容88
七、变法的起点88
八、变法的阻力89
九、变法的推行89
十、变法的结局89
杜邦→科龙90
一、变革的时段90
二、变革的前奏90
三、变革的主线92
四、变革的主体92
五、变革的规划95
六、变革的内容95
七、变革的阻力96
八、变革的结局97
总是相似97
各有不足102
第五章 生态与权威进化109
怀疑一切109
亚洲价值观114
随波逐流121
钢铁是怎样炼成的128
自我进化的流程128
自我进化的说明128
传承变异的流程129
传承变异的说明129
第六章 以权威破除权威135
私人所有135
以“毒”攻毒140
一元“服”始144
顺水推舟146
下篇 和谐演变路线图153
第七章 “不争论”的智慧153
绵里藏针153
凡事预则立159
项目管理163
第八章 大海航行靠罗盘169
上上下下169
什么是战略170
什么是战术173
骑驴看唱本174
科学指引178
第九章 和谐演变路线图183
连接导线183
一、文艺复兴184
二、启蒙运动185
和而不同192
循序渐进202
路段一：中国人治企业诞生了符合第一变革需要的主体203
路段二：确立用以指导企业第一变革的四个原则（注意不同于和谐演变的四项基本原则）204
路段三：由变革主体按照既定的四个原则，对企业的第一变革进行通盘的目标规划206
路段四：由变革主体按照既定的目标规划，进行第一变革正式开始前的文化舆论、干部人事准备和外部环境稳定209
路段五：由变革主体按照既定的目标计划，推行第一变革210
路段六：强化对第一变革实施进度情况的检查、评估211
路段七：修正211
路段八：第一变革的计划实施完毕，在中国企业建立法治的目标顺利达成211
附录 三阶梯系列217
引言217
正文218
三阶梯管理218
ERG理论的四个要点220
ERG理论与三阶梯管理之间的一一对应关系220
三阶梯薪酬222
三阶梯营销224
三阶梯经济225