图书介绍
管理学原理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 刘冬蕾，赵燕妮主编 著
- 出版社： 北京：中国林业出版社
- ISBN：9787503864841
- 出版时间：2012
- 标注页数：237页
- 文件大小：65MB
- 文件页数：250页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
PDF下载
下载说明
管理学原理PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第1章 管理与管理者1
1.1 管理概述1
1.1.1 管理的概念1
1.1.2 组织的概念3
1.1.3 管理的职能3
1.1.4 学习管理的意义4
1.2 管理的性质5
1.2.1 管理的科学性5
1.2.2 管理的艺术性5
1.2.3 科学性与艺术性的统一6
1.3 管理者概述6
1.3.1 管理者的层次6
1.3.2 管理者的角色7
1.3.3 管理者的技能9
第2章 管理理论的形成与发展12
2.1 早期管理思想12
2.1.1 中国早期管理思想12
2.1.2 国外早期管理思想14
2.2 古典管理理论16
2.2.1 科学管理理论16
2.2.2 一般管理理论20
2.2.3 行政组织理论22
2.3 行为科学理论23
2.3.1 人际关系学说23
2.3.2 行为科学的形成25
2.4 管理理论的发展26
2.4.1 管理理论丛林26
2.4.2 管理理论的发展趋势29
第3章 管理环境与企业文化33
3.1 管理环境33
3.1.1 管理的一般环境33
3.1.2 管理的特殊环境35
3.2 企业文化37
3.2.1 企业文化概述37
3.2.2 环境与企业文化39
3.2.3 企业文化的结构41
3.2.4 企业文化的载体41
3.3 跨文化管理44
3.3.1 不同国家的企业文化比较44
3.3.2 文化差异与管理46
第4章 管理伦理与企业社会责任51
4.1 管理伦理51
4.1.1 伦理与道德51
4.1.2 4种道德观52
4.1.3 管理者道德行为的影响因素53
4.1.4 改善组织伦理道德的方法55
4.2 社会责任57
4.2.1 社会责任的含义57
4.2.2 利益相关者58
4.2.3 管理的绿色化59
4.2.4 企业社会责任的体现60
第5章 决策64
5.1 决策概述64
5.1.1 决策的定义64
5.1.2 决策理论65
5.1.3 决策的影响因素66
5.2 决策的类型68
5.3 决策的过程70
5.3.1 发现问题70
5.3.2 确定目标70
5.3.3 拟订备选方案71
5.3.4 选择方案71
5.3.5 实施方案71
5.3.6 评价与反馈71
5.4 决策的方法72
5.4.1 定性决策方法72
5.4.2 定量决策方法74
第6章 计划84
6.1 计划概述84
6.1.1 计划的含义85
6.1.2 计划的作用与性质85
6.1.3 计划的类型87
6.1.4 计划的层次体系88
6.2 计划的编制90
6.2.1 计划编制原理90
6.2.2 计划编制过程91
6.3 计划的技术与方法92
6.3.1 目标管理92
6.3.2 滚动计划法93
6.3.3 计划评审技术94
6.4 战略性计划95
6.4.1 战略的含义95
6.4.2 战略定位过程96
6.4.3 组织战略的类型99
第7章 组织103
7.1 组织设计概述103
7.1.1 组织设计的内容103
7.1.2 组织设计的原则106
7.1.3 组织设计的影响因素107
7.2 组织设计模式的选择108
7.2.1 直线制组织结构109
7.2.2 职能制组织结构109
7.2.3 直线职能制组织结构110
7.2.4 事业部制组织结构111
7.2.5 团队结构112
7.2.6 矩阵制组织结构112
7.2.7 动态网络制组织结构113
7.3 职权分配与职权关系114
7.3.1 组织职权114
7.3.2 集权与分权117
7.3.3 授权118
7.4 组织变革120
7.4.1 组织变革的动因120
7.4.2 组织生命周期理论121
7.4.3 组织变革方式与过程122
7.4.4 组织变革的阻力与克服措施125
第8章 人力资源管理128
8.1 人力资源与人力资源管理128
8.1.1 人力资源概述128
8.1.2 人力资源管理概述130
8.1.3 人力资源管理的意义133
8.1.4 人力资源管理的内容134
8.2 人力资源管理的发展139
8.2.1 人力资源管理的形成与发展阶段139
8.2.2 中国企业人力资源管理的发展阶段140
8.2.3 人力资源管理面临的挑战141
第9章 领导147
9.1 领导概述147
9.1.1 领导的含义147
9.1.2 领导与管理的关系148
9.1.3 领导的作用149
9.1.4 领导的权力构成149
9.2 人性假设理论150
9.2.1 “经济人”假设151
9.2.2 “社会人”假设151
9.2.3 麦格雷戈的X&Y理论152
9.2.4 “复杂人”假设153
9.3 领导理论154
9.3.1 领导特质理论154
9.3.2 领导行为理论155
9.3.3 领导权变理论158
第10章 激励165
10.1 激励概述165
10.1.1 激励的概念165
10.1.2 激励的作用166
10.1.3 激励的要素166
10.2 激励理论168
10.2.1 内容型激励理论168
10.2.2 过程型激励理论172
10.2.3 综合型激励理论176
10.3 激励方法177
10.3.1 目标激励177
10.3.2 制度激励178
10.3.3 榜样激励179
10.3.4 其他形式179
第11章 沟通182
11.1 沟通概述182
11.1.1 沟通的含义与作用182
11.1.2 沟通过程183
11.1.3 沟通方式185
11.2 组织中的沟通186
11.2.1 正式沟通186
11.2.2 非正式沟通188
11.3 有效沟通190
11.3.1 沟通障碍190
11.3.2 克服沟通障碍的方法192
第12章 控制197
12.1 控制概述197
12.1.1 控制的含义197
12.1.2 控制在管理中的作用199
12.1.3 控制与计划的关系200
12.2 控制的类型与过程200
12.2.1 控制的类型200
12.2.2 控制的过程203
12.3 控制技术与方法210
12.3.1 预算控制210
12.3.2 财务控制213
12.3.3 质量控制214
12.3.4 平衡计分卡218
第13章 中国管理智慧221
13.1 《易经》的管理思想221
13.1.1 《易经》221
13.1.2 《易经》中对人性的分析222
13.1.3 《易经》中对环境的认识223
13.1.4 《易经》中的领导哲学224
13.1.5 《易经》中的决策哲学224
13.2 《道德经》中的管理智慧225
13.2.1 老子与《道德经》225
13.2.2 《道德经》中曲则全的沟通艺术226
13.2.3 老子的领导行为论227
13.3 《论语》中的管理思想228
13.3.1 《论语》228
13.3.2 《论语》中的选人思想229
13.3.3 《论语》中的“仁”境界企业文化230
13.3.4 《论语》中的领导论231
13.4 探讨中国管理智慧233
13.4.1 新东方——“仁”境界企业文化233
13.4.2 新希望——“道”境界领导234
参考文献236