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前言1

第一部分 工业工程的历史、定义和地位1

1．工程和工程教育的历史概述1

1－1 引论1

1－2 早期发展情况1

1－3 现代的状态3

1－4 工程程序5

1－5 工程职业6

1－6 职业道德7

1－7 职业执照8

1－8 工程教育10

1－9 工程师专业改进协会的鉴定11

1－10 未来的课题13

2．工业与系统工程14

2－1 历史概述14

2－2 工业工程的组织17

2－3 工业工程的定义18

2－4 工业工程教育19

2－5 运筹学的影响20

2－6 对其他工程学科的关系21

2－7 工业与系统工程设计22

2－7－1 人类活动系统22

2－7－2 管理控制系统23

3．工业与系统工程职能的组织和管理26

3－1 工业与系统工程师的典型活动26

3－2 对整体组织的关系29

3－3 工业与系统工程职能的内部组织29

3－4 对工业与系统工程职能的效果计量方法30

第二部分 工业工程的职能范围32

4．生产工程32

4－1 引论32

4－2 产品－生产设计的相互作用32

4－3－1 冶金过程33

4－3 程序工程33

4－3－2 铸造34

4－3－3 金属成型35

4－3－4 金属切削38

4－3－5 焊接41

4－3－6 连接和装配42

4－3－7 清整43

4－4 职能46

4－4－1 工具、夹具和卡具设计46

4－4－2 成本估算48

4－4－3 维修系统设计49

4－4－4 包装系统49

4－5 实例51

4－6 电子计算机的应用53

5．厂址选择57

5—1 引论57

5—2 考虑事项58

5—3 分析技术59

5—3—1 线性规划的运输方法60

5—3—2 多项目标65

5—3—3 数学规划（选择使用）68

5—3—4 公用事业部门的地址问题73

6．工厂布置82

6－1 引论82

6－2 一般考虑事项84

6－3 系统布置设计(SLP)87

6－4 电子计算机布置设计(供选择)95

7．工作测定和设计104

7－1 引论104

7－2 工作简化106

7－2－1 流程图表107

7－2－2 左右手图表109

7－2－3 其他图表111

7－2－4 动作节约原则114

7－2－5 人类工程115

7－3 工作测定117

7－3－1 直接时间研究118

7－3－2 时间研究的标准数据122

7－3－3 预定时间123

7－3－4 预定时间的标准数据124

7－3－5 工作取样124

7－4 电子计算机和工作测定与设计125

8．财务补偿129

8－1 引论129

8－2 职务分析130

8－3－1 职务评定的评定等级方法132

8－3 职务评定132

8－3－2 分类或等级说明133

8－3－3 因素比较133

8－3－4 点数评定138

8－4 工资调查142

8－5 工资支付142

8－5－1 计时制143

8－5－2 测定计时制143

8－5－3 计件奖励制143

8－5－4 标准计时奖励制144

8－5－5 小组奖励制145

9．作业计划与控制148

9－1 引论148

9－2 作业计划与控制的职能148

9－2－5 调度和进程控制149

9－2－4 作业日程安排149

9－2－6 各职能的综合149

9－2－3 存贮计划和控制149

9－2－2 作业计划149

9－2－1 预测149

9－3 预测的技术150

9－3－1 显滑动平均法150

9－3－2 指数加权滑动平均法151

9－3－3 回归分析法152

9－4 作业计划的技术154

9－5 存贮计划与控制的技术157

9－6 作业日程安排的技术161

9－6—1 作业日程安排的目的161

9－7 调度和进程控制163

10．质量管理167

10－1 引论167

10－2 抽样验收169

10－2－1 检查169

10－2－2 抽样检查170

10－2－3 设计计数抽样验收方案172

10－2－4 平均检出质量和平均总的检查数176

10－2－5 其他计数方案176

10－2－6 计量抽样验收177

10－3 控制图178

10－3－1 计量控制图179

10－3－2 计数控制图184

11．财务管理和工程经济187

11－1 引论187

11－2 会计188

11－3 成本会计192

11－4 工程经济195

11－5 利息因数196

11－5－1 一次偿付复利因数196

11－5－2 其他利息因数198

11－5－3 示例201

11－6 再谈配件公司的现值计算法203

11－7 电子计算机对会计和工程经济的影响205

12－1 引论208

12．人事管理208

12－2 选拔、考核和安置209

12－3 工作（能力）评估、训练、教育和晋升211

12－4 职务分析和说明216

12－5 劳工关系218

12－6 安全规划218

12－7 福利和服务（工作）219

12－8 激励、监督和信息交流220

12－8—1 激励221

12－8－2 监督222

12－8－3 信息交流224

13．管理系统设计227

13－1 引论和远景227

13－2 组织设计的程序227

13－2－1 规定目标228

13－2－2 确定职能228

13－2－3 划分职能229

13－2－4 职能的目标230

13－2－5 职务说明230

13－2－6 管理控制230

13－3 组织设计是持续的和动态的230

13－4 组织结构231

13－5 组织内的协调232

13－6 保持设计现代化232

14． 物料搬运、分配和路程安排234

14－1 引论234

14－2 物料搬运235

14－2－1 设备概念235

14－2－2 物料搬运的原则239

14－2－3 定量技术241

14－3 分配245

14－4－2 作业管理的程序安排（路线选择）245

14－3－1 仓库位置246

14－3－3 公用事业区的路程安排255

第三部分 运筹学和大规模系统分析的影响261

15．运筹学261

15－1 引论和定义261

15－2 历史263

15－3 运筹学与工业工程的相似性264

15－4 运筹学的性质265

15－5 运筹学的分类267

15－5－1 确定性的方法267

15－5－2 随机性的方法268

15－6 电子计算机的影响270

16．确定性的数学规划271

16－1 引论271

16－2 问题的提法271

16－3 无约束条件的最优化272

16－4 毛线性规划279

16－4－1 分派问题283

16－4－2 运输问题288

16－5 其他技术291

16－5－1 非线性规划292

16－5－2 整数规划292

16－5－3 0—1规划292

16－5－4 二次规划292

16－5－5 几何规划292

16－5－6 其他规划292

16－6 电子计算机的影响292

17．工程项目管理295

17－1 引论295

17－2 工程项目的计划网络297

17－3 关键线路法(CPM)299

17－3－1 正向线路301

17－3－2 反向线路303

17－3－3 活动总的裕余时间303

17－4 计划评审技术(PERT)304

17－3－4 关键线路304

17－5 时间一费用比较研究法309

17－6 资源调整314

17－7 计划评审技术费用系统315

18－2 排队论318

表B－1 泊松分布——累积318

18－1 引论318

18．概率模型318

18－2－1 排队系统结构319

18－2－2 排队论的术语和符号320

18－2－3 单一服务通道321

18－3 存贮控制324

18－3－1 单一周期模型——无准备费用324

18－3－2 批量——重订点模型327

18－3－3 周期检查模型328

18－4 马尔可夫链329

18－4—1 正规的马尔可夫链329

18－4－2 吸收的马尔可夫链331

18－5 模拟333

18－5－1 模拟示例333

18－5－2 过程生成334

18－5－3 时间流的原理335

19．系统的概念341

19－1 引论341

19－2 专门术语341

19－4 系统设计的范例341

19－3 系统工作情况的动态控制342

19－4－1 需求量预测(Ⅰ)343

19－4－2 作业计划(Ⅱ)345

19－4－3 存贮计划和控制(Ⅲ)345

19－4－4 作业日程安排(Ⅳ)346

19－4－5 调度和进程控制(Ⅴ)347

19－4－6 相互联系347

19－5 结束语348

A－1 引论350

附录350

A．概率论和统计学350

A－2－1 样本空间351

A－2 基本概率理论351

A－2－2 概率352

A－2－3 事件354

A－2－4 事件的概率355

A－2－5 运算法规则356

A－3 组合357

A－4 随机变量357

A－5 离散型分布和连续型分布359

A－5－1 离散型分布的性质360

A－5－2 二项分布361

A－5－3 油松分布362

A－5－4 均匀分布364

A－5－5 连续分布的性质364

A－5－6 正态分布366

A－5－7 指数分布367

A－5－8 矩形分布368

A－5－9 分布概要370

A－6 期望值与偏离程度370

A－6－1 平均值370

A－6－2 方差371

A－7 总体和样本372

A－7－1 总体372

A－7－2 样本372

A－7－3 样本统计量373

A－7－4 样本平均值的分布374

A－8 中心极限定理375

B．表格378

表B－2 正态分布——累积381

C．专业工程师的道德守则385