图书介绍
突破现实的困境 趋势、禀赋与企业家的大战略PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （澳）克里斯·布拉德利（Chris Bradley）著 著
- 出版社： 上海：上海交通大学出版社
- ISBN：9787313197948
- 出版时间：2018
- 标注页数：231页
- 文件大小：23MB
- 文件页数：241页
- 主题词：企业管理－战略管理
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图书目录
引言 欢迎来到战略办公室1
你并非个例2
反派角色就是战略的人性面4
怎样获得外部视角？5
采取重大举措7
未来的旅程9
第1章 战略办公室里的游戏以及人们参与其中的原因13
战略的人性面在起作用15
可怕的曲棍球杆效应17
我们能否接受真相？19
内部游戏20
引进专家22
不适合人脑解决的问题23
偏见思维24
现在……该考虑人际因素问题了27
当内部视角仍然泛滥成灾时31
第2章 打开战略办公室的窗户35
正确的标准38
企业在经济利润曲线上的状态40
我们从地图上看到了什么42
你为什么处于现在的位置46
用外部视角获取新观点50
第3章 梦想很丰满，现实很骨感55
“毛茸背”的出现56
获得批准57
财务压缩58
大胆预测60
胆怯的计划65
公司的“抹花生酱”方法67
瞄准已知67
真正的曲棍球杆效应69
第4章 概率有多大？73
可知的成功概率75
向上移动的“航线”78
三家企业的故事80
战略办公室里的概率哪儿去了？82
争取确定性84
“你的数字代表你”85
第5章 如何找到真正的曲棍球杆计划91
这次有什么不同？92
检验事实93
真正重要的概率：你自己的概率94
10个重要变量97
优势98
趋势99
举措100
全都很重要101
变化量表103
了解概率107
这就够了？108
第6章 不祥征兆已现113
完全不同的战略理念115
网球还是羽毛球？117
行业如自动扶梯118
改变从事的行业或者改变行业本身120
也可以考虑改变地点122
着眼微观123
需要独到见解124
应对不祥征兆125
颠覆性趋势的四个阶段127
第一阶段：发出信号，但有噪音129
第二阶段：让变革站稳脚跟131
第三阶段：转型不可避免133
最艰难的阶段133
第四阶段：适应新常态135
第7章 采取正确举措139
重大举措至关重要141
康宁的故事146
系统化并购与剥离147
积极的资源重组148
如欲重新配置，必先减少配置152
强健的资本方案152
资本支出须谨慎154
出色的生产力改进能力154
跑得虽快，但毫无效果155
差异化改进157
你是否拿竞争优势当儿戏？161
重大举措成就优秀战略162
第8章 化战略为现实的八大转变167
转变一：从年度计划……到战略决策成为一次探索研究的历程168
转变二：从直接“通过”……到切实讨论备选方案171
转变三：从“抹花生酱”方法……到十里挑一175
转变四：从审批预算……到采取重大举措177
转变五：从预算惯性……到流动性资源181
转变六：从“堆沙袋”……到坦然迎接风险183
转变七：从“你的数字代表你”……到全面业绩观186
转变八：从长期计划……到果断迈出第一步188
一揽子方案190
尾声 战略办公室里的新生活195
附录197
一、我们的样本和方法197
二、有关经济利润和股东总回报的说明199
三、从顶端开始或底部开始的概率有何不同200
（一）曲线顶端的生活200
（二）曲线底部的生活202
注释205
索引217
致谢228