图书介绍
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- 任淮秀主编 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：9787300081540
- 出版时间：2007
- 标注页数：221页
- 文件大小：82MB
- 文件页数：233页
- 主题词：项目管理－高等学校－教材
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图书目录
第一章 项目管理概述1
第一节 项目及项目管理的基本概念1
第二节 项目管理的发展历程6
第三节 项目管理知识体系8
第四节 项目管理的发展趋势9
第五节 项目管理在中国的发展12
第二章 项目管理的过程20
第一节 项目过程和过程块21
第二节 过程的相互影响23
第三节 按顾客需求制定项目过程34
第四节 项目管理过程详解35
第三章 项目成本管理38
第一节 项目成本管理概述38
第二节 项目资源计划40
第三节 成本估算44
第四节 成本预算49
第五节 成本控制51
第四章 项目范围管理58
第一节 项目范围管理概述58
第二节 项目启动62
第三节 范围规划67
第四节 制作工作分解结构72
第五节 范围核实79
第六节 范围控制82
第五章 项目质量管理88
第一节 项目质量管理概述89
第二节 项目质量规划92
第三节 项目质量控制98
第四节 项目质量保证106
第五节 八项质量管理原则109
第六章 项目时间管理113
第一节 项目时间管理概述113
第二节 项目活动界定117
第三节 项目活动排序120
第四节 活动持续时间估算128
第五节 项目进度计划制定132
第六节 项目进度控制137
第七章 项目人力资源管理143
第一节 项目人力资源管理概述143
第二节 组织规划147
第三节 团队组建154
第四节 团队建设与管理158
第八章 项目沟通管理166
第一节 项目沟通管理概述166
第二节 沟通规划169
第三节 信息发布173
第四节 绩效报告176
第五节 利害关系者管理179
第九章 项目风险管理183
第一节 风险识别184
第二节 风险定性分析190
第三节 风险定量分析194
第四节 风险应对规划198
第五节 风险监测与控制202
第十章 项目采购管理207
第一节 采购计划209
第二节 询价计划212
第三节 询价214
第四节 渠道选择215
第五节 合同管理217
第六节 合同收尾219