图书介绍

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企业管理实务
  • 吴昆,平建恒主编 著
  • 出版社: 北京:高等教育出版社
  • ISBN:7040216965
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:191页
  • 文件大小:11MB
  • 文件页数:197页
  • 主题词:企业管理-高等学校:技术学校-教材

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图书目录

第一章 目标管理1

第一节 目标管理概述1

第二节 目标制定8

第三节 制定行动计划19

第四节 目标控制与考核21

第二章 时间管理26

第一节 时间管理概述26

第二节 时间管理的原则31

第三节 时间管理的方法38

第四节 个人时间管理41

第三章 组织结构设计49

第一节 组织结构设计概述49

第二节 组织结构设计60

第三节 典型的组织结构模式63

第四节 组织结构变革68

第四章 职位设置72

第一节 职位分类和设置原则72

第二节 工作分析75

第三节 职位说明书编写81

第五章 团队管理92

第一节 团队概述92

第二节 制定团队纲领96

第三节 引导团队合作100

第四节 监控团队进程103

第六章 合理授权110

第一节 授权概述110

第二节 授权的准备工作115

第三节 合理授权的技术118

第七章 沟通技巧126

第一节 沟通概述126

第二节 沟通的障碍132

第三节 有效沟通的技巧137

第八章 绩效考核145

第一节 绩效考核概述145

第二节 绩效考核流程149

第三节 激励理论157

第四节 影响绩效考核的因素162

第九章 问题管理167

第一节 问题管理概述167

第二节 问题管理的步骤172

第三节 问题管理的技巧179

第四节 问题解决方案的实施185

参考文献190

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